水泥廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁
2025-04-17 04:48本頁面
【正文】 定生產(chǎn)計劃時，同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。②培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。③要求每名職工有自我保護(hù)意識，掌握突發(fā)事故后各類自救常識，會正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。演練公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié)，及時修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。十、獎懲對于在應(yīng)急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。在應(yīng)急救援過程中，不服命令的，將給予處罰。在應(yīng)急救援過程中，表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎勵。在應(yīng)急救援中，受到傷害的員工，按照工傷條例進(jìn)行賠償。事故處理完成后，安全部寫出報告（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門，并在公司存檔備案。十一、附則術(shù)語和定義：①應(yīng)急預(yù)案 emergency response plan針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。 ②應(yīng)急準(zhǔn)備 emergency preparedness 針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。 ③應(yīng)急響應(yīng) emergency response 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。④應(yīng)急救援 emergency rescue 在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。 ⑤恢復(fù) recovery 事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。 應(yīng)急預(yù)案備案本預(yù)案報公司辦公會核準(zhǔn)后實施，留安全負(fù)責(zé)人或公司安全部備案。同時報上級主管部門備案。維護(hù)與更新每次培訓(xùn)演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及時修改、補(bǔ)充預(yù)案。制定與解釋本預(yù)案由公司安全部制定，公司安全部負(fù)責(zé)解釋。應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案經(jīng)公司辦公會核準(zhǔn)自XXXX年XX月XX日起實施。附件：應(yīng)急小組人員花名及聯(lián)系方式職務(wù)姓名聯(lián)系方式總指揮組長副組長副組長成員成員成員
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