【正文】 急救援方案存在的問題進行改進，并進一步完善應急救援預案。第九章 保障措施洗煤廠在各崗位安裝電話，并張貼電話號碼，并要求每位員工配備手機，確保應急救援預案啟動時應急指揮工作的聯(lián)絡(luò)暢通。（附后）洗煤廠按照應急預案演練計劃進行培訓和預案的演練，積極參加地方組織的消防培訓，提高應急救援時的處置能力。隊伍名單附后具體名單如下：通訊設(shè)備，防毒工具，消防服裝等設(shè)備。應急醫(yī)療救護箱。強光手電筒、警戒帶。破拆工具、絕緣手套、絕緣靴。滅火器（二氧化碳、干粉）。消防栓，消防水龍帶。 明確應急需要使用的應急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。（附后）每年由公司應急指揮中心辦公室做出預算，經(jīng)公司法人批準后財務部門單設(shè)科目，?？顚Ｓ谩Ｓ糜诎踩Ｕ峡铐椫С?。（1）搶險用的車輛（運輸車輛、救護車等）（2）醫(yī)療急救用品（3）現(xiàn)場秩序、治安保障。（4）特種專業(yè)技術(shù)保障。第十章 培訓與演練綜合預案及專項預案要求進行全員培訓。洗煤廠負責對本廠全體職工綜合預案和專項預案的培訓，并保留相應記錄。演練計劃的內(nèi)容要符合相關(guān)規(guī)定。針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應解決方案，報預案管理部門對預案進行修改。根據(jù)《企業(yè)職工培訓規(guī)定》、《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》及《洗煤廠安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，為做好全廠員工的安全技術(shù)培訓工作，特制定本制度。（1）安全技術(shù)培訓采取強制培訓的原則。未經(jīng)安全技術(shù)培訓合格的員工，不得上崗作業(yè)。實習或參觀人員進入車間前，必須學習有關(guān)安全注意事項。（2）培訓對象和時間要求：、專業(yè)工程師、班長、工長，每年接受安全技術(shù)培訓時間不少于半個月。，其他崗位司機年接受安全技術(shù)培訓時間不少于半個月。臨城中宇洗煤廠的特殊工種有（暫定）：電工、焊工、起重工、壓力容器操作工放射源操作維修等工種。（包括代培人員）必須經(jīng)洗煤廠、車間、班組三級安全技術(shù)培訓，接受培訓時間不少于一個月，并由有經(jīng)驗的員工帶領(lǐng)實習兩個月，考試合格后，方可獨立工作。三級培訓時間分配：每一級的安全教育培訓時間不少于3天，安全技術(shù)培訓時間不少于7天。，必須重新進行安全技術(shù)培訓。：使用7天以下的，接受培訓時間不少于1天；使用7天以上30天以下的，接受培訓時間不少于3天；使用30天以上的，接受培訓時間不少于7天。、技術(shù)知識更新教育，接受培訓時間不少于4天。（3）新進廠員工培訓的主要內(nèi)容：：新進廠員工安全知識、洗洗中心安全管理相關(guān)制度、事故案例分析講座、《洗煤廠安全規(guī)程》。：崗位安全技能知識、事故案例分析講座、《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》。（4）廠長、專業(yè)工程師、工長以及特殊工種的安全技術(shù)培訓，由中宇洗煤廠編制計劃報洗煤廠教培中心進行外委培訓。（5）崗位司機的安全技術(shù)培訓，由廠組織安排內(nèi)部培訓。（6）新進廠的正式員工，由中宇洗煤廠組織相關(guān)業(yè)務部門進行安全技術(shù)培訓。車間、班組培訓由部門自己組織。（7）臨時用工的培訓：，并建檔管理。，由洗煤廠負責組織每年1～2次的集中安全教育培訓。（8）對在職員工進行安全、技術(shù)知識更新教育培訓，由中心經(jīng)營部組織實施。（9）洗煤廠要經(jīng)常性的對員工進行安全教育、技術(shù)培訓，每季度組織一次考試。（10）洗煤廠負責安全技術(shù)培訓的其他部門，根據(jù)培訓需求，每年年底編制下一年度的培訓計劃，并逐級上報。根據(jù)培訓計劃的實施情況，每季或半年調(diào)整一次。（11）凡列入計劃的安全技術(shù)培訓項目，各單位要積極配合并付諸實施，做到人員、內(nèi)容、時間、考核四落實。（12）負責各級安全技術(shù)培訓的單位要作好培訓記錄，并建立培訓檔案。（13）培訓后考試不及格的員工，要重新進行培訓。為了解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和發(fā)生災害事故時應急預案的及時響應，洗煤廠嚴格實行廠領(lǐng)導值班制度。（1）值班人員實行24小時值班制，值班期間必須堅守崗位，如有特殊情況須向廠長請假，并安排好頂替人員后方可離崗。（2）值班人員要深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，對“三違”行為要及時做出處理，以免影響生產(chǎn)。（3）值班人員應及時傳達并貫徹好上級機關(guān)的指示、命令。（4）發(fā)生災害事故時，值班人員要在最短的時間內(nèi)趕到事故發(fā)生地點，根據(jù)災害事故情況決定是否啟動應急預案。（5）值班人員要認真做好值班記錄。為有效預防事故，及時排查事故、安全隱患，特制定如下安全檢查制度：（1）洗煤廠安全管理實行月檢和不定期檢查相結(jié)合的檢查制度，各生產(chǎn)單位執(zhí)行班檢日檢制度。（2）洗煤廠的檢查根據(jù)不同季節(jié)主要檢查“三防”措施的落實情況，日?！叭`”情況，各項制度的執(zhí)行和隱患的排查、整改情況，以及日常安全管理情況。（3）安全管理部門對查出的問題、隱患下達隱患整改通知單，同時跟蹤復查隱患整改情況。（4）對查出的重大隱患，根據(jù)現(xiàn)場情況責令立即整改、停工整改或限期整改（采取有效措施后）的強制整改辦法，控制各類事故的發(fā)生。（5）各生產(chǎn)單位負責各生產(chǎn)作業(yè)場所的日常安全管理，按相關(guān)制度進行隱患排查，對各級人員查出的安全隱患及時整改。（6）對整改不了的隱患，生產(chǎn)單位必須采取有效措施加以控制，并上報主管單位。為了有效地控制各種風險，解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題，特制定安全例會制度。（1）每月由廠長主持召開一次安全辦公會議。（2）會議學習傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)指令、會議精神，總結(jié)分析上一個月（季度）安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的重大問題。（3）對發(fā)生事故的單位，按照規(guī)定和程序處理事故責任人。（4）制定事故預防和處理的應對措施，完善安全方面的管理制度。（5）部署下一階段的安全工作，做好相關(guān)記錄。根據(jù)洗煤廠綜合管理體系的要求，為確保各類應急預案能夠在發(fā)生事故或緊急情況下及時啟動、順利實施，并不斷得到完善，特制定應急預案定期演習制度。（或演練）周期各類預案的演習（或演練）周期如下：（1）綜合預案及廠部專項應急救援預案每月一項，重點是消防演習。（2）廠部滅火應急疏散預案每年演練一次。（3）廠部“三防”應急預案在進入夏季、冬季之前各演練一次。（或演練）要求各類預案的演習（或演練）要遵守下列規(guī)定：（1）各類應急預案在演習（或演練）之前要制定演習（或演練）計劃，演習（或演練）計劃應包括：（或演練）內(nèi)容；（或演練）時間；（或演練）的具體地點；（或演練）指揮部，確定總指揮、副總指揮及成員，明確其職責；（或演練）的人員；；（或演練）的程序安排；；；、設(shè)備等明細。、雜物清理。（2）演習（或演練）計劃應要求本單位的所有人員參加，要寫明主要參演人員（參演過程中負責聯(lián)絡(luò)、救援、物資、指揮等）的聯(lián)絡(luò)方式。（3）演習計劃需經(jīng)中心總工及安全管理部門批準，演練計劃由廠部廠長審批。（4）演習（或演練）開始之前要組織全體參演人員學習安全技術(shù)措施及發(fā)生意外事故的緊急處理方法，嚴明紀律。（5）演習（或演練）所需的物資、設(shè)備如果沒有到位，不能演習（或演練）。（6）對不按時參加演習及演習過程中不聽從指揮的人員給予處罰。對違反演習程序造成嚴重后果的，追究其責任。（或演練）總結(jié)報告演習（或演練）結(jié)束后要寫出書面總結(jié)報告。（1）演習（或演練）結(jié)束后，負責組織演習（或演練）的單位要編寫演習（或演練）報告。對演習（或演練）過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出解決方案。（2）根據(jù)演習（或演練）報告，預案管理部門要對預案進行修改和完善，使預案能夠有效的指導應急救援工作。第十一章 獎勵與責任追究 在應急救援過程中符合下列條件之一的，洗煤廠予以獎勵：（1）發(fā)現(xiàn)災情，及時匯報、控制，避免財產(chǎn)造成重大損失的；（2）發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，避免造成人身傷害或重大事故的；（3）聽從指揮，積極搶救公共財產(chǎn)的；（4）積極搶救遇險人員的；（5）其他在應急救援過程中做出突出貢獻的單位和個人。 在應急救援過程中有下列情形之一的，廠部進行責任追究：（1）不服從指揮的；（2）玩忽職守的；（3）工作推諉、扯皮，造成嚴重后果的；（4）不按救援計劃冒險蠻干的；（5）遲報、謊報、瞞報信息的；（6）其他影響應急救援工作的。第十二章 維護和更新 預案備案應急預案經(jīng)公司法人批準后實施，應急預案主管部備案，并向當?shù)卣畟浒浮?預案修訂隨著安全生產(chǎn)事故應急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，預案中相關(guān)人員的變動，應急資源的變動，以及實施演習過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題或出現(xiàn)新的情況，本預案由指揮部每半年組織修訂一次，宏盛集團公司批準后實施。 制定與解釋部門 本預案由臨城中宇洗煤廠解釋。 應急預案實施 本預案從下發(fā)之日起執(zhí)行。 附件 事故調(diào)查報告、應急通訊保障、應急隊伍保障、應急物資裝備保障附件1事故調(diào)查報告事故編號報 告完成時間報告撰寫人報 告審核人事故名稱事故發(fā)生時間事故類別事故發(fā)生地點基本資料影響時間損壞部件經(jīng)濟損失事故性質(zhì)當班人員姓名性別年齡工種受傷情況培訓記錄事故經(jīng)過緊急處理事故原因直接原因間接原因風險評估整改及防范措施事故處理建議其它附件2： 1. 應急通訊保障： X X X 聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX：X X X 聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXXX X X 聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX ：暫無 隊長：X X X 聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX 成員：原煤組、篩分組、壓濾組、主洗組和維修組當班人員。組長：X X X 聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX 成員：原煤組、篩分組、壓濾組、主洗組和維修組當班人員。組長：X X X 聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX 成員：原煤組、篩分組、壓濾組、主洗組和維修組當班人員。組長：X X X 聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX 成員：原煤組、篩分組、壓濾組、主洗組和維修組當班人員。組長：X X X 聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX 成員：后勤人員 組長：X X X 聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX 成員：后勤人員（含人員疏導） 組長：暫無 聯(lián)系電話：暫無 成員：行政科人員 組長：暫無 聯(lián)系電話：暫無 成員：保安科人員 組長：暫無 聯(lián)系電話：暫無 成員：庫管人員（善后處理）組 組長：暫無 聯(lián)系電話：暫無 成員：調(diào)度室成員 組長：暫無 聯(lián)系電話：暫無 成員: 后勤人員附件：3 應急物資裝備保障（物資名稱和數(shù)量）序號名稱數(shù)量用途備注1滅火器消滅火源2手電筒消除障礙3撬棒支護4大錘消除障礙5沙袋墊路6水桶滅火7千斤頂支護9大型照明燈具照明10指揮旗指揮聯(lián)絡(luò)11繩索救護12腳手板支護13氧氣袋救護14止血帶止血15急救箱消毒16繃帶止血、包扎17溫度計測量體溫18擔架救護