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某研究院試驗室應急預案-資料下載頁

2025-04-17 04:14本頁面
  

【正文】 ,各項目部的施工:現場,應設置明顯的安全出入口標志牌,按總人員組建義務防火小組。組長由項目經理承擔,組員:生產負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員,項目經理為現場總負責人,生產負責人負責現場撲救工作,各專業(yè)各負其責。 安全員負責組織有關人員聯系就近醫(yī)院,將傷員外送或就地護理。重點防火部位:油漆倉庫應設在有充足水源、消防車能駛到的地方,倉庫四周應有不小于3.5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中,如電線起火,應用干粉滅火器或防火砂,禁止使用水滅火,以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。項目部火災處理程序 發(fā)生火情,第一發(fā)現人應高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協助撲救,同時通知施工管理部或其他相關部門,負責撥打火警電話;“119。電話描述如下內容:單位名稱、所在區(qū)域、周田顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。1) 發(fā)生火情后,相關部門負責水源,組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火,必須先切斷電源,嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。2) 火災發(fā)生時,為防止有人被困,發(fā)生窒息傷害,由后勤準備部分毛巾,濕潤后蒙在口、鼻上,搶救被困人員時,為其準備同樣毛巾,以備應急時使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。被燒人員救出后應采取簡單的救護方法急救,如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎,同時聯系急救車搶救。3) 火災事故后,保護現場,組織搶救人員和財產:,防止事故擴大,必須以最快的方式逐級上報,如實匯報,不得隱瞞。4) 寫出書面報告,內容包括:(1)發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。(2)事故發(fā)生簡要經過、傷亡人數和經濟損失的初步估計(3)事故的原因判斷。(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。(5)找出負責人,制定防止火災發(fā)生的預防措施。I:施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道發(fā)生潛在(事故)事件、物質:盲目作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所:生產作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:防護器材、設施應急計劃:每年一次應急準備和響應物資:防護器材、設施一、應急準備(1)項目部應急準備和響應領導小組:l、組織機構及職責:組長:項目經理組員:生產經理、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員值班電話:18651317522 (2)應急處置領導小組負責對此突發(fā)事故的應急處理。培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織每年進行一次按 “應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。應急物資的維護、保養(yǎng)及測試 加強對各種防護設施的日常管理,定期檢查,隨時保持良好狀態(tài)。二、應急響應 最先發(fā)現挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的,要立即報告單位應急負責:人。 應急負責人現場總指揮,即刻組織迅速封鎖(事故)事件現場,將事故點20米內進行維護隔離,采取臨時措施將(事故)事件:的損失及影響降至最低點,并電話通報公司應急小組副組長及值班電話。 安全員立即撥打本市自來水保修中心電話,撥打本市供電急修電話,撥打本市通信光纜急修電話。電話描述清如下內容:單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生(事故)事件的情況及程度。隨后到路口引導救援車輛。 公司應急小組副組長到達事件現場后,立即組織事件調查,并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。 公司應急小組組長接到事件通報后,上報當地主管部門,等候調查處理。J:食物中毒、傳染疾病發(fā)生潛在(事故)事件、物質:霉質及毒素食品、病原體發(fā)生潛在(事故)事件場所:全體施工人群發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材應急計劃:每年一次應急準備和響應物資:急救器材項目部中毒,傳染病事故應急預案一、應急準備組織機構及職責 (1)項目部中毒、傳染病事故應急準備和響應領導小組組長:項目經理組員:生產經理、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員值班電話:18651317522 (2)中毒、傳染病事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)中毒、傳染病事故的應急處理。 培訓和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織每年進行—次按中毒、傳染病事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 應急物資的維護、保養(yǎng)及測試 各種應急器材要配備齊全并加強日常管理。二、應急響應 當發(fā)生了中毒、傳染病事故時,第一發(fā)現人應及時大喊高呼并以最快速度與事故應急小組聯系。接到消息后,立即趕到出事地點,確認其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源.撥打“120”緊急事故報警電話,負責在大門口接應。負責指揮,并在事故過后出具事故經過報告上報施工管理部。立即組織人員趕到事故發(fā)生地點要立即采取搶救措施,如:令其將胃里的東西嘔吐出來,當發(fā)現其中毒較深昏迷時,立即將抬到大門口,等救護車的到來,或直接送往就近醫(yī)院,傳染病患者直接送往醫(yī)院。)負責配合急救人員的后勤工作,負責指揮及聯絡工作。 公司應急小組副組長到達事件現場后,立即責令項目部即刻停止生產,組織事件調查,并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。 公司應急小組組長接到事件通報后,上報當地主管部門,等候調查處理。k:防臺風、暴雨一、應急準備與組織管理 1. 制定三防預案的目的:(1) 在接到預警信號時,及時落實相應的防范行動;(2) 惡劣天氣過后,及時排除險情、發(fā)現隱患、檢查損失情況、進行反饋改進。2. 緊急處理領導小組:二、 組長:項目經理組員:生產經理、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員值班電話:186513175224. 緊急情況處理的通用要求① 緊急事故發(fā)生時,項目經理必須立即組織采取應急措施處理,當事故嚴重,自身難于處理時,必須首先聯絡緊急救援或醫(yī)療單位,并同時向上級領導報告; ② 當緊急事故威脅到人身安全時,必須首先確保人身安全,項目經理負責組織人員迅速脫離危險區(qū)域或場所,再采取應急措施以盡可能地減少對環(huán)境的不利影響,防止伴隨的重大環(huán)境事故; ③ 緊急事故發(fā)生時應按緊急事故處理流程圖所示的程序進行處理; ④ 對緊急情況和緊急事故發(fā)生后,項目經理應保護好現場,在事故處理結束后應按環(huán)境管理方案處理廢棄物資,防止進一步對環(huán)境的污染; ⑤ 緊急事故處理結束后,項目經理應在24小時內填寫環(huán)境緊急事故處理報告,環(huán)保緊急事故處理報告一式二份,一份報公司工程項目管理部備案,一份自留。 ⑥ 緊急情況發(fā)生后,項目工程部應召集有關人員確定緊急情況發(fā)生的原因,評審確保緊急情況不再發(fā)生措施的需求,制定、實施、驗正糾正措施。暴雨、臺風的應急處理。33 / 3
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