【正文】 求社會應急機構支持。公司的應急組織體系架構圖如下。 公司應急救援組織機構公司成立有安全生產事故應急指揮部，設應急總指揮 1 名，副總指揮 1名，現場指揮 1 名。應急指揮部下設搶險救援組、警戒疏散組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡組、后勤保障組等五個應急小組。發(fā)生生產安全事故時，總經理任總指揮，副總經理任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮；安全管理員為現場指揮，負責本公司應急救援工作的組織和現場指揮。指揮部一般情況下設置在行政部辦公室。發(fā)生事故后可設置在方便指揮的安全地點。發(fā)生事故后，總指揮外出時，由副總指揮接替總指揮崗位，全權代理總指揮負責應急救援指揮工作。資金保障突發(fā)事件三級響應二級響應一級響應車間應急組 安全主管公司救援隊 公 司 應 急 指 揮 部公司應急救援隊專業(yè)救援隊公明街道辦、光明新區(qū)應急部門協(xié)助法律保障社會救援力量24 / 101總指揮廠長副總指揮安全主任現場指揮 生產經理搶險救援組啤機部主管警戒疏散組保安隊長醫(yī)療救護組行政助理后勤保障組倉庫主管通訊聯(lián)絡組行政主管 應急組織機構及職責 指揮部職責（1）指揮部設在行政部辦公室，負責應急功能小組的日常管理工作。（2）組建應急小組；配置與應用應急器材；組織應急小組的演練；接受光明新區(qū)政府部門的指令和調動；協(xié)調事故現場有關工作。（3）應急救援時，指揮事故現場搶救救災工作，確定滅火救災搶險方案，部署各組員工開展救災搶險工作，發(fā)布和解除應急搶險命令、信號。（4）調動應急小組組織搶險救援和指揮人員疏散。向公明街道安監(jiān)辦及應急指揮中心、光明新區(qū)應急值班中心匯報搶險救援情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。（5）組織搶險后事故現場的調查和處理以及總結應急搶險的經驗教訓。 指揮部總指揮職責（1）接收光明新區(qū)政府的指令和調動。（2）批準本預案的啟動與終止。（3）分析緊急狀況，判斷是否可能或已經發(fā)生事故，確定級別（企業(yè)級別、社會應急）和相應報警級別。（4）負責開展企業(yè)應急響應水平的事故應急救援行動。（5）如果事故級別升級到社會應急，負責向光明新區(qū)安全生產監(jiān)督管理25 / 101局有關應急聯(lián)動部門提出應急救援請求。 指揮部副總指揮職責（1）協(xié)助總指揮組織和指揮應急操作任務。（2）向總指揮提出應采取的減緩事故后果行動的對策和建議。（3）保護與事故現場指揮的直接聯(lián)絡。（4）在總指揮的領導下，具體負責協(xié)調、組織和獲取應急所需的其他資源、設備以及支援場內應急操作。（5）如總指揮不在公司時，接替總指揮行使總指揮職責。 指揮部現場指揮職責（1）根據總指揮的指令，接受報警及組織現場值班人員進行初起事故的搶險救災工作。（2）事故現場應急操作的直接指揮和協(xié)調。（3）及時向總指揮通報應急信息。（4）對應急救援行動提出建議。（5）控制現場出現的緊急情況。（6）負責事故后的現場清除工作。（7）當總指揮、副總指揮均不在公司時，代行總指揮職責。 事故現場應急救援隊職責（1）搶險救援組職責1）組長由安全管理員擔任，成員見附件 1。2）負責尋找、集中、清點、營救事故中的受傷人員。3）負 責 迅 速 搶 救 遇 險 、 受 傷 人 員 ， 關 閉 電 源 ， 安 全 轉 移 各 類 財 物 。4）負責現場各類應急搶險，如：滅火、現場傷員的搜救、設備或容器的冷卻及事故后對污染區(qū)域的洗消工作。（2）警戒疏散組職責1）組長由保安隊長擔任，成員見附件 1。26 / 1012）警戒并阻止非搶險救援人員進入事故現場。3）負責現場車輛疏通。4）按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員。5）維持公司內治安秩序。6）負責事故現場隔離區(qū)域和疏散區(qū)域的警戒和交通管制。7）員工疏散遵循“就近疏散原則”。8）安全撤離后，防止員工未經許可重返事故現場。負責隔離事故現場、保護事故現場，禁止無關人員和車輛進入危險區(qū)域，協(xié)助人員搶救和疏散，防止有人借機偷盜和破壞財物。協(xié)助其它組開展搶險救援工作。（3）醫(yī)療救護組職責1）組長由倉庫主管擔任，成員見附件 1。2）負責對傷病員進行檢查分類和觀察。3）負 責 對 中 毒 和 傷 員 的 救 護 、 包 扎 、 診 治 和 人 工 呼 吸 等 現 場 急 救 。4）負責保護、轉送事故中的受傷人員。（4）通訊聯(lián)絡組職責1）組長由行政經理擔任，成員見附件 1。2）負責對內外聯(lián)系，準確報警，及時向社會救援組織傳遞安全信息，發(fā)布險情，進行現場與外界有效溝通，以獲得有力的社會支援。3）負責事故應急救援的通信保障，根據應急救援過程的通信需要提供通信服務，確保暢通。（5）后勤保障組職責1）組長由后勤主管擔任，成員見附件 1。2）負責修復用電設施或敷設臨時線路，保證事故用電，維修各種造成損害的其他急用設備設施。3）為救援行動提供物質保證（包括應急搶險器材、救援防護器材和指揮通信器材等）。27 / 1014 預警及信息報告 預警 危險源監(jiān)測監(jiān)控方式、方法（1）在公司各區(qū)域安裝手動火災報警器，在辦公室安裝視頻攝像顯示屏24 小時監(jiān)控；（2）現場管理人員和作業(yè)員工安全檢查。通過上述措施可及時發(fā)現事故苗頭，發(fā)現異常情況可在第一時間通過電話報告信息，及時進行確認和展開應急處置。 事故預警的條件公司將事故預警分為三級預警級別。即：向車間發(fā)出警報定為三級預警、向全公司所有部門發(fā)出警報定為二級預警、向公司外部周邊企業(yè)和光明新區(qū)相關政府部門及社會救援力量發(fā)出警報定為一級預警。（1）三 級 預 警 條 件通 過 視 頻 監(jiān) 控 和 壓 力 表 等 儀 器 報 警 、 安 全 管 理 員 日 常 檢 查 和 員 工 報 告 ， 發(fā)現 現 場 可 能 發(fā) 生 事 故 的 征 兆 時 ， 應 發(fā) 出 三 級 預 警 。（2）二級預警條件通 過 視 頻 監(jiān) 控 和 壓 力 表 等 儀 器 報 警 、 安 全 管 理 員 日 常 檢 查 和 員 工 報 告 ， 發(fā)現 事 故 隱 患 有 可 能 發(fā) 生 事 故 ， 這 種 事 故 可 能 殃 及 公 司 時 ； 當 車間啟動三級響應后事故嚴重程度車間內部不能控制時；車間內發(fā)生初期火災撲救未果和事故有可能波及相鄰車間及公司時，應發(fā)出二級預警。（3）一級預警條件啟動二級響應后，事故嚴重程度公司內部仍不能控制時；公司的火災事故和人身傷害事故有可能影響周邊和需要外部力量支援時；周邊企業(yè)發(fā)生火災、爆炸等事故時；應發(fā)出一級預警。 預警信息發(fā)布的流程預警信息發(fā)布流程為：第一發(fā)現人→現場負責人→應急總（副）指揮→28 / 101政府相關部門，并在報告公明街道辦安監(jiān)辦及相關部門的同時向周邊單位、居民發(fā)出預警，情況緊急時可越級報告。嚴重事故時非工作時間工作時間全公司及公司周邊單位現場負責人 外部救援機構1120值班保安總指揮第一發(fā)現人辦事處應急辦、安監(jiān)辦 信息報告 信息接收與通報公司應急指揮部電話:075527168832；24小時公司值班電話:13924599666 13417418224。事故信息接收和通報程序：工作時間內第一發(fā)現人發(fā)現事故后，應第一時間以大聲呼叫方式向現場人員和車間負責人報警，車間負責人應立即啟動應急程序，并根據事故情況做出是否由車間內部解決，還是向公司應急指揮部報告。非 工 作 時 間 內 發(fā) 生 事 故 ， 第 一 發(fā) 現 人 應 立 即 向 值 班 人 員 報 告 ， 值 班 人 員 接到 報 警 后 ， 立 即 通 知 單 位 應 急 指 揮 部 ， 報 告 事 故 情 況 ， 以 及 可 能 的 應 急 響 應 級別 。 應急指揮部和各應急行動組人員聯(lián)系電話見附件1。 信息上報根據應急的類型和嚴重程度，公司應急指揮部必須按照法律、法規(guī)和標準的規(guī)定將事故有關情況在1小時內盡快以電話方式向公明街道辦安監(jiān)辦及應急指揮中心及公明街道辦消防、公安、醫(yī)療等相關部門報告，向可能受影響的周邊企業(yè)和社區(qū)通報。政府相關部門聯(lián)系電話見附件1。29 / 101報告和通報的信息內容如下：（1）發(fā)生事故的單位、時間、地點；（2）事故類型及現場情況；（3）事故傷亡情況和初步估計的直接經濟損失；（4）事故發(fā)展趨勢，可能的影響范圍，現場人員和附近人口的分布；（5）事故現場采取的應急救援措施和應急搶救處置的情況，事故的可控情況及消除和控制所需的處理時間等；（6）需要啟動廠外應急救援的事宜；（7）事故報告人所在單位、姓名、職務和電話聯(lián)系方式。 信息傳遞事故發(fā)生后，現場負責人通過固定電話、手機等通訊手段，快速向應急指揮部匯報。當發(fā)生的事故可能波及到企業(yè)外圍時，由應急指揮部可以通過電話、互聯(lián)網、人員信息傳遞等通訊手段，迅速向周邊企業(yè)、單位通報事故簡況。5 應急響應 響應分級(1)三級（車間級）應急響應三級（車間級）響應是指事故在某崗位或車間內發(fā)生時，全體車間人員緊急行動而做出相應的響應。(2)二級（廠級）應急響應若事故后果可能波及廠區(qū)重點防范區(qū)域，車間內事故現場人員不能有效控制事態(tài)，則啟動二級響應，由現場負責人員立即通報值班室或應急指揮部，指揮部組織全公司救援力量進行應急救援。(3)一級（社會級）響應當事故情況緊急、事態(tài)影響已超出了廠界，超出企業(yè)事故應急處置能力，應急指揮中心應啟動一級應急響應，并緊急尋求公司外的社會救援以有效控30 / 101制事態(tài)。 響應程序 公司內部響應程序 （1）當公司領導接到事故報告趕到現場，在充分了解事故現狀后，確定啟動事故應急響應級別，作出相應的事故應急響應決定。如果事故可以控制在車間范圍內，應啟動三級事故應急響應，通知各應急小組趕赴事故現場，按公司事故應急預案規(guī)定的程序展開事故應急。 （2）當發(fā)現事故無法控制在車間區(qū)域內，但可以控制在公司范圍內，不會對周邊產生影響，需要啟動二級響應時，公司應急總指揮應及時啟動二級應急程序，在事故現場成立現場應急指揮部，指揮各應急小組按公司事故應急預案規(guī)定的程序展開事故應急響應。（3）各 部 門 及 全 體 員 工 要 本 著 遇 事 冷 靜 ， 互 相 協(xié) 調 ， 通 力 配 合 ， 不 慌 不亂 的 原 則 ， 盡 快 完 成 報 警 、 搶 險 、 疏 散 、 保 護 現 場 等 各 項 工 作 。（4）搶 險 結 束 后 ， 應 急 人 員 應 對 現 場 進 行 檢 查 ， 確 認 無 誤 后 由 總 指 揮 下達 人 員 撤 離 現 場 的 命 令 ， 并 指 定 人 員 對 現 場 實 施 警 戒 保 護 ， 嚴 禁 無 關 人 員 進入 現 場 ， 確 保 現 場 的 原 始 狀 態(tài) ， 隨 后 進 入 善 后 工 作 處 理 階 段 。 擴大應急響應程序一旦 發(fā) 生 突 發(fā) 事 件 后 ， 公 司 應 急 指 揮 部 啟 動 本 應 急 救 援 預 案 相 應 響 應 級別 后 ， 如 事 故 不 能 有 效 處 置 ， 或 者 有 擴 大 、 發(fā) 展 的 趨 勢 ， 由 公 司 應 急 總 指 揮將 響 應 級 別 提 高 至 一 級 ， 及 報 請 公 明 街 道 辦 安 監(jiān) 辦 、 光 明 新 區(qū) 應 急 值 班 中 心 、公 明 街 道 辦 消 防 等 部 門 以 及 醫(yī) 療 機 構 支 援 。 控制事故擴大措施（1）搶 險 人 員 進 入 危 險 區(qū) 必 須 戴 好 防 毒 面 罩 ， 穿 好 防 護 衣 服 ， 做 好 自 身安 全 防 護 ， 避 免 發(fā) 生 意 外 傷 亡 。（2）搶險人員應集體行動，相互照應。（3）要帶好通訊聯(lián)系工具，隨時保持通訊聯(lián)系。（4）及時與公安、消防、醫(yī)療救護取得聯(lián)系，以便與專業(yè)隊伍共同協(xié)調行動，互相配合，提高救援效果。31 / 101（5）確認緊急情況結束后，危險已經消除，待指揮部發(fā)出命令后，全體員工方可重新進入現場。 事故應急響應程序圖 應急處置措施 應急預案針對本公司可能發(fā)生的事故風險、事故危害程度和影響范圍，按照事故類型和場所或設備設施，制定了相應的應急處置措施，明確了處置原則和具體要求，詳見《生產安全事故專項應急預案》和《現場處置方案》。事故發(fā)生接警警情判別響應級別向外部報警信息反饋應急人員到位信息網絡開通應急物質調配現場指揮到位內部應急啟動救援行動現場搶險警戒與交通管制醫(yī)療救護環(huán)境保護人群疏散專家支持現場監(jiān)測申請增緩現場清理應急恢復事態(tài)控制人員救助擴大應急總結評估應急結束事故調查善后處理解除警戒YNYY N32 / 101 應急結束 應急終止的條件廠內的應急救援，當生產安全事故（或事件）得到控制、消除時，由本公司生產安全事故應急救援指揮部宣布事故應急救援工作結束。由應急指揮部負責事故應急救援的工作總結。事故已涉及到廠外應急時，事故現場的應急救援工作結束后，應急指揮部應組織人員進入事故現場檢查，進入現場人員應佩戴好個人防護裝備，在保證自身安全的前提下，對事故現場進行評估、確認：（1）是否所有火災已被撲滅，沒有復燃危險；（2）是否所有?；沸孤┮驯蛔钄?，剩余揮發(fā)氣體已被驅散；（3）受損建筑物、設備是否已被封鎖，沒有倒塌傷人危險；（4）其他事故得到有效控制，不會發(fā)生二次傷害或；（5）事故周邊環(huán)境經有關環(huán)保檢測部門檢測確認合格。經確認，滿足上述條件時，總指揮向上級應急指揮中心請示獲批準后，宣布“事故