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正文內(nèi)容

公路工程竣交工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則交公路發(fā)〔20xx〕65號(hào)正式頒布-資料下載頁(yè)

2024-10-27 14:18本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】收辦法實(shí)施細(xì)則》。了局部修訂和完善。《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》,第二條公路工程驗(yàn)收分為交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段。工程質(zhì)量,對(duì)各參建單位工作進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目作出整體性綜合評(píng)價(jià)。(二)批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更文件。各方就合同變更的內(nèi)容。達(dá)成書(shū)面一致意見(jiàn)。檢測(cè)意見(jiàn)中需整改的問(wèn)題。交工驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)附自檢評(píng)定資料和施工總結(jié)報(bào)告。監(jiān)理單位審查同意后,應(yīng)同時(shí)向項(xiàng)目法人提交獨(dú)立。交工驗(yàn)收證書(shū)”。程計(jì)量數(shù)量一致。路基工程作為單獨(dú)合同段進(jìn)行交工驗(yàn)收。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)視情況參加交工驗(yàn)收。可使用招標(biāo)合同價(jià),但在評(píng)分計(jì)算時(shí)應(yīng)統(tǒng)一。量評(píng)分值大于等于75分的為合格,小于75分的為不合格。第十條交工驗(yàn)收不合格的工程應(yīng)返工整改,直至合格。第十一條對(duì)通過(guò)交工驗(yàn)收工程,應(yīng)及時(shí)安排養(yǎng)護(hù)管理。年初制定年度竣工驗(yàn)收計(jì)劃,并按計(jì)劃組織竣工驗(yàn)收工作。審查同意后報(bào)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收的交通運(yùn)輸主管部門(mén)。

  

【正文】 量支 付、工程進(jìn)度和合同管理情況 四、設(shè)計(jì)變更情況 五、交工驗(yàn)收中存在問(wèn)題及處理情況 六、 監(jiān)理工作體會(huì) 第五部分 公路工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告 一、質(zhì)量監(jiān)督概況 二、 質(zhì)量 保證 體系 監(jiān)督檢查 (一) 建設(shè) 單位 質(zhì)量管理 。 (二) 施工 單位 自檢 體 系 。 (三) 監(jiān)理 單位 抽檢體系 。 (四) 動(dòng)態(tài) 管理 。 三 、監(jiān)理 工作 監(jiān)督檢查 四 、施工過(guò)程 質(zhì)量監(jiān)督 (工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量行為、存 在問(wèn)題處 理結(jié)果及對(duì)工程質(zhì)量的 意見(jiàn) ) 五 、交工驗(yàn)收前工程質(zhì)量檢測(cè) 六 、 對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)價(jià) 七 、 對(duì) 建設(shè)單位管理情況的評(píng)價(jià) 八 、監(jiān)督工作體會(huì) 第六部分 接 管 養(yǎng) 護(hù) 單位使用情況報(bào)告 一、試運(yùn)營(yíng)期間 養(yǎng)護(hù)管理 情況 二、 運(yùn)營(yíng) 交通量 、收費(fèi) 、運(yùn)營(yíng)安全狀況 三、 項(xiàng)目總體使用情況( 設(shè)施使用 性能、功能 滿足 情況 ) 四、 修復(fù) 完善 和 養(yǎng)護(hù) 狀況 (包括維修費(fèi)用) 五、存在的問(wèn)題 及建議 附件 5 公路工程參建 單位工作總結(jié)報(bào)告 第一部分 公路工程項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告 一、概況 (一) 建設(shè)依據(jù) 。 (二) 建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo) 。 (三) 工程進(jìn)度 。 (四) 項(xiàng)目投資及來(lái)源 。 (五) 主要工程數(shù)量 。 (六) 主要參建單位,包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位一覽表 。 二、建設(shè)管理情況 (一)前期工作 。 。 位招標(biāo) 。 。 (二)征地拆遷 。 (三)項(xiàng)目管理 。 。 ( 包括 發(fā)生 重大及以上質(zhì)量事故 及 處理 情況 ) 。 (包括發(fā)生重大及以上 生產(chǎn) 安全 事故及處理情況) 。 。 。 (包括工程決算、工程款支付) 。 (包括措施建設(shè)和執(zhí)行,有無(wú)人員違法、違紀(jì),以及 因不廉政被處分或被起訴) 。 。 三、交工驗(yàn)收及相關(guān)問(wèn)題 (一) 各合同段交工驗(yàn)收、存在主要問(wèn)題及處 理情況 。 (二) 交工驗(yàn)收、工程質(zhì)量鑒定提出的及缺陷責(zé)任期、試運(yùn)營(yíng)期間出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題處理結(jié)果 。 (三) 檔案、環(huán)保等單項(xiàng)驗(yàn)收及竣工決算審計(jì) 。 四、科研和新技術(shù)應(yīng)用 五、對(duì)各參與單位的總體評(píng)價(jià) (一) 對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià) 。 (二) 對(duì)施工單位的評(píng)價(jià) 。 (三) 對(duì)監(jiān)理單位的評(píng)價(jià) 。 六、對(duì)工程質(zhì)量的總體評(píng)價(jià) 七、項(xiàng)目管理體會(huì) 注:對(duì)建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、造價(jià)等有較大變更或變更較多的,應(yīng)增加附表與批復(fù)情況對(duì)比,并說(shuō)明理由。 第二部分 公路工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告 一、概況 (一) 任務(wù)來(lái)源及依據(jù) 。 ( 二 ) 沿線自然地理概況 。 ( 三 ) 主要技術(shù)指標(biāo)的運(yùn)用情況 。 二、設(shè)計(jì)要點(diǎn) (一) 路線設(shè)計(jì) 。 (二) 路基路面及防護(hù)工程設(shè)計(jì) 。 (三) 橋梁、涵洞、通道設(shè)計(jì) 。 (四) 隧道設(shè)計(jì) 。 (五) 立體交叉工程設(shè)計(jì) 。 (六) 環(huán)保、景觀等工程設(shè)計(jì) 。 (七) 交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計(jì) 。 (八) 房建等其它工程設(shè)計(jì) 。 三、施工期間設(shè)計(jì)服務(wù)情況 四、設(shè)計(jì)變更情況 ( 一 ) 重大設(shè)計(jì)變更理由 。 ( 二 ) 設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題的變更 。 ( 三 ) 設(shè)計(jì)變更一覽表(與原設(shè)計(jì)工程量和造價(jià)比較) 。 五、設(shè)計(jì)體會(huì) 第三部分 公路工程施工總結(jié)報(bào)告 一、工程概況 合同段工程起止時(shí)間、主要工程內(nèi)容 。 二、機(jī)構(gòu)組成 主要人員、設(shè)備投入情況、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 。 三、質(zhì)量管理情況 質(zhì)量控制措施;施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況;對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià) 。 四、施工進(jìn)度控制 五、施工安全與文明施工情況 六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施 七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況 八、 工程款支付情況 承認(rèn)工程款全部支付到位,一切勞務(wù)、機(jī)械、材料等債務(wù)糾紛與建設(shè)單位無(wú)關(guān)。 九 、施工體會(huì) 第四部分 公路工程監(jiān)理工作報(bào)告 一、監(jiān)理工作概況 合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況 。 二、工程質(zhì)量管理 質(zhì)量管理措施;施工過(guò)程中質(zhì)量檢查情況匯總;質(zhì)量問(wèn)題和事故處理情況總結(jié);工程質(zhì)量評(píng)定情況 。 三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況 四、設(shè)計(jì)變更情況 五、交工驗(yàn)收中存在問(wèn)題及處理情況 六、 監(jiān)理工作體會(huì) 第五部分 公路工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告 一、 質(zhì)量監(jiān)督概況 二、 質(zhì)量 保證 體系 監(jiān)督檢查 (一) 建設(shè) 單位 質(zhì)量管理 。 (二) 施工 單位 自檢 體 系 。 (三) 監(jiān)理 單位 抽檢體系 。 (四) 動(dòng)態(tài) 管理 。 三 、監(jiān)理 工作 監(jiān)督檢查 四 、施工過(guò)程 質(zhì)量監(jiān)督 (工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量行為、存 在問(wèn)題處 理結(jié)果及對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn) ) 五 、交工驗(yàn)收前工程質(zhì)量檢測(cè) 六 、 對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)價(jià) 七 、 對(duì) 建 設(shè)單位管理情況的評(píng)價(jià) 八 、監(jiān)督工作體會(huì) 第六部分 接 管 養(yǎng) 護(hù) 單位使用情況報(bào)告 一、試運(yùn)營(yíng)期間 養(yǎng)護(hù)管理 情況 二、 運(yùn)營(yíng) 交通量 、收費(fèi) 、運(yùn)營(yíng)安全狀況 三、 項(xiàng)目總體使用情況( 設(shè)施使用 性能、功能 滿足 情況 ) 四、 修復(fù) 完善 和 養(yǎng)護(hù) 狀況 (包括維修費(fèi)用) 五、存在的問(wèn)題 及建議 附件 6 公路工程參建單位工作綜合評(píng)價(jià)表 公路工程 建設(shè)管理 工作 綜合評(píng)價(jià)表 工程名稱(chēng): 項(xiàng)目法人: 表 61 序號(hào) 項(xiàng)目 評(píng)定方法 應(yīng)得分 實(shí)得分 一 建設(shè) 程序 應(yīng)依法辦理的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工許可等批復(fù)情況,每缺一項(xiàng)扣 2 分 。 10 二 執(zhí)行 法規(guī) 未按規(guī)定招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位,一個(gè)方面有問(wèn)題扣 2 分,未按規(guī)定申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督扣 2 分,未落實(shí)質(zhì)量與安全責(zé)任扣 2 分,未按批準(zhǔn)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè)扣 2 分,其它方面未執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的,每一項(xiàng)扣 2 分 。 10 三 履行 合同 拖欠應(yīng)支 付款時(shí),按合同約定每欠一個(gè)單位一期計(jì)量工程款扣 1 分,其它方面視情節(jié)輕重酌情扣分 。 10 四 工程 進(jìn)度 按合同工期每拖延一個(gè)月扣 2 分,隨意提前工期每三個(gè)月扣 2 分 。 10 五 投資 控制 每超概算(或批準(zhǔn)的調(diào)整概算) 1%扣 1 分 。 10 六 安全 環(huán)保 每發(fā)生一起 發(fā)生 重大安全事故扣 5 分,每發(fā)生一起 較大安全事故扣 3 分,每發(fā)生一起一般安全事故扣 1 分 。 環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)問(wèn)題的扣 15 分 。 10 七 廉政 建設(shè) 措施不健全扣 2 分,有廉政問(wèn)題的扣 5 分,有被起訴的扣10 分 。 10 八 工程 質(zhì)量 以工程質(zhì)量 鑒定得分乘以 30%,作為本項(xiàng)得分 。 30 合 計(jì) 100 評(píng)定等級(jí) 注:竣工驗(yàn)收委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告和有關(guān)資料對(duì)一至七項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),最終實(shí)得分以竣工驗(yàn)收委會(huì)委員得分的平均值計(jì)。 公路工程 設(shè)計(jì)工作綜合評(píng)價(jià)表 工程名稱(chēng): 設(shè)計(jì)段編號(hào): 設(shè)計(jì)單位: 表 62 序號(hào) 項(xiàng)目 評(píng)定方法 應(yīng)得分 實(shí)得分 一 設(shè)計(jì) 方案 總體方案是 否經(jīng)濟(jì)合理,存在不足扣 210 分 。 不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,每處問(wèn)題扣 25 分 。 設(shè)計(jì)深度不足,設(shè)計(jì)變更較多的扣 25 分 。 20 二 設(shè)計(jì) 文件 未按編制辦法編制扣 210 分 。 錯(cuò)、漏嚴(yán)重的扣 10 分,一般扣 25 分 。 因設(shè)計(jì)失誤造成質(zhì)量安全事故,較大事故扣 30 分,一般事故每起扣 210 分 。 因設(shè)計(jì) 原因 造成環(huán)境問(wèn)題的扣 210 分 。 設(shè)計(jì)變更造成工程費(fèi)用的變化,每增加合同價(jià)的 1%扣 2分 。 30 三 設(shè)計(jì) 服務(wù) 未按合同協(xié)議派駐設(shè)計(jì)代表每缺 1人或 1人不稱(chēng)職扣 15分 。 服務(wù)不及時(shí)扣 25 分 。 20 四 工程 質(zhì)量 以所設(shè)計(jì)的各施工合同段工程質(zhì)量鑒定得分按合同段投資額加權(quán)平均后,乘以 30%,作為本項(xiàng)得分 。 30 合 計(jì) 100 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見(jiàn) 竣工驗(yàn)收委員會(huì)審定意見(jiàn) 評(píng)定等級(jí): 注:交工驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目法人按照本表內(nèi)容(工程質(zhì)量除外)對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步評(píng)價(jià),不定等級(jí);竣工驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目法人填寫(xiě)完善表格, 經(jīng) 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查 后 提交驗(yàn)收委員會(huì)審定。 公路工程 監(jiān)理工作綜合評(píng)價(jià)表 工程名稱(chēng): 監(jiān)理段編號(hào): 監(jiān)理單位: 表 63 序號(hào) 項(xiàng)目 評(píng)定方法 應(yīng)得分 實(shí)得分 一 人員機(jī)構(gòu) 監(jiān)理工程師未按要求持證上崗,每 1 人扣 1 分 。 監(jiān)理工程師未按合同進(jìn)場(chǎng),每 1 人扣 1 分 , 其他人員未按合同進(jìn)場(chǎng),每 1 人扣 分 。 監(jiān)理工程師自行更換,每 1 人扣 1 分 。 監(jiān)理工程師被清退,每 1 人扣 2 分 。 內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確,或落實(shí)不到位扣35 分 。 試驗(yàn)儀器、交通工具、辦公設(shè)備未按合同要求配備扣 13分。 10 二 質(zhì)量控制 獨(dú)立抽檢頻率 達(dá) 不到 合同要求的 扣 15 分 , 工地巡查、重要工序旁站不足扣 25 分 , 資料簽認(rèn)不規(guī)范扣 13 分 , 發(fā)生重大質(zhì)量事故扣 5分 , 每發(fā)生一起較大質(zhì)量事故扣 3分 ,每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故扣 1 分 。 扣完為止 。 10 三 進(jìn)度控制 拖延工期每月扣 1 分 。 5 四 投資控制 根據(jù)計(jì)量支付和設(shè)計(jì)變更工作情況酌情扣分 。 5 五 安全生產(chǎn) 發(fā)生重大安全事故扣 5 分,每發(fā)生一起較大安全事故扣 3分,每發(fā)生一起一般安全事故扣 1 分 。 5 六 環(huán)境保護(hù) 出現(xiàn)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的扣 15 分 。 5 七 監(jiān)理資料 不符合竣工驗(yàn)收要求時(shí)扣 15 分 。 5 八 廉政建設(shè) 措施不健全扣 2分,因不廉政被清退或處分每人次扣 5分,有被起訴的,每人次扣 5 分 。 5 九 工程質(zhì)量 以所監(jiān)理的各施工合同段工程質(zhì)量鑒定得分按合同段投資額加權(quán)平均后,乘以 50%,作為本項(xiàng)得分 。 50 合 計(jì) 100 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見(jiàn) 竣工驗(yàn)收委員會(huì)審定意見(jiàn) 評(píng)定等級(jí): 注:交工驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目法人按照本表內(nèi)容(工程質(zhì)量除外)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行初步評(píng)價(jià),不定等級(jí);竣工驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目法人填寫(xiě)完善表格, 經(jīng) 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查后 提交驗(yàn)收委員會(huì)審定。 公路工程 施 工管理綜合評(píng)價(jià)表 工程名稱(chēng): 合同段編號(hào): 施工單位: 表 64 序號(hào) 項(xiàng)目 評(píng)定方法 應(yīng)得分 實(shí)得分 一 工期 進(jìn)度 每拖延一個(gè)月扣 2 分 。 生產(chǎn)組織不均衡扣 1 分 。 10 二 履行 合同 項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師每更換 1 人次或 1 人不稱(chēng)職扣 2 分,專(zhuān)業(yè)工程師每更換 1 人次扣 1 分,主要機(jī)械不足或性能不良扣 1 分,進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)或未經(jīng)許可撤離,扣 分,試驗(yàn)室達(dá)不到要求扣 25 分,有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的,扣 25 分 。 15 三 竣工 文件 竣工圖與竣工工程不符每處扣 1 分;施工原始記錄、自檢資料不齊全扣 24分;資料的真實(shí)可信度有問(wèn)題扣 24分 。 5 四 安全生產(chǎn) 發(fā)生重大安全事故扣 10 分,每發(fā)生一起較大安全事故扣5 分,每發(fā)生一起一般安全事故扣 2 分 。 10 五 文明 施工 規(guī)章制度不健全扣 12 分,文明工地建設(shè)差扣 23 分 出現(xiàn)破壞環(huán)境和亂占土地等問(wèn)題的,扣 35 分。 5 六 廉政 建設(shè) 措施不健全扣 1分,因不廉政被清退或處分每人次扣 2分,有被起訴的,每人次扣 5 分 。 5 七 工程 質(zhì)量 竣工驗(yàn)收時(shí)本 合同段工程質(zhì)量鑒定得分乘以 50%,作為本項(xiàng)得分 。 50
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