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某消食片營銷全案-資料下載頁

2025-04-17 03:35本頁面
  

【正文】 步地加強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)知,逐漸為品牌建立起獨(dú)特而長期的定位——真正建立起品牌。   在推廣力度上,江中藥業(yè)深知,僅有一個好產(chǎn)品與好定位是不夠的,一定要把這個產(chǎn)品所代表的概念或價值構(gòu)筑在消費(fèi)者的心智中,才會完成“驚險的一跳”,實現(xiàn)商業(yè)價值。而且競爭對手也在尋找利潤增長來源,自然不會坐視江中慢慢去開拓獨(dú)享市場。就如萬燕是中國、乃至世界上第一個向市場推出 VCD 的,然而,最終獲利最大、成為行業(yè)第一的卻是愛多和步步高。所以xx消食片需要采用狂風(fēng)暴雨式推廣,迅速打入消費(fèi)者心智。   正因為企業(yè)上下都具備了這一意識,xx消食片很快得到了集團(tuán)在財力上的最大力度支持,在 2002 年就投入了過億廣告費(fèi)用,為迅速搶占“日常助消化用藥”定位打下堅實基礎(chǔ),市場也給企業(yè)豐厚的回報,當(dāng)年銷售額就直線上升到了 3 億多元,比 2001 年翻了近三番!終于突破了xx消食片年年銷量不過 2 億的銷售瓶頸。   這種廣告投入的方式至今在中國營銷界還存在很大的爭議,關(guān)于這個問題,筆者認(rèn)為缺乏定位,用巨資僅僅打出知名度的做法,的確是一種 “秦池式”的浪費(fèi),而用資源去搶占消費(fèi)者的心智,是建立品牌定位,成為強(qiáng)勢品牌的必要保證,如特勞特先生所說:“建立領(lǐng)導(dǎo)者的定位,不僅要靠運(yùn)氣和時機(jī);而且在別人侍機(jī)待動的時候,還需要一份豁出去的勇氣?!憋@然,無論已經(jīng)成功了的江中藥業(yè)還是已做到中國醫(yī)藥業(yè)老大的哈藥集團(tuán)都具備這種勇氣。 積極防御   2003 年,山東宏濟(jì)堂的神方小兒消食片嘗試走出山東,在中央臺投入廣告,其廣告明顯針對xx消食片市場而來,廣告主張“孩子不吃飯,兒童要用小兒消食片”——其細(xì)分xx消食片市場的企圖十分明顯。江中的監(jiān)測系統(tǒng)隨即發(fā)現(xiàn)了這一情況,并立即從央視索福瑞取得了其相關(guān)的廣告投放數(shù)據(jù),由于神方小兒消食片在山東省具備較強(qiáng)實力,是江中藥業(yè)一直密切關(guān)注的品牌之一,在成美的協(xié)助下,江中迅速制訂并實施了反擊方案,在其山東大本營、安徽等其已上市的個別省份進(jìn)行大規(guī)模、長時間的xx消食片的“買贈”活動,打壓其銷量,另一方面在這幾個省市加大xx消食片廣告(兒童片)推廣力度,電視廣告投放量增加 3 倍……。未待江中全面出擊,神方小兒消食片很快便偃旗息鼓了。   但正是小兒消食片的此次出擊,促使江中藥業(yè)進(jìn)一步加大力度應(yīng)對挑戰(zhàn),積極部署防御,加快了新品研發(fā)生產(chǎn)。在 03 年下半年,迅速推出兒童裝xx消食片,銷售情況非常良好。 2003 年底,又完成了另一個兒童專業(yè)品牌的上市前的準(zhǔn)備工作。江中藥業(yè)表示在必要的時候,將采取自我進(jìn)攻方式,持續(xù)細(xì)分助消化藥市場,不斷滿足消費(fèi)者的需求,最終保護(hù)并擴(kuò)大自己的市場份額?! x消食片的成功,根本原因在于企業(yè)在專業(yè)公司的幫助下,以定位理論為指導(dǎo),對助消化藥市場進(jìn)行了全面客觀評估、從而徹底厘清了 “助消化藥”、“胃藥”——特別是嗎丁啉在消費(fèi)者心智中的認(rèn)知,最終確立了與強(qiáng)大競爭對手嗎丁啉完全差異化的品牌定位——日常助消化用藥,并通過訴求準(zhǔn)確的定位廣告迅速、大力度傳播出去。   通過這一場漂亮的側(cè)翼戰(zhàn),xx消食片在市場上完全確立了“日常助消化用藥”市場的領(lǐng)導(dǎo)地位?,F(xiàn)在,對消費(fèi)者而言,xx消食片幾乎成為了“解決胃脹腹脹不消化”的代名詞。   由此可見,一個品牌如果要在市場上取得根本性勝利,其關(guān)鍵所在就是其品牌定位戰(zhàn)略的制定與實施。關(guān)于這一點,筆者再次引用菲利普科特勒的原話:“解決定位問題能幫助公司解決營銷組合的問題。營銷組合(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷),從本質(zhì)上來講是定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的結(jié)果?!?  在市場競爭不充分的情況下,企業(yè)在營銷某個環(huán)節(jié)(譬如渠道)取得成功,就可能取得勝利。而在現(xiàn)代營銷戰(zhàn)爭中,制定和實施成功的品牌戰(zhàn)略才是贏得戰(zhàn)爭的關(guān)鍵,而目前仍讓不少企業(yè)津津樂道的鋪貨率,強(qiáng)力促銷等等“致勝法寶”,在殘酷的市場競爭中,將很快變得稀松平常,乏善可陳——只不過是每個企業(yè)生存下來的必備條件,而正確的品牌定位戰(zhàn)略才是企業(yè)致勝的“根本大法”,因為—— “定位已經(jīng)徹底改變了當(dāng)今的營銷操作”。(21 /
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