【總結(jié)】某集團(tuán)公司勞動統(tǒng)計報表制度說明2001年,中車公司正式與鐵道部脫鉤,重組為南北集團(tuán)公司。兩個集團(tuán)公司將不再向鐵道部報送報表,而改為直接向國家統(tǒng)計局和勞動部報送。為及時、準(zhǔn)確地搜集整理有關(guān)從業(yè)人員、主業(yè)用工、分離分立情況、勞動報酬、勞動生產(chǎn)率等方面的資料,根據(jù)國家統(tǒng)計局《勞動綜合統(tǒng)計報表制度》、勞動和社會保障部《勞動和社會保障綜合統(tǒng)計報表制度》,同時結(jié)合北方集團(tuán)公司改革的實際,制訂出2001年
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的市場占有
2025-04-07 06:11
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 4總監(jiān)崗位KPI組成表 4行政總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 4
2025-04-14 23:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第三節(jié)財務(wù)分析指標(biāo)體系一、營運能力分析指標(biāo):共性:一般來說,都是越大越好,都是除以平均占用額。1、(天)其中,(內(nèi)部用)賒銷收入凈額=銷售收入-現(xiàn)銷收入-銷售折扣、折讓、退回(外部用)銷售收入凈額=銷售收入-銷售折扣、折讓、退回實際上,兩者區(qū)別不大,因為現(xiàn)銷也可看成是:
2025-08-23 17:40
【總結(jié)】10/11一、前言部分假如50年前的一個中國人通過時空隧道來到了現(xiàn)在。若他曾是一個熟練的貨車司機(jī),他坐在今天屬實的駕駛臺前,面對那些自動化操作按鈕,他會感到無所適從;若他曾經(jīng)是技術(shù)精湛的外科醫(yī)生,當(dāng)他看到同行在B超機(jī)、ct掃描機(jī)前為病人檢查身體是,他一定不會理解同行在干什么,而當(dāng)看到同行通過家算計網(wǎng)絡(luò)再千里之外的病人動手術(shù)時,他必會目瞪口呆;他若是一位技藝嫻熟的菜
2025-05-02 14:02
【總結(jié)】一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)單位實際值/目標(biāo)值權(quán)重優(yōu)化國土空間開發(fā)格局開發(fā)強(qiáng)度1、人口密度萬人/平方公里2、單位工業(yè)用地產(chǎn)值億元/平方公里3、人均?GDP元/人4、第三產(chǎn)業(yè)占比%5、城鎮(zhèn)人口比重%6、建設(shè)用地面積比重
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】......運維服務(wù)公司級指標(biāo)體系序號衡量指標(biāo)指標(biāo)計算說明目標(biāo)值1儲備計劃完成率人員儲備實際數(shù)量/人員儲備計劃數(shù)量×100%100%2人員招聘到崗率人員招聘實際數(shù)量/人員招聘計劃數(shù)量
2025-04-08 05:00
【總結(jié)】附錄四:傳統(tǒng)村落評價認(rèn)定指標(biāo)體系一、村落傳統(tǒng)建筑評價指標(biāo)體系類別序號指標(biāo)指標(biāo)分解分值標(biāo)準(zhǔn)及釋義滿分得分定量評估1久遠(yuǎn)度現(xiàn)存最早建筑修建年代明代及以前,4分;清代,3分;民國,2分;建國至1980年以前,1分。4傳統(tǒng)建筑群集中修建年代清代及以前,6分;民國,4分;建國初至1980年以前,3分。
2025-04-14 13:18
【總結(jié)】5/6評價指標(biāo)體系設(shè)計步驟(一)?確定評價對象和評價目的企業(yè)人員績效考評的評價對象是企業(yè)中各個層次、各種崗位的人員的工作成果。既可以是高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員,也應(yīng)該包括技術(shù)人員和現(xiàn)場操作人員。評價目的是評判他們對企業(yè)的貢獻(xiàn)程度后,運用評價的結(jié)果,提出有效的激勵措施,使得企業(yè)人員繼續(xù)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。對于管理人員來講,其業(yè)績多半體現(xiàn)在所管轄的組織的
2025-06-30 08:40
【總結(jié)】5/6物流評價指標(biāo)體系研究北京大學(xué)金江軍2001年3月,交通部、鐵道部等部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快中國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》,提出了發(fā)展現(xiàn)代物流的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)以及政策措施。各個部門、各個地方都在根據(jù)國家的統(tǒng)一決策積極地行動,物流規(guī)劃建設(shè)正在如火如荼地開展之中。然而,由于缺乏一個科學(xué)而且客觀的物流評價指標(biāo)體系,導(dǎo)致許多地方、許多部門進(jìn)行盲目建設(shè)。由于很多物流項目
2025-04-18 22:52
【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績效指標(biāo)財務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達(dá)成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達(dá)成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達(dá)成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預(yù)算資料招聘費用預(yù)算達(dá)成率(
2025-04-07 05:11
【總結(jié)】公共就業(yè)服務(wù)指標(biāo)體系第部分跨地區(qū)共享服務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(表)結(jié)構(gòu)與代碼人力資源和社會保障部二○一八年一月41/44目錄前言 范圍 規(guī)范性引用文件 數(shù)據(jù)庫(表)字段名稱編碼方法 數(shù)據(jù)庫(表)字段類型、
2025-04-18 03:45
【總結(jié)】藏品信息指標(biāo)體系填寫說明藏品信息指標(biāo)體系共分為3個指標(biāo)群(即藏品信息、藏品管理工作信息和藏品文檔與聲像資料信息)、33個指標(biāo)集和139個指標(biāo)項。具體填寫說明如下(帶*的項目為必填項):一、藏品信息指標(biāo)群*A0101 原名現(xiàn)收藏單位藏品入藏登記賬或《藏品檔案》上的名稱,如上面的名稱符合規(guī)范,可與A0102相同。*A0102 名稱藏品的規(guī)范化名稱。文物藏品的名
2025-04-25 13:21
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839物流評價指標(biāo)體系研究北京大學(xué)金江軍2001年3月,交通部、鐵道部等部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快中國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》,提出了發(fā)展現(xiàn)代物流的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)以及政策措施。各個部門、各個地方都在根據(jù)國家的統(tǒng)一決策積極地行動,物流規(guī)劃建設(shè)正在如火如荼地開展之中。然而,由于缺乏一個科學(xué)而且客觀的物流評價指標(biāo)體系,導(dǎo)致許多地
2025-07-30 00:02
【總結(jié)】財務(wù)分析體系全攻略原創(chuàng):拓荒駱駝?wù)帲簞惋h零2007-4-29資料導(dǎo)讀0前言 31體系結(jié)構(gòu)概述 32如何寫一篇漂亮的財務(wù)報告 43財務(wù)分析體系詳解 6企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的構(gòu)成分析 6企業(yè)資金結(jié)構(gòu)分析 7企業(yè)經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析 11企業(yè)償債能力分
2025-07-28 08:51