上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)(范本-資料下載頁(yè)
2024-10-27 14:06本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。201X年的經(jīng)營(yíng)形式?分析看，我們面臨的局?面是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。?初，我院召開(kāi)了全體?職工大會(huì)，明確了20?1X年重點(diǎn)工作思路，?營(yíng)工作開(kāi)展作出了?集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下?院?jiǎn)T工集中精力抓?好經(jīng)營(yíng)承攬，積極拓展?市場(chǎng)，狠抓任務(wù)落實(shí)，?場(chǎng)為導(dǎo)向，參與市?良好，為我院的可?持續(xù)發(fā)展奠定了良好的?深入人心在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)?到經(jīng)營(yíng)的重要性和必要?，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持“?人人都是經(jīng)營(yíng)者”的理?，充分利用各種資源，?確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任?采取有效措施，鼓勵(lì)全?員參與經(jīng)營(yíng)，充分調(diào)動(dòng)?積極性、主動(dòng)性。工作，并且及時(shí)配備了?相關(guān)人員，把能吃苦、?善攻關(guān)、懂技術(shù)的年輕?骨干和優(yōu)秀人才，充實(shí)。到經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍之中，增強(qiáng)?責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的要求賦予。待遇，極大地發(fā)揮了經(jīng)?營(yíng)人員的創(chuàng)造性。業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，成立?目執(zhí)行的適應(yīng)了市場(chǎng)?利用施工單位的經(jīng)。困難險(xiǎn)阻，做好大市政?
【正文】 ?務(wù)中存在的不合規(guī)問(wèn)題 ?，提出相應(yīng)的解決措施 ?。 三、存在的 ?主要問(wèn)題 ?在定標(biāo)過(guò)程中未能較準(zhǔn) ?確的分析項(xiàng)目的可行性 ?，給公司造成了一定損 ?失。 在預(yù) ?算標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候，未能 ?較準(zhǔn)確的分析投標(biāo)家數(shù) ?及確定降浮系數(shù)，給業(yè) ?績(jī)帶來(lái)了一定的影響。 ? 四、下步工作 ?措施 更好 ?的分析了解掌握市場(chǎng)狀 ?況，抓住機(jī)遇、搶抓市 ?場(chǎng)，提高中標(biāo)率。 ? 加大部門管理 ?，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)部全體人員 ?的工作意識(shí)，使定標(biāo)， ?制標(biāo)、開(kāi)標(biāo)成為一套較 ?為完整較為成熟的方案 ?。提高工作效率，降低 ?廢標(biāo)率，保證業(yè)務(wù)量的 ?穩(wěn)步提升。 總之，在 ?下半年的工作中，我經(jīng) ?營(yíng)部全體人員會(huì)以飽滿 ?的熱情，精誠(chéng)合作，努 ?力工作，確保 201X?年公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo) ?順利完成。 經(jīng)營(yíng)部 ?*** 201*年 6?月 27 日篇五： ? 201X年上半年經(jīng) ?營(yíng)管理部工作總結(jié) 2?01X 年上半年經(jīng)營(yíng)管 ?理部工作總結(jié) 201?X 年上半年，經(jīng)營(yíng)管理 ?部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正 ?確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的 ?團(tuán)結(jié)合作下，較好地完 ?成了上半年的各項(xiàng)工作 ?任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思 ?想政治方面都有了更進(jìn) ?一步的提高?，F(xiàn)將半年 ?來(lái)取得的成績(jī)和存在的 ?不足總結(jié)如下： ? 一、 景區(qū)及島嶼 ?保潔工作 今年上半年 ?，我部成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)用于 ?景區(qū)保潔及垃圾清運(yùn)工 ?作，保證從景區(qū)售票大 ?門開(kāi)始至東西碼頭及大 ?停車場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi) ?生要求為做到路面無(wú)生 ?活垃圾，公共基礎(chǔ)設(shè)施 ?保持外觀整潔。人員設(shè) ?置為隊(duì)長(zhǎng)一人 隊(duì)員六 ?人 負(fù)責(zé)在每日八點(diǎn)前 ?完成景區(qū)保潔及垃圾 清 ?運(yùn)工作。島嶼保潔按范 ?圍包干到人，職責(zé)同上 ?，保潔完成后將垃圾清 ?運(yùn)至指定地點(diǎn)。清運(yùn)時(shí) ?間四月 — 十月每周一次 ? 十一月 — 三月每月一 ?至兩次（根據(jù)實(shí)際情況 ?臨時(shí)調(diào)理） 二 ?、 門票復(fù)檢及停車場(chǎng) ?工作 停車場(chǎng)及復(fù)檢人 ?員按時(shí)上下班，著工裝 ?帶工牌上崗，嚴(yán)格按照 ?公司規(guī)章制度進(jìn)行簽到 ?簽退制度。保持停車及 ?檢票范圍以內(nèi)的公共衛(wèi) ?生，端正工作態(tài)度，與 ?游客之間互相理解，避 ?免正面沖突。遵守財(cái)務(wù) ?紀(jì)律，保障旅客財(cái)物安 ?全。當(dāng)班期間加強(qiáng)對(duì)停 ?車場(chǎng)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)有 ?可疑人員在停車場(chǎng)內(nèi)從 ?事違法活動(dòng)，及時(shí)制止 ?并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。 復(fù) ?檢處二零一零年一月至 ?六月復(fù)檢門票收入報(bào)表 ? 共計(jì)金額為叁萬(wàn)零伍 ?佰元整（ 30500元 ?） 售票員為劉永琴 ?王瑞 值班班長(zhǎng) 王芳 ? 三、 游船 ?公司與島嶼安全設(shè)施工 ?作 我部于今年上半年 ?對(duì)游船公司與島嶼設(shè)施 ?進(jìn)行了檢查，對(duì)消防設(shè) ?施、船只設(shè)備、島嶼基 ?礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)抽查， ?對(duì)于消防設(shè)施設(shè)施進(jìn)行 ?了及時(shí)的更新，對(duì)基礎(chǔ) ?設(shè)施進(jìn)行予以修復(fù)和完 ?善，對(duì)于不適于出航要 ?求的船只責(zé)令游船公司 ?予以處罰，為下半年安 ?全工作營(yíng)造良好局面。 ? 四、 客服中 ?心工作 對(duì)于客服中心 ?反映的游客投訴情況， ?進(jìn)行及時(shí)的匯總，妥善 ?處理游客的意見(jiàn)，預(yù)計(jì) ?等新客服中心建成后， ?我部會(huì)更加完善與客服 ?中心聯(lián)系，降低游客投 ?訴現(xiàn)象，保持景區(qū)良好 ?形象。 五、經(jīng) ?營(yíng)管理部近期目標(biāo) 按 ?照公司戰(zhàn)略部署，配合 ?營(yíng)銷部宣傳效果，完善 ?景區(qū)管理漏洞，對(duì)景區(qū) ?人員加強(qiáng)管理，調(diào)整員 ?工心態(tài)，最大限度滿足 ?員工生活要求，完善經(jīng) ?營(yíng)管理?xiàng)l例。 ?六、下半年工作打算 ?下半年我部將進(jìn)一步發(fā) ?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓 ?寬思路，求真務(wù)實(shí)，全 ?力做好本職工作。打算 ?從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工 ?作： （ 1）是 ?加強(qiáng)工 作統(tǒng)籌。根據(jù)公 ?司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求 ?，對(duì)下半年工作進(jìn)行具 ?體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí) ?限和需要達(dá)到的目標(biāo)加 ?強(qiáng)部門與部門之間的協(xié) ?同配合，把各項(xiàng)工作有 ?機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工 ?作思路，提高辦事效率 ?，增強(qiáng)工作實(shí)效。 ? （ 2）是加強(qiáng)工作 ?作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良 ?好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃 ?苦耐勞、知難而進(jìn)、精 ?益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積 ?極進(jìn)取的工作作風(fēng)。 ?我部本著“把工作做的 ?更好”的目標(biāo)，工作上 ?發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎 ?扎實(shí)實(shí)干好本職工作， ?圓滿地完成了半年來(lái)的 ?各項(xiàng)任務(wù)。 經(jīng)營(yíng)管理 ?部 201X 年 7 月 1?3 日星期二 ? ?
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