20xx年上半年珠寶洗化業(yè)種經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-03 21:41本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】2020年上半年，洗化珠寶鐘表業(yè)種克服各種不利因素，的基礎(chǔ)上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤(rùn)的新途徑。洗化賣區(qū)銷售總體下降主要原因一是品牌沒。石類、K金類商品價(jià)格上漲，顧客大都持觀望態(tài)度。由于進(jìn)口表銷售下降導(dǎo)致總體下降。圍繞活動(dòng)主題，積極配合，以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。2．提升經(jīng)營(yíng)品牌形象，滿足名品消費(fèi)心理。奠定了良好基礎(chǔ)。3．推陳出新，采取自采自營(yíng)等靈活方式增加毛利。銷售、拆分套裝銷售、贈(zèng)品銷售等手段增加毛利。業(yè)種現(xiàn)有自營(yíng)職工30人，廠方員工170余人。在我們的帶動(dòng)下，業(yè)種目前已形成了有困難，今年3月份在公司舉辦的文藝演出比賽中，的工作成績(jī)當(dāng)作下半年工作的新起點(diǎn)。24字方針進(jìn)行工作。高銷售業(yè)績(jī)，對(duì)確無提高的專柜人員將予以淘汰。將促銷活動(dòng)作為下半年工作的重點(diǎn)。組為單位，采取分片包干的原則。在調(diào)整的同時(shí)，采取末位淘汰的原則，降低各項(xiàng)費(fèi)用，杜。將向著這一目標(biāo)共同努力。持續(xù)快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【正文】 ，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證 2020 年的升級(jí)改造的順利完成。 5．在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上，要求賣場(chǎng)管理人員定期考察調(diào)查市場(chǎng)，具備預(yù)知市場(chǎng)行情變化的能力，熟練業(yè)務(wù)知識(shí)，研究商品流行趨勢(shì)，掌握第一手資料，分析知名品牌的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理 方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案等，提高賣場(chǎng)管理人員的綜合能力，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力。力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)和管理方面，明年能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。 6．節(jié)約挖潛，壓縮不合理的開支。降低各項(xiàng)費(fèi)用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。能省一分錢，絕不多花半分錢。 經(jīng)常對(duì)所轄范圍內(nèi)各部位進(jìn)行消防安全檢查，熟悉安全消防有關(guān)規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行制度，明確責(zé)任，抓好落實(shí)，確保賣場(chǎng)不發(fā)生任何事故和問題。 雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信珠寶洗化 業(yè)種是最有潛力最有發(fā)展的賣場(chǎng)，為此業(yè)種 的全體員工將向著這一目標(biāo)共同努力。相信隨著經(jīng)營(yíng)和管理的不斷深化，在下半年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，將各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，為商業(yè)大廈的持續(xù)快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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