【正文】 全措施及有針對性的安全指導(dǎo)書的編制和實施，按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)制定的有關(guān)現(xiàn)場技術(shù)管理的程序文件在本職權(quán)范圍內(nèi)做好安全技術(shù)工作，并及時參與安全技術(shù)程序文件的評審，根據(jù)安全評審結(jié)果提出本職權(quán)范圍內(nèi)改進(jìn)和獎懲意見?！督ㄖā罚磭沂┕ぜ夹g(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程。 從安全技術(shù)方面嚴(yán)格把關(guān)。，雙方必須履行簽字并指導(dǎo)各專業(yè)施工班組做好實施工作。、文明施工方針目標(biāo)的實現(xiàn)。、新工藝、新設(shè)備時應(yīng)執(zhí)行技術(shù)主管組織制訂和安全技術(shù)操作規(guī)程，并根據(jù)實施情況提出改進(jìn)意見報項目部技術(shù)主管審批后執(zhí)行。 。，提出技術(shù)簽定意見和改進(jìn)措施。 、勞動保護(hù)法規(guī)，在本職權(quán)范圍內(nèi)保證企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工方針目標(biāo)的實現(xiàn)。，參加項目部安全評審，評審中執(zhí)行JGJ592011標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)安全評審結(jié)果提出整改意見和獎懲建議，對事故隱患及時發(fā)出整改單，限期整改。，檢查安全技術(shù)交底實施情況，研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見和措施。，遇有嚴(yán)重不安全情況，有權(quán)停止生產(chǎn)。通過建設(shè)安全文明工地活動，促進(jìn)勞動保護(hù)工作。，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。，并遵循“四不放過的原則”。：一般的違章行為即時罰款權(quán)；安全獎懲建議權(quán)；危急人身安全情況下的立即停工權(quán)。，做到質(zhì)量可靠。，參加項目部安全評審。，從質(zhì)量的角度提出處理意見。，監(jiān)督檢查安全工作，及時提出整改措施，在質(zhì)量檢查的過程中對危及安全的違章行為及時進(jìn)行制止。，管理。：對質(zhì)量不合格的安全防護(hù)材料的制止使用權(quán)；安全獎懲的建議權(quán)。 ，按ISO9000：2000程序文件的要求建立相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)檔案，并根據(jù)動態(tài)隨時調(diào)整。：2000程序文件的要求，建立機(jī)械設(shè)備的采購、維修，保養(yǎng)計劃，建立健全符合要求的各種機(jī)械使用記錄使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 ，確保機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。認(rèn)真執(zhí)行檢修安裝交接制度，并填寫交接驗收單。，并做好日常的安全教育及機(jī)械設(shè)備狀況評價及安全使用情況評價。 ，自覺接受企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場安全長及專職安全員的理、監(jiān)督、考核、獎懲。 ：對違章使用機(jī)械設(shè)備的制止權(quán)；機(jī)械故障引起的事故隱患的應(yīng)急處理權(quán)；對防止機(jī)械事故人員的獎懲建議權(quán)。 ，在施工過程中根據(jù)技術(shù)人員下達(dá)的材料計劃保證材料供應(yīng)。在整個施工階段做好材料核算，動態(tài)監(jiān)控材料使用，及時提出改進(jìn)措施，嚴(yán)歷制止，材料浪費行為。，入帳、出帳，現(xiàn)場材料使用控制的各種規(guī)章制度。在施工中嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)，沒有出廠合格證及經(jīng)工地試驗員鑒定為不合格的材料，嚴(yán)禁進(jìn)場，以上工作要結(jié)合貫徹ISO9000安全程序文件的要求進(jìn)行。做好勞動保護(hù)用品的發(fā)放和建帳工作。 ，對不能繼續(xù)使用的要及時修理或提出計劃更新。 ，丟失勞動保護(hù)用品建立賠償制度，給材料負(fù)責(zé)人提供精確的勞動保護(hù)材料數(shù)據(jù)。并做到賬、卡、物相符。 ：材料管理權(quán)及材料使用中的獎懲權(quán)及對浪費材料行為的制止權(quán)；對損壞勞動防護(hù)用品人員的要求賠償權(quán)。，做好送檢、記錄、標(biāo)識工作。、檢定、使用監(jiān)督工作。，對使用不合格的安全防護(hù)材料及時制止。，在有關(guān)材料性能方面提出處理意見。，監(jiān)督。：對安全防護(hù)材料的使用建議權(quán)及鑒定權(quán)。，具體實施本項目部ISO9000程序文件的具體落實，抓好安全評審結(jié)果的落實，并在下次安全評審中報告落實情況，并記錄在冊。，鐵路局勞動安全標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章管理本工種的安全施工。，不斷提高本工種職工的安全意識，抓好本工種職工上崗前的安全培訓(xùn)，配合項目棟號長做好安全教育工作。，及安全人員下發(fā)的安全措施組織施工，及時進(jìn)行本種的班前安全講話和著裝檢查，掌握職工思想情緒，消除不安全的潛在因素。，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理和糾正，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制定的安全獎懲制度。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及時上報，對大的事故在做好應(yīng)急處理的情況下，保護(hù)好事故現(xiàn)場，本著“三不放過”的原則做好事故處理工作。參與項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組的事故分析處理并提出處理意見。：在施工管理中實施安全管理權(quán)；對本工種人員的安全違章行為的獎懲權(quán)；對本種人員違章行為的停止工作權(quán)；向項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出本工種人員的獎懲建議權(quán)。（專業(yè)施工隊長）崗位職責(zé)，組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)施工技術(shù)操作規(guī)范及各項安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按章操作，以上工作應(yīng)按ISO9000：2000程序有關(guān)文件的要求說到、做到、記錄簽認(rèn)齊全。，進(jìn)行防護(hù)用品，安全著裝檢查，對不符合要求者不得分配工作。 ，工作場地保持整潔。 。 ，職業(yè)病和職業(yè)中毒原因并提出整改措施并落實。，做到不漏項，不超項，主動做好與其他班組的施工協(xié)調(diào)，掌握好施工進(jìn)度，確保工程進(jìn)度計劃。 ：本班組的生產(chǎn)指揮權(quán)；制止違章權(quán)，緊急情況下的違章行為人員的立即停工權(quán)；職權(quán)范圍內(nèi)的分配權(quán)和獎懲權(quán)。，嚴(yán)格按照施工技術(shù)（安全）交底的要求進(jìn)行操作牢固樹立安全第一的思想，接受安全教育。 、驗收規(guī)范及有關(guān)的安全知識，努力提高安全施工技能，自學(xué)遵守各項制度，做到不違章冒險作業(yè)。，愛護(hù)安全標(biāo)志，堅守崗位。不隨便開動他人使用操作的機(jī)械，電氣設(shè)備。不許無證進(jìn)行特殊作業(yè)。、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。參加事故分析吸取事故教訓(xùn)，積極提出有關(guān)質(zhì)量、施工技術(shù)、安全管理合理化建議。 ，維護(hù)安全設(shè)施和用具的正確使用，不準(zhǔn)拆改。 ：拒絕違章指揮權(quán)及工資資金不受影響的權(quán)利；對防止事故的有要求獎勵的權(quán)利。第六章 安全教育制度。日常安全教育采用每日班前安全講話，班前著裝檢查，班前安全交底。工作中跟蹤安全指導(dǎo)的方法進(jìn)行，并把當(dāng)天班前講話的內(nèi)容及當(dāng)天工地處理有關(guān)不安全因素如實記入安全日記。，項目部安全小組組織全員勞動安全培訓(xùn)考核，并建立考核檔案，安全培訓(xùn)務(wù)必在工人入場前完成。，取得勞動廳頒發(fā)的上崗證書，并按要求定期培訓(xùn)考核。，進(jìn)入工地操作前由專業(yè)班組長針對本工種的特點進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育。第七章 施工現(xiàn)場急救措施及原則首先使觸電者盡快脫離供電電源，將觸電者抬到通風(fēng)處，靜臥體息，判斷觸電者的情況，根據(jù)觸電者的情況采取相應(yīng)的急救措施，即人工呼吸法或心臟按摩法。外傷最明顯的標(biāo)志是出血，因此現(xiàn)場急救應(yīng)酌情進(jìn)行止血，可以采用：①止血帶止血，②壓迫止血，③藥物止血，④加壓包扎止血。注意事項：當(dāng)采用止血帶和壓迫止血法時，皮膚與止血帶之間不能直接接觸，應(yīng)加墊敷，而且松緊要適宜，以能止住血為度，并應(yīng)每隔40～50分鐘放松一次，每次放松1～3分鐘。：當(dāng)發(fā)生食物中毒時應(yīng)立即送往醫(yī)院，發(fā)生一氧化碳中毒時，搶救者應(yīng)用濕毛巾捂住鼻子并迅速打開門窗通風(fēng)透氣，將中毒者搬到通風(fēng)的地方，解開其衣領(lǐng)、褲帶讓其呼吸新鮮空氣。如心跳停止，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸或胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救。沉著大膽,細(xì)心負(fù)責(zé)的實施急救方法。先處理危重病人,再處理較輕病人,在同一患者中,先救治生命,再處理局部,觀察現(xiàn)場環(huán)境,確保自己及傷者的安全。充分運用現(xiàn)場可供支配的人力,物力來協(xié)助急救。第八章 文明施工技術(shù)措施，會對產(chǎn)生或多或少的干擾，現(xiàn)場設(shè)專職協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決沖突問題。施工時工作時間選擇在9點以后，下班時間定在20點，避免噪聲影響住戶的休息。、構(gòu)配件、料具要按總平面圖劃定的區(qū)域堆放，堆放要整齊、并掛定型化的標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)容包括：名稱、品種、進(jìn)廠時間等。建筑廢料垃圾應(yīng)有固定的存放地點分類堆放及時清運出現(xiàn)場。，設(shè)專人保管，嚴(yán)禁混放和露天存放，并設(shè)警示牌。，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，分清職責(zé)配備充足的消防器材及消防設(shè)施。，應(yīng)向主管單位申請并批準(zhǔn)，在危險環(huán)境動火由公司批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場動火，由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理好相應(yīng)的動火手續(xù)。動火時要有動火監(jiān)護(hù)人。，辦理環(huán)保手續(xù)，嚴(yán)格按環(huán)保要求進(jìn)行施工。，施工占地面積不隨意擴(kuò)大。嚴(yán)禁違章占道，亂堆亂放建筑材料和建筑垃圾。生活廢水和施工污水排入指定地點。，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚，污染環(huán)境，各班組有各自的雙包區(qū)。，對機(jī)械的噪音應(yīng)量減少。，負(fù)責(zé)本項目的社會治安綜合治理工作。，確保本項目無違法亂紀(jì)行為。，警衛(wèi)夜間值班時，不明來歷的人不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)重大問題立即向上級有關(guān)部門匯報。，項目應(yīng)常與上級職能部門取得聯(lián)系，共同做好治安聯(lián)防工作。，在施工前先摸清作業(yè)面地質(zhì)情況，對可能存在的地下電纜、通訊線路、上下水管道等會同有關(guān)部門摸清，查實后，方可進(jìn)行土方的施工。、督促本工地的施工人員的防噪音自覺性，發(fā)現(xiàn)有惡意制造噪音者，嚴(yán)厲處罰。、電等有關(guān)四周居民生活的資源，應(yīng)會同有關(guān)部門在不影響居民生活的前提下接通使用。，經(jīng)常性的教育員工在工作時，應(yīng)盡量減少噪音和粉塵對周圍環(huán)境及居民的影響。，及時拉運，不污染四周環(huán)境。第九章 項目應(yīng)急計劃為了預(yù)防和控制潛在的事故、事件或緊急情況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和最大限度地減少可能引發(fā)、伴隨的有害影響，特制定本計劃。本計劃適用于在施工過程中潛在的事故、事件或緊急情況的觸電、火災(zāi)、機(jī)械傷害、中毒、等人員傷亡、死亡、重大傷亡事故、事件及重大量經(jīng)濟(jì)損失事故。組 長：袁剛 副組長：陳超組 員：項目部其余成員、各班組長火警 119匪警 110急救中心 120①項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，組織搶救工作及執(zhí)行應(yīng)急計劃措施。②安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，與消防車、醫(yī)療等單位的緊急聯(lián)系。③施工員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，組織疏散人員與保護(hù)現(xiàn)場工作。④后勤管理員：擔(dān)任應(yīng)急小組衛(wèi)生保健員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，負(fù)責(zé)同最近醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系，并進(jìn)行現(xiàn)場急救。⑤其它人員：服從項目經(jīng)理指揮，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)生事故、事件或緊急情況時，立即向項目經(jīng)理匯報并設(shè)法控制險情繼續(xù)發(fā)展，疏散人員、保護(hù)現(xiàn)場。①當(dāng)項目出現(xiàn)緊急情況時，項目部應(yīng)立即按《應(yīng)急計劃》組織實施，并迅速將事故、傷亡情況上報應(yīng)急小組組長。②應(yīng)急小組所有成員的通訊工具應(yīng)始終處于開機(jī)狀態(tài)，任何成員在接到項目緊急情況匯報后，應(yīng)立即以最快的速度趕到事故現(xiàn)場。③當(dāng)組長不在市區(qū)時，由副組長暫時代替組長，行使組長的權(quán)利和職責(zé)。待組長回來后，立即向其匯報，如緊急情況非常嚴(yán)重，組長應(yīng)在趕往現(xiàn)場的同時，立即向上級有關(guān)部門匯報。④在應(yīng)急計劃實施過程中，小組成員應(yīng)分清輕重緩急，先人后物的原則實施救援工作。當(dāng)個別人員無法到位時，有小組組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。⑤應(yīng)急小組成員均應(yīng)服從小組領(lǐng)導(dǎo)安排，如有異議或合理建議時，當(dāng)場提出，小組領(lǐng)導(dǎo)果斷決定。⑥小組成員在趕往現(xiàn)場的途中，在現(xiàn)場實施應(yīng)急計劃時，應(yīng)注意人身安全，穿戴好安全防護(hù)用品。