安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度及項目安全管理目標(biāo)-資料下載頁
2025-04-17 02:28本頁面
【正文】 在倉庫、辦公室內(nèi)開小灶；不準(zhǔn)使用電飯煲、水壺、電爐、電熱杯等，如需使用應(yīng)由行政辦公室指定統(tǒng)一地點，但嚴(yán)禁使用電爐。③不準(zhǔn)宿舍、辦公室內(nèi)亂拋煙頭、火柴棒、不準(zhǔn)躺在床上吸煙，吸煙應(yīng)備煙缸，煙頭和火柴必須丟進煙缸。④不準(zhǔn)在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源、非專職電工不準(zhǔn)私接熔絲，不準(zhǔn)以其它金屬絲代替保險絲。⑤宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60W以上燈炮，燈泡離地高度不低于米，離開帳子等物品不少于50cm.⑥不準(zhǔn)將易燃物品帶進宿舍。⑦食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位，清理爐余火，不準(zhǔn)隨便亂倒。⑧不準(zhǔn)將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域、木工間及木制品堆放場地。⑨不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場和公安局規(guī)定的禁區(qū)內(nèi)燃放鞭炮和煙火。安全紀(jì)律牌1.進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好安全帶，并正確使用個人勞動防護用品。2.未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)一律任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。3.未經(jīng)教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴(yán)禁進入危險區(qū)域。4.灑后不準(zhǔn)上班操作。5.穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。6.穿硬底鞋不準(zhǔn)進行登高作業(yè)。工程概況牌現(xiàn)場應(yīng)有工程概況牌，工程概況內(nèi)容包括：工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、安監(jiān)單位、工程總造價、開工日期、竣工日期、施工許可證（批準(zhǔn)文號）、聯(lián)系電話等。與業(yè)主與其他施工專業(yè)的配合我公司將在施工準(zhǔn)備、施工過程、工程量保修期即合同有效期內(nèi)積極主動配合業(yè)主有關(guān)部門工作，從施工質(zhì)量、安全、進度和文明施工上自覺做好每一項工作，并無條件接受業(yè)主有關(guān)部門和現(xiàn)場代表的監(jiān)督檢查，對提出的每一項整改意見立即實施，并書面報告完成情況，直到業(yè)主滿意為止。必須搞好專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)工作。我公司是總承包施工隊伍，具有長期配合施工的豐富經(jīng)驗，有信心，有能力搞好各方面協(xié)調(diào)關(guān)系，保證做到：以工程合同為準(zhǔn)、明確自己的責(zé)任范圍，對屬自己范圍內(nèi)的工作決不推卸、拖延，對責(zé)任不明確處，無條件服從監(jiān)理工程師的指令，在制定月、周施工計劃時，按業(yè)主的要求進行調(diào)整，盡可能的避免不必要的交叉施工以及窩工現(xiàn)象，合理、均衡、動態(tài)的安排施工作業(yè)，注意施工安全，不傷害他人，自己不被別人傷害，在交叉作業(yè)時，保證我方的施工不影響別人的施工進度、安全和質(zhì)量。文明施工考核辦法考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)①文明施工考核內(nèi)容：現(xiàn)場歸檔、封閉管理、施工場地材料堆放、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工與現(xiàn)場標(biāo)牌、保健急救、社區(qū)服務(wù)等十一項是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。②文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)JGJ5999《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》及省、市有關(guān)規(guī)定進行考核?？己宿k法：項目部每月組織一次文明施工大檢查，依據(jù)考核目標(biāo)對責(zé)任目標(biāo)分解的項目對班組進行檢查評定等級，共分三個等級。①優(yōu)良等級：匯總表得分值應(yīng)在80分及其以上。②合格等級70分以上。，但匯總表得分值必須在75分及其以上。③不合格等級70分。b.有一份表未得分，但匯總表得分值在75分以下。獎勵與處罰①評為優(yōu)良等級的班組通報表揚并獎勵100元，對應(yīng)負(fù)責(zé)的管理人員每人30~50元。②評定為合格等級的班組，不獎不罰。③評定為不合格等級的對應(yīng)班組，罰款100元，對應(yīng)負(fù)責(zé)的管理人員每人罰款30~50元。④全年評比為文明達(dá)標(biāo)優(yōu)良的班組，公司給予適當(dāng)獎勵。⑤全年評比平均成績達(dá)不到合格的班組，除通報批評外，不得參加先進班組評比，并罰款500元。⑥本辦法由項目部負(fù)責(zé)考核，由文明組具體組織實施。三、 項目安全管理目標(biāo)：1． 安全管理方針堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針。2． 安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡、設(shè)備和火災(zāi)事故，‰，年負(fù)傷率控制在1％以內(nèi)，創(chuàng)建東莞市安全文明工地。第四章 安全技術(shù)措施一 定期監(jiān)察項目經(jīng)理部組織進行定期的安全檢查（包括：季節(jié)性、階段性、專業(yè)性和一般性安全檢查），及時消除施工現(xiàn)場存在的隱患及各類不安全因素；各級安監(jiān)人員以施工現(xiàn)場為主，堅持日常的安全監(jiān)督檢查，掌握安全動態(tài)，分析現(xiàn)狀，提出糾正或改進措施；嚴(yán)格執(zhí)行《反違章實施細(xì)則》，對違章者按照教育、整改、處罰、暴光四個步驟處理，對嚴(yán)重違章人員，責(zé)令其離開場地。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1