淺談煤礦安全管理的八點意見-資料下載頁
2025-04-17 02:04本頁面
【正文】 護設施齊全、靈敏、可靠。要切實抓好防爆無軌膠輪車輛的日檢工作，杜絕帶病作業(yè)、違章駕駛，確保井下交通安全。機電管理部門，監(jiān)理、監(jiān)察部門要抓住關鍵，全過程跟蹤大型機電設備安裝工程，重點抓好方案審定、作業(yè)流程、現(xiàn)場管理、措施落實和安裝質量，確保設備、設施在安裝和運行期間的安全可靠，防止發(fā)生機械傷害事故。在把握關鍵、重點防控上述六項工作的同時，要緊密結合煤礦企業(yè)生產建設的不同階段，適時進行動態(tài)調控，抓住薄弱環(huán)節(jié)，采取硬措施，統(tǒng)籌兼顧職業(yè)健康、高空作業(yè)、高壓容器、特種設備、地質災害、環(huán)境保護、交通運輸以及食品安全，全面做好公司安全工作。六、 應急演練 安全避險嚴格遵循“預案科學、避災合理、設施可靠、防護完備”的原則加快“安全避險”六大系統(tǒng)建設。要從系統(tǒng)性，操作性、針對性、協(xié)調性上下功夫，不斷提高災防計劃、應急預案的編制質量。切實加強應急演練工作，持續(xù)增強礦井災變、突發(fā)事件的應急處置能力，不斷提升調度指揮系統(tǒng)、信息集控系統(tǒng)的優(yōu)勢和效能，提升統(tǒng)領、協(xié)調和執(zhí)行過程中處理實際問題的能力和應急逃生能力。七、 創(chuàng)新載體 多元培訓首先，企業(yè)要加快安全培訓機構的建設步伐，明確部門職責、培訓目標和領導主體。第二要加強安全培訓基礎建設，系統(tǒng)編制中長期規(guī)劃和年度培訓計劃，保證培訓經(jīng)費、創(chuàng)新培訓載體，提高培訓層次，注重崗位技能、安全知識、專業(yè)技術等效能培訓，在培訓質量上下功夫，不斷提高全員安全素質和崗位技能；第三要從培訓載體和形式上下功夫，采取“走出去、請進來”的方式，階段性地實施繼續(xù)教育、聯(lián)通快訊（每日一題）、專家講座等培訓形式；第四要嚴格考核和評價工作，不斷提高培訓質量；第五要積極拓展遠程培訓形式，努力實施全覆蓋、多手段和高質量的安全培訓，廣泛宣傳安全培訓工作的重要性，激勵自學，不斷提高企業(yè)干部員工的整體素質，為煤礦安全生產工作提供強有力的人本基礎，努力實現(xiàn)人本安全。八、 行為規(guī)范 自主保安行為規(guī)范是安全生產的重要保障，也是安全文化建設的主要目標和任務。各級領導干部要把安全文化融入工作的全過程，在工作安排、部署、執(zhí)行、檢查和考核的各個環(huán)節(jié)，堅持依法依規(guī)，做到管理行為規(guī)范；各級職能業(yè)務部門要明確職責，注重業(yè)務，鉆研技術，嚴格做到業(yè)務保安行為規(guī)范；公司全體員工要立足崗位、愛崗敬業(yè)，以“手指口述確認法”為依托，逐步實現(xiàn)操作行為規(guī)范。要通過多元培訓實現(xiàn)素質提升，培育標準嚴格、流程科學、職責明確、令行禁止的安全執(zhí)行文化，推動安全行為由制度約束到自我約束的根本轉變，實現(xiàn)自主保安的基本要求。讓我們站在煤礦企業(yè)發(fā)展新的起點上，大力弘揚 “融入、聚力、務實、創(chuàng)新”的文化理念，強化“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”為核心內容的安全文化滲透，常想安全肩負之責，常思安全事故之痛，立足當前，從我做起，從現(xiàn)在做起，全面落實煤礦企業(yè)安全生產主體責任，強化安全基礎、推動安全發(fā)展，扎實推進煤礦安全生產工作實現(xiàn)根本
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