基礎工業(yè)工程復習資料-資料下載頁
2025-04-17 00:22本頁面
【正文】 一、方法時間衡量（MTM） 1946年由美國西屋電氣公司的梅納德、斯坦門丁、斯克互布首創(chuàng)，并于 1948年公開了他們研制的“方法時間衡量”(MTM法)。1956年在美國總工商會的支持下，在密歇根大學成立了國際MTM協(xié)會，從事MTM技術推廣工作。1，MTM的時間單位：TMU（重點）與普通單位換算公式為：1TMU===2，MTM法制定標準時間的步驟(了解一下)（1）注明所用器具。由于工具夾具及設備，對工作方法有直接影響，所有時間研究過程必須加以記錄并詳細詳細標注。（2）方法記錄。同時記錄左手右手動作單元的符號，每個動作均應記錄動作等級，形態(tài)，距離等因素，作為最后查表賦值的依據(jù)，所有動作單元按前后順序記錄。（3）求操作的正常時間。根據(jù)動作記錄，查表賦值，并分析兩手動作是合并動作還是同時動作，來計算動作所需時間，然后將各動作所需時間累計，求出正常時間。（4）計算標準時間。在正常時間基礎上，根據(jù)作業(yè)性質(zhì)及環(huán)境條件給予一定的寬放時間，即可得標準時間。（3）MTM的特點:（重點）該技術將人類操作動作劃分為伸手、搬運、旋轉(zhuǎn)、加壓、轉(zhuǎn)動、抓握、定位、放手、拆卸、眼動和身體動作等項，通過動作級別、動作距離、動作形態(tài)、克服的阻力和重量、動作類型或特點等變量的分析以及同時動作、合并動作、復合動作情境的考慮，實現(xiàn)時間的測定。二、工作因素法（WF簡易法）（了解）所謂工作因素法，就是通過把身體分為七部分，以各部分的運動為中心，分析到細小的單位，然后從工作因素動作時間標準表中查出相應的時間，據(jù)此算出 作業(yè)時間的方法1935年，RCA公司的及為首的一組工業(yè)工程師在費城地區(qū)的許多工廠內(nèi)從事廣泛的研究與實驗，研究創(chuàng)立了“工作因素法”（WorkFactors，簡稱WF法），此法根據(jù)身體使用部位、運動距離、重量或阻力、人力的控制四個要素，訂出細微準確的時值表，這是迄今為止最準確的測時方法。所謂工作因素法，就是通過把身體分為七部分，以各部分的運動為中心，分析到細小的單位，然后從工作因素動作時間標準表中查出相應的時間，據(jù)此算出 作業(yè)時間的方法1，WF簡易法的基本原理（1）動作單元劃分：①移動（R、S）。②握取（Gr）。③預對（抓正，PP）。④裝配（Asy）。⑤使用（Uer）。⑥拆卸（Dsy） ⑦放手（RL）。⑧精神作用（思索、腦力過程，MP）。（2）影響動作時間的主要因素:①動作所用的身體部位。②移動距離。③人力控制（定位控制D,引導S，謹慎P,改變方向U）。④重力和阻力（3）動作難度的確定方法記住下列三種情況不包含動作難度的動作：①拋出極輕（1kg）以下的物體的動作；②朝著模糊不清的位置的動作，如放下物體手回到自然姿勢的狀態(tài)；③用堅固的物體作制止的動作，如用手掌打擊桌面。2，WF的時間單位:RU（要知道） 此法是按基本動作單元(足動、腿動、轉(zhuǎn)身、俯屈、跪、站、行、手握)和執(zhí)行因素(伸手、搬運、旋轉(zhuǎn)、抓取、對準、拆卸、放手)設定作業(yè)時間標準及查定正常作業(yè)時間，制定作業(yè)標準時間。分析方法較為復雜，但是精度較高?！ TM法適用范圍廣泛，大多數(shù)工作均可通過 MTM法所設定的作業(yè)時間標準，查找、計算出作業(yè)時間標準。但這種方法不適用于機械所控制的工作或動作，需經(jīng)判斷的工作以及設計繪圖等精細工作。三、預定動作時間標準系統(tǒng)（PTS）（重點）1,PTS的發(fā)展概況(1)動作程序分析法：(2)動作時間分析（MTA）:把時間用量加到動作研究上，1924，美國人西格（）(3)工作因素體系（WF）：1934，美國無線電公司的奎克（）（4）方法時間衡量（MTM）:1948，美國西屋電器公司梅納徳（）等人（5）MTM—Ⅱ，MTM—Ⅲ，EF的簡易法等。（6）模特排時法（MOD）:一種簡單、易掌握、高精度的PTS技術。1966，澳大利亞海特博士（）(7)目前世界上已有40多種PTS法。
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