基礎(chǔ)工業(yè)工程試題及答案-資料下載頁(yè)
2025-08-05 04:59本頁(yè)面
【正文】 0。質(zhì)量目標(biāo)是定量的。不定項(xiàng)選擇題2泰勒是科學(xué)管理的創(chuàng)始人，他創(chuàng)立了( A )通過改進(jìn)操作方法，科學(xué)地制定勞動(dòng)定額；采用標(biāo)準(zhǔn)化，極大地提高了效率、降低了成本。A．時(shí)間研究B．動(dòng)作研究C．甘特圖 D．工序圖2工作研究的對(duì)象應(yīng)為( A )A．作業(yè)系統(tǒng)B．工程系統(tǒng)C．社會(huì)系統(tǒng)D．環(huán)境系統(tǒng)生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)，直接和間接的全部工時(shí)消耗屬于( C )A．作業(yè)時(shí)間 B．寬放時(shí)間 C．定額時(shí)間 D．非定額時(shí)間3工業(yè)工程師的作用就是把人員、機(jī)器、資源和信息等聯(lián)系在一起，以求得有效的運(yùn)行。他們主要從事( C )，要處理人與物、技術(shù)與管理、局部與整體的關(guān)系。 A．工作研究 B．設(shè)施規(guī)劃 C．生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改善(即再設(shè)計(jì)) D．工程經(jīng)濟(jì)分析3為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，保證企業(yè)的生存和發(fā)展，根據(jù)IE原理，從全局對(duì)企業(yè)進(jìn)行( A )是一項(xiàng)重要的IE活動(dòng)。A．系統(tǒng)分析和綜合診斷 B．方法研究 C．工廠布置 D．作業(yè)測(cè)定 3工作研究的對(duì)象應(yīng)為( B )。 B．作業(yè)系統(tǒng)C．社會(huì)系統(tǒng)D．環(huán)境系統(tǒng)3以操作者為對(duì)象開展程序分析適宜采用( D )。A．人一機(jī)操作分析 B．人型流程圖分析 C．物型流程圖分析 D．雙手操作分析3生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)，直接和間接的全部工時(shí)消耗屬于( C )。A．作業(yè)時(shí)間 B．寬放時(shí)間 C．定額時(shí)間 D．非定額時(shí)間3以工序作業(yè)時(shí)間為對(duì)象，對(duì)構(gòu)成工序的作業(yè)要素進(jìn)行周期重復(fù)觀察，并測(cè)定工時(shí)消耗’的方法是( A )。A．測(cè)時(shí) B．作業(yè)測(cè)定 C．工作抽樣 D．工作評(píng)比3IE強(qiáng)調(diào)的優(yōu)化是_______的優(yōu)化。（ B ） 3IE從事的規(guī)劃側(cè)重于_______規(guī)劃。（ A ） 3空手移動(dòng)，伸向目標(biāo)的動(dòng)作稱為（C） 工業(yè)工程的首要任務(wù)是（ C ）。 4生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)，直接和間接的全部工時(shí)消耗屬于( A )。A．作業(yè)時(shí)間 B．寬放時(shí)間 C．定額時(shí)間 D．非定額時(shí)間4將實(shí)測(cè)作業(yè)時(shí)間調(diào)整為正常作業(yè)時(shí)間的方法是( D )A．作業(yè)測(cè)定 B．測(cè)時(shí) C．工作抽樣 D．工作評(píng)比4具有平均熟練程度的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下，以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法，完成某項(xiàng)作業(yè)所需要的總時(shí)間為( D )。A．作業(yè)時(shí)間 B．寬放時(shí)間 C．定額時(shí)間 D．標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間4從觀察記錄開始就啟動(dòng)秒表，在每個(gè)作業(yè)要素結(jié)束時(shí)記下結(jié)束時(shí)刻，直至作業(yè)結(jié)束停止秒表的計(jì)時(shí)方法為( A )。A．連續(xù)測(cè)時(shí)法 B．反復(fù)計(jì)時(shí)法 C．循環(huán)計(jì)時(shí)法 D．抽樣計(jì)時(shí)法45．工業(yè)工程是一門( C )。A．專業(yè)工程學(xué)科 B．管理學(xué)科C．跨學(xué)科的邊緣學(xué)科 D．企業(yè)管理 三、簡(jiǎn)答題：（共13題，每題5分）時(shí)間研究的步驟? 列舉10個(gè)動(dòng)素.伸手,移物,握取,裝配,使用﹐拆卸,放手,檢查,尋找,選擇,計(jì)劃,定位,預(yù)定位,持住,休息,遲延,故延工作抽樣的步驟?1）確立調(diào)查目的和范圍。2）調(diào)查項(xiàng)目分類。3）決定觀測(cè)方法。4）設(shè)計(jì)調(diào)查表格。5）向有關(guān)人員說明調(diào)查目的。6）試觀測(cè)，決定觀測(cè)次數(shù)。7）正式觀測(cè)。8）整理數(shù)據(jù)作出結(jié)論動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則是哪十條原則(至少回答五條)?1)))盡可能利用物體的動(dòng)能,曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳,彈導(dǎo)式運(yùn)動(dòng)較受控制的運(yùn)動(dòng)為快,)工具,物料應(yīng)置于固定處所及工作者前面近處,)零件,)應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰?)盡量解除手的工作,)可能時(shí),)手指分別工作時(shí),。機(jī)器上的杠桿,手輪的位置,)工具及物料事前定位.請(qǐng)寫出IE七大手法?防呆法 動(dòng)改法 流程法 五五法 人機(jī)法 雙手法 抽查法方法研究的特點(diǎn)? 求新意識(shí) 挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力 系統(tǒng)整體優(yōu)化程序分析的步驟? 選擇 選擇所需要研究的工作 記錄 用有關(guān)圖表對(duì)現(xiàn)行的方法全面記錄 分析 用5W1H提問技朮﹐對(duì)記錄的事實(shí)進(jìn)行逐項(xiàng)提問﹐并根據(jù)ECRS四大原則﹐對(duì)有關(guān)程序進(jìn)行取消﹑合并﹑重排﹑簡(jiǎn)化 建立 在以上基礎(chǔ)上﹐建立最實(shí)用的最經(jīng)濟(jì)合理的新方法 實(shí)施 采取措施使此新方法得以實(shí)現(xiàn) 維持 堅(jiān)持規(guī)范及經(jīng)常性的檢查﹐維持該標(biāo)準(zhǔn)方法聯(lián)變作業(yè)測(cè)定的目的? 制定操作系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 改善操作系統(tǒng) 制定最佳的操作系統(tǒng)聯(lián)合操作分析的目的是什么? 發(fā)掘空閑與等待時(shí)間 使工作平衡 減少周期時(shí)間 獲得最大的機(jī)器利用率 合適的指派人員與機(jī)器 決定合適的方法雙手操作分析的作用是什么? 研究雙手的動(dòng)作及平衡 發(fā)掘獨(dú)臂式的操作 發(fā)現(xiàn)伸手﹑找尋以及笨拙而無效的動(dòng)作 發(fā)現(xiàn)工具﹑物料﹑設(shè)備等不合適的放置位置 使動(dòng)作規(guī)范化1動(dòng)作分析的目的是什么? 發(fā)現(xiàn)操作人員的無效動(dòng)作或浪費(fèi)現(xiàn)象﹐簡(jiǎn)化操作方法﹐減少工作疲勞﹐降低勞動(dòng)強(qiáng)度。在此基礎(chǔ)上制定出標(biāo)準(zhǔn)的操作方法﹐為制定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作技朮準(zhǔn)備。1標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的含義是什么? 在適宜的操作條件下﹐用最合適的操作方法﹐以普通熟練工人的正常速度完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需要的勞動(dòng)時(shí)間。1時(shí)間研究的用途是什么? 決定工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)﹐并用以控制人工成本 制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間作為資金制度的依據(jù) 決定工作日程及工作計(jì)劃 決定標(biāo)準(zhǔn)成本﹐并作為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的依據(jù) 決定機(jī)器的使用效率﹐并用于幫助解決生產(chǎn)線的平衡
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