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正文內(nèi)容

地鐵項目部整體應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁

2025-04-17 00:21本頁面
  

【正文】 覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時送附近有條件的醫(yī)院治療。⑵吊機超負荷起吊、吊機支撐不穩(wěn),導致傾覆機體傾覆,應(yīng)馬上組織搶救司機,司機受傷,則采取第⑴條處置措施。②確保人員安全情況下,救援工作組長組織其他設(shè)備清理損壞設(shè)備。⑴穿越前的應(yīng)急準備資料在盾構(gòu)穿越之前,必須對所有待穿越的建筑物的結(jié)構(gòu)形式、竣工日期以及現(xiàn)狀等情況進行深入調(diào)查,獲得第一手資料,再根據(jù)所得資料制訂相關(guān)的保護措施。①在工程施工前,組織土建工程師和有經(jīng)驗的測量員對工程沿線建筑物及構(gòu)筑物現(xiàn)有狀況進行詳細調(diào)查,清楚地了解沿線每座建筑物和構(gòu)筑物的位置、現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)情況,按照建筑物與隧道軸線的相對位置關(guān)系進行分類調(diào)查。②為保存一定的聲像實物資料,在調(diào)查的同時,需配備攝像機和照相機,進行專門的攝影記錄。對工程施工沿線正在建造或擬建的建筑物情況也應(yīng)詳細了解,以保證今后工程的順利進行。⑵穿越時的主要應(yīng)急措施①盾構(gòu)穿越民房時,若地面變形值達到警戒值,則需采取在地面跟蹤注漿的手段來保護建筑物。②房屋出現(xiàn)沉降、開裂甚至倒塌等危險情況時及時通知相關(guān)人員迅速離開現(xiàn)場確保人員安全,待確定房屋安全或修復后通知相關(guān)人員回住。③根據(jù)施工調(diào)查的建(構(gòu))筑物的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)狀況,采取合理的施工方法和必要的加固方案,彌補鄰近建(構(gòu))筑物發(fā)生沉降、開裂和倒塌。⑴盾構(gòu)機密封泄漏當盾構(gòu)機推進過程中,一旦鉸接密封或盾尾密封發(fā)生泄漏,造成地層損失后,將導致隧道線路位移或地面建筑物、管線的沉降過大,致使地面建筑物或管線不同程度的破壞。為此制定以下工程搶險預(yù)案:①由值班工程師視情況下達指令。如果泄漏不太嚴重,則應(yīng)通知主司機改變盾構(gòu)機姿態(tài),調(diào)整盾尾間隙以及鉸接油缸行程,并及時向密封處注入油脂,使得泄漏不再發(fā)生。如果鉸接部位泄漏較為嚴重,則應(yīng)立即停止掘進,調(diào)節(jié)并緊固鉸接油缸壓板,觀察泄漏情況,如有需要則打開管片的注漿孔進行雙液注漿,或者注入聚氨酯,對泄漏部位進行封堵后再進行掘進。②由值班工程師對泄漏情況做好詳細的記錄,并及時電話報告項目副經(jīng)理。③由值班工程師將情況迅速通知監(jiān)測組負責人,監(jiān)測組馬上組織人員進行地表沉降觀測以及建筑物和地下管線沉降觀測,并對建筑物和地下管線實行監(jiān)控。④如果地下管線出現(xiàn)問題,當我方人員能進行臨時處理保護時,應(yīng)一方面通知產(chǎn)權(quán)單位派人維修,一方面進行臨時的保護、處理;當我方不能做臨時處理時,則應(yīng)立即組織人員保護現(xiàn)場,并設(shè)立隔離區(qū)禁止人員入內(nèi),通知產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系,由產(chǎn)權(quán)單位派出專業(yè)維修隊伍對管線進行維修,同時在維修隊伍來之前,做好現(xiàn)場的保護和疏導工作。⑤值班工程師應(yīng)根據(jù)線路調(diào)整盾構(gòu)機的姿態(tài),并將調(diào)整方案上報至工程部,由總工程師審核后執(zhí)行。⑶螺旋輸送機出碴口處產(chǎn)生的碴土噴涌現(xiàn)象螺旋輸送機出碴口處產(chǎn)生的碴土噴涌時,容易造成地層損失,導致隧道線路位移或地面建筑物、管線的沉降過大,致使地面建筑物或管線不同程度的破壞。為此制定以下工程搶險預(yù)案:①值班工程師立即下達指令,停止盾構(gòu)機的掘進,關(guān)閉螺旋輸送機的入口和出口倉門,防止碴土從螺旋輸送機處大量涌出。②值班工程師立即電話通知總工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理,總工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理接到通知后及時趕往施工現(xiàn)場。③值班工程師立即電話通知監(jiān)測組,監(jiān)測組立即組織相關(guān)人員進行地表沉降觀測、隧道位移觀測以及地表建筑物的巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至總工程師處。④值班工程師組織工班人員及時清理噴射在盾構(gòu)機內(nèi)的碴土和泥漿,并對碴土和泥漿的數(shù)量以及狀態(tài)做好記錄。⑤現(xiàn)場由總工程師和值班工程師以及生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)商制定碴土改良參數(shù),并馬上執(zhí)行,如果泡沫達不到要求的話,則改用膨潤土溶液或者高分子聚合物進行碴土改良。⑥泡沫或膨潤土溶液注入土倉之后,慢慢地轉(zhuǎn)動刀盤2~3min,然后打開前倉門,觀察后倉門的土壓,則繼續(xù)加入泡沫或膨潤土溶液進行攪拌,打開后倉門進行出碴恢復正常掘進。⑷盾構(gòu)機始發(fā)、到達時涌水涌泥盾構(gòu)施工中,盾構(gòu)機始發(fā)、到達時需要對洞門圍護結(jié)構(gòu)進行鑿除,加強加固施工管理的同時,還必須對可能的突發(fā)情況進行準備。為此制定以下工程搶險預(yù)案:①對于盾構(gòu)始發(fā)突發(fā)險情采取“及時堵漏,緊跟加固,迅速始發(fā),靈活組織”的原則。②洞門鑿除過程中,如果發(fā)現(xiàn)掌子面有滲水時要先對滲水進行探明分析,確定是否需要噴射混凝土封堵,再進行注“水泥水玻璃”雙液漿堵水。③洞門鑿除后,掌子面出現(xiàn)涌水、涌砂時,首先利用砂袋將涌水、涌砂部位封堵,然后在涌砂部位四周打孔,向掌子面噴射素混凝土,再向地層中注雙液漿,增加土層的穩(wěn)定性與粘聚性。同時對漏水部位進行防水處理,注聚氨酯材料進行堵水。④如用上述辦法封堵不成功時,可用模注100?;炷吝M行封堵,從而確保沉降。 ⑤一旦出現(xiàn)涌沙、涌水后,立即通知監(jiān)測組加強對隧道上方與兩側(cè)的監(jiān)控,并及時反饋信息,組織專人加強對地表設(shè)施的輸導與保護,及時從地表或洞門四周注漿以補充地層損失,減小地表下沉,阻止險情的進一步擴大。⑥在險情得到控制后要迅速開展盾構(gòu)進洞或出洞工作,使隧道快速封閉,再次對因險情產(chǎn)生的隱患進行處理。⑸突發(fā)停電在施工過程中如發(fā)生突然停電現(xiàn)象,將產(chǎn)生一定的安全隱患及損失,影響正常的工程施工生產(chǎn)進度。為此制定以下工程搶險預(yù)案:①施工中采用雙電源供電方案,經(jīng)常檢查備用供電設(shè)備,保持設(shè)備狀態(tài)良好,確保緊急時正常使用。②定期檢修供電線路、高壓電源。③隨時同電力管理部門聯(lián)系,掌握動態(tài)信息。④停電時及時啟動備用電源。優(yōu)先確保隧道內(nèi)排水、照明及緊急工作⑤停電時及時啟動盾構(gòu)機上的內(nèi)燃空壓機保持土倉壓力。當工地發(fā)生失火時,應(yīng)該立即啟動預(yù)案,預(yù)案按照以下步驟進行。⑴最先發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)大聲呼叫,呼叫內(nèi)容要明確:某某地點或某某部位失火!將信息準確傳出。聽到呼叫的任何人,均有責任將火情信息報告給與其最近的項目部管理人員、應(yīng)急救援人員,使消息迅速報告到應(yīng)急響應(yīng)小組總指揮處。⑵應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場總指揮負責現(xiàn)場組織工作。報警員負責打火警電話119,報告失火地點、火勢、失火材料,同時必須告知工程附近醒目標志建筑,以利消防隊迅速判斷方位。⑶接車員迅速到路口接車,引領(lǐng)消防車從具備駛?cè)霔l件的道路迅速到達現(xiàn)場。⑷安排應(yīng)急小組的救援人員立即趕赴現(xiàn)場,對受傷人員采取自救,提醒失火現(xiàn)場人員,應(yīng)用衣服堵住口鼻,彎下腰,以最低的姿勢迅速撤離失火地點。⑸火災(zāi)發(fā)生,搶救人員應(yīng)立即詢問最先發(fā)現(xiàn)火情人員有關(guān)失火地點情況,了解是否有人員傷害,當懷疑有可能的人員傷害時,迅速撥打120急救電話,告知失火地點、附近醒目建筑物,并派接車員去路口接應(yīng)。同時安排救援小組人員電工負責切斷電源。打開消火栓井蓋,接通水龍帶,用水龍帶滅火。迅速開啟滅火器,用滅火器滅火。根據(jù)現(xiàn)場情況,使用消防桶提水、用鐵鍬鏟土(砂子)滅火。⑹現(xiàn)場領(lǐng)工應(yīng)負責保護好失火現(xiàn)場,做好人員安排,離開現(xiàn)場,以滿足事后對事故調(diào)查的需要。搶險救援結(jié)束后,有監(jiān)理單位支持,業(yè)主、設(shè)計等相關(guān)單位參加的恢復生產(chǎn)會,對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進行分析,確定下部恢復生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。主要從以下幾個方面進行恢復生產(chǎn):⑴做好事故處理和善后工作,對受害人或受害單位進行領(lǐng)導慰問或團體慰問。事故處理堅持“四不放過”原則。⑵健全各組織機構(gòu),加強人員管理。完善安全、質(zhì)量保證體系,健全安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu),整個項目形成一套嚴密完整的安全、質(zhì)量管理體系。⑶依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件,制度安全、質(zhì)量監(jiān)管計劃制度,形成安全、質(zhì)量管理依據(jù),做到“有法可依”。嚴格實施崗位責任制。⑷做好技術(shù)、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保障工作。⑸保證恢復生產(chǎn)資金投入不受阻。⑹及時調(diào)用后備人員和機械設(shè)備,進行生產(chǎn)恢復,盡快達到正常生產(chǎn)狀態(tài)。項目部成立以項目經(jīng)理為組長的交通導改領(lǐng)導小組,小組成員如下:組 長:王葉松副組長:王柳、王明、方震、孫虎、司東杰組 員:閆高闖、趙宏偉、楊森、林通、童良、曹晨下設(shè)現(xiàn)場指揮組、技術(shù)支持組、應(yīng)急搶險組、后勤保障組、專業(yè)隊現(xiàn)場指揮組:組長 方震 組員 閆高闖、林通組織現(xiàn)場圍擋施工交通組織,負責西側(cè)圍擋施工,負責東側(cè)圍擋施工,主管人員與安裝人員同步前移。技術(shù)支持組:組長 王明 組員 閆高闖、趙宏偉做好交改現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作,確定圍擋、護欄、信號燈、標識標牌位置,指導現(xiàn)場施工,楊森、林通、責圍擋、護欄信號燈及標識標牌位置確認,童良、曹程負責外圍誘導牌位置確認,核實。在支隊及屬地大隊、中隊同意的前提下,對標志、標線及隔離設(shè)施進行調(diào)整,確保按時完成交通道改的所有配套設(shè)施。 應(yīng)急物資應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急資源,包括:救援機械和設(shè)備,交通工具,醫(yī)療設(shè)備和必備藥品、生活保障物資。項目部在施工場地設(shè)置應(yīng)急倉庫,小型救援物資均放入應(yīng)急倉庫,其余物資分部存入施工場地和項目部,由專人統(tǒng)一進行管理。主要應(yīng)急物資機械設(shè)備儲備見主要應(yīng)急物資機械儲備表。應(yīng)急搶險設(shè)備、物資清單表序號類別設(shè)備或物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1引孔注漿組件施工巖芯兩用XY43臺12鉆桿對應(yīng)鉆桿M1003合金鋼取芯鉆頭對應(yīng)鉆桿個54普通鉆頭對應(yīng)鉆桿個55振動式壓管機臺26雙液注漿泵流量60L/min以上臺27拌漿裝置套38漿桶只39高壓注漿管m30010袖閥管m30011注漿鋅管1寸m100012內(nèi)絲接頭對應(yīng)鋅管口徑個100013注漿錐頭對應(yīng)鋅管口徑個20014泥漿泵臺115聚氨酯泵臺216水玻璃T117水泥T218聚氨酯T119發(fā)電機120kw以上臺套120排水設(shè)施污水泵組件流量100m3以上,揚程25m以上臺套221物資器材4mm鋼板㎡102220mm鋼板㎡1023609鋼管m6024DG50鋼管m10025鋼管扣件直角、轉(zhuǎn)角、對接個5026編織袋只20027麻袋只20028防水尼龍布㎡50029棉紗、木楔等若干30棉胎床1031圓木梢徑不小于15cm,根2032木板厚度5cm,寬度30cm,長3m以上塊2033其他工具千斤頂50T只334手拉葫蘆5T只335手推車部536常用工具套裝套137鐵釬把1038鐵鍬把1039管子鉗把240手持照明充電式臺1041多用途滅火器個642輔助設(shè)施急救藥箱只143擔架附244個人防護(雨衣、鞋、防護口罩)套2045電子警示標識446錐形警示桶2547警戒帶20048導向標志牌449電喇叭1常備應(yīng)急設(shè)備表序號材料、設(shè)備名稱型號數(shù)量存放地備注1切割機電1套(10套刀)庫房2挖掘機2臺(租用)現(xiàn)場3220KW發(fā)電機MWL/34140/HS11臺現(xiàn)場471m179??諝鈮嚎s機VHP13/72臺現(xiàn)場5小型電焊機2X74002臺庫房6工程車/2輛現(xiàn)場7汽車吊/1臺(租用)現(xiàn)場8小汽車3臺經(jīng)理部9地質(zhì)鉆機1臺現(xiàn)場 應(yīng)急演練為了在出現(xiàn)險情時迅速啟動應(yīng)急措施,項目部對預(yù)設(shè)險情進行實地演練,由安質(zhì)部趙宏偉負責組織安排,時間每半年舉行一次,使所有人員均參與其中,并填寫應(yīng)急演練記錄表,記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序
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