創(chuàng)業(yè)設計與模擬經(jīng)營課程教學大綱推薦-資料下載頁
2025-04-16 23:41本頁面
【正文】 功創(chuàng)業(yè)者的價值觀與道德表現(xiàn)⒋處理內(nèi)部關系時的道德⒌權力的首先支撐第四節(jié) 堅持正確的價值觀⒈需要堅持的價值觀⒉價值觀與行動的改變⒊實現(xiàn)理想的方法本章教案要求：⒈理解什么是正確的價值觀及其意義⒉懂得在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營中如何正確地進行價值判斷⒊了解商業(yè)道德的內(nèi)容及如何把握⒋了解企業(yè)領導在商業(yè)道德建設中的作用本章教案重點：道德價值的意義與作用本章教案難點：如何建立和實現(xiàn)道德價值思考題：⒈人的價值觀在經(jīng)營中有什么作用？⒉用什么樣價值觀指導創(chuàng)業(yè)？⒊如何用道德價值理論增強企業(yè)的凝聚力。第九章 創(chuàng)業(yè)計劃的編制本章教案內(nèi)容第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的構架及要求背景介紹、任務闡述、經(jīng)商構想、經(jīng)營理念、形象、人員及供應商、經(jīng)營場地及設備、市場調(diào)查、策略、中短期計劃、財務計劃。第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的基本格式本章教案要求實際編制創(chuàng)業(yè)計劃。本章教案重點：創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容。本章教案難點：編寫創(chuàng)業(yè)計劃。方案點評第十章 創(chuàng)辦有生命力企業(yè)（全書的總結）本章教案內(nèi)容：第一節(jié) 企業(yè)生命力⒈生命力的概念⒉企業(yè)生命力⒊生命力的守護與培育第二節(jié) 通向成功的鑰匙⒈明確創(chuàng)業(yè)目的；⒉創(chuàng)業(yè)構思來源與確定⒊集思廣益與學習⒋態(tài)度與夢想⒌短期贏利和長期贏利⒍起步策略⒎市場組合策略⒏資金管理⒐建立組織與團隊⒑高效生產(chǎn)的途徑⒒搞好關系的要素本章教案要求：⒈體會生命樹的含義。⒉對全書內(nèi)容進行歸納總結。本章教案重點：生命樹的概念，歸納全書的基本思想。本章教案難點：生命樹的意義。練習題：⒈要使企業(yè)成為生命樹應創(chuàng)造那些條件？⒉創(chuàng)業(yè)要想獲得成功應做好那幾項工作？案例分析：在課程進行中或結束時可設一至兩次專題講座，約6學時第三部分 創(chuàng)業(yè)設計評價標準一、創(chuàng)業(yè)指導思想用什么樣理念去創(chuàng)業(yè)。這一點不能停留在空洞口號上，要有實質的內(nèi)容。二、市場定位及經(jīng)營工程的確定市場定位是否有創(chuàng)意，所選的經(jīng)營工程是否現(xiàn)實，市場信息及調(diào)查的根據(jù)是什么。對創(chuàng)業(yè)所選擇的工程進行可行性評價。三、市場策略制定進入市場的基本設想，用什么產(chǎn)品和服務策略去滿足消費者需求，采用什么樣的價位，通過什么樣的渠道，怎樣促銷及有關問題設想。四、創(chuàng)業(yè)組織資金的來源及如何管理和利用，內(nèi)部組織結構及生產(chǎn)如何組織，雇用或與什么人合作。其中資金問題最為關鍵。五、經(jīng)營計劃編制思路是否清晰，考慮的問題是否有遺漏，對未來可能發(fā)生的問題有什么對策。從總體評價：是否有創(chuàng)意，是否有實現(xiàn)可能，從長期看是否有前途。第四部分 考試安排本課程考試內(nèi)容由形成性考核和終結性考核兩部分組成。形成性考核占總成績的20%，終結性考核占總成績的80%。12 / 1
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