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正文內(nèi)容

公司總裁辦公室年度工作總結(jié)及要點-資料下載頁

2024-10-27 12:56本頁面

【導讀】芄薃襖袆芃蚆螆膅芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莇蚆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃薁肄肀羋蚃袇肆芇裊膂蒞芆薅羅芁芅蚇膁膇芄蝿羄肅芃袂螆莁莃薁芇莂蚄螅膃莁螆羀腿莀薆螃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莇薂袀肂蒆蚅肅羈蒅螇袈芇蒄蕆肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膂肄蒁襖羄莃蒁薃螇艿蒀蚅羃膅蕿螈螆肁薈蕆羈羇薇薀螄莆薆螂聿節(jié)薅襖袂膈薅薄肈肄薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薁肄肀羋蚃袇肆芇裊膂蒞芆薅羅芁芅蚇膁膇芄蝿羄肅芃袂螆莁莃薁芇莂蚄螅膃莁螆羀腿莀薆螃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莇薂袀肂蒆蚅肅羈蒅螇袈芇蒄蕆肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膂肄蒁襖羄莃蒁薃螇艿蒀蚅羃膅蕿螈

  

【正文】 一階段工作重點 (一) 強化 “ 四 種意識 ” 一是 強化學習意識 。 以 創(chuàng)先爭優(yōu) 為契機,按照 科學發(fā)展觀的要求, 更積極主動地思考問題,主動參與各項公司發(fā)展過程中的重要工作, 變努力工作為 “用心工作 ”, 自覺積累專業(yè)知識和最新信息,自加壓力,形成學 習與工作的互動,提高自身綜合素質(zhì), 10 從而提升專業(yè)能力和整體工作水平。 二是 強化服務(wù)意識 。 樹立高效、務(wù)實的公司窗口形象。對內(nèi)要積極主動,樹立主動熱情的工作形象 ; 對外要提高工作人員的整體素質(zhì),樹立朝氣蓬勃的工作形象。 以提高工作時效性帶動工作效率,以提高工作效率促進服務(wù)水平的提升。 三是強化責任意識。 圍繞公司 2020 年工作 主線和主要工作目標 , 以 推進 公司 精細化管理 舍我其誰的主人翁思想為指導, 牢固樹立 “總裁辦 工作無小事 ”的責任意識, 積極接受、敢于接受工作,克服處理問題情緒化,滿腔熱情地做好 各項工作 。 四是強化協(xié)作意識。 從建立和諧的信賴關(guān)系,營造良好的人際氛圍入手,積極參加 公司組織的 集體活動,積極參與 公司發(fā)起的 業(yè)務(wù)競賽 活動,積極聽取其他人員對于總裁辦 工作 的建議, 主動給予其他部室在推進工作中必要的協(xié)助,通過加強協(xié)作提高工作效率。 ( 二 )提升“四種能力” 一是提升創(chuàng)新能力。 要在前無 古 人的基礎(chǔ)上敢于創(chuàng)新、創(chuàng)造;第二,要 注重細節(jié)創(chuàng)新, 細節(jié)決定成敗,只有注重每一個細節(jié)才能使創(chuàng)新具有實際作用;第三, 注重再創(chuàng)新 , 在借鑒相關(guān)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,進一步優(yōu)化相關(guān)流程,提高工作效率 。 二是提升總結(jié)能力。及時總結(jié)、 善于總結(jié) 工作中的優(yōu)勢和不足, 不斷摸索 做好本職工作的規(guī)律 , 提高辦文、辦會、辦事水平,力求周全、準確、適度,避免出現(xiàn)疏漏差錯。 11 三是 提升 信息傳遞 能力。 不斷提升公文撰寫質(zhì)量,同時進一步發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)及服務(wù)等職能,堅持重要情況及時、準確、全面報送,暢通信息渠道。 四是提升考慮重大工作的參謀能力。 (三)重點做好四項工作 一是做好董事會交辦各項工作,要按照董事會的要求,逐步推進總裁辦的規(guī)范化管理和運作,確保各項工作的整體推進。 二是注重工作方法的轉(zhuǎn)變,通過創(chuàng)新工作方法提升工作效率。第一,下一階段,總裁辦最重要的轉(zhuǎn)變就是變以前的“等工作”為“找工作”,通 過積極征求意見,收集建議,主動詢問,了解總裁辦應(yīng)該加強的方面等,大大提高了總裁辦工作的預見性。第二,進一步加強了與外界及兄弟部室的協(xié)調(diào),主動參與公司重要工作,并為相關(guān)工作的開展營造良好的外部環(huán)境。 三是加強督辦,進一步提升執(zhí)行力。按照“強制留痕”的要求,轉(zhuǎn)變督辦工作的方式,提升督辦效率;另一方面嚴格執(zhí)行公司《督辦工作制度》,及時發(fā)出督辦通知 、反饋督辦情況 。 四是加強協(xié)調(diào),為總裁辦營造更好的工作環(huán)境。 一方面加強外部協(xié)調(diào),重點聯(lián)系好與總裁辦職責有關(guān)的單位,爭取總裁辦在開展工作過程中得到相關(guān)部門更多的支持;另一方 面加強內(nèi)部協(xié)調(diào),積極參加 公司組織的 集體活動,積極參與 公司發(fā)起的 業(yè)務(wù)競賽 活動,積極聽取其他人員對于總裁辦工作的建議,主動給予其他部室和子公司在推進工作中必要的協(xié)助。12
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