【導(dǎo)讀】中存在的一些普遍性問題及原因進(jìn)行剖析,并提出相應(yīng)的解決辦法。的方法是推行設(shè)計招標(biāo)和限額設(shè)計;同時要把好結(jié)算審查關(guān)。價是一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。目前,由于全過程、全方位投資管理的理念尚未形成,投。資管理的各個層面不夠完善,致工程投資中損失浪費的現(xiàn)象比較普遍,對工程造價的控制,主要側(cè)重于事后核算,即對??棇嵤?還有嚴(yán)格的監(jiān)控。更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約。到問題不及時辦理簽證,結(jié)算時搞突擊,互相扯皮。額單價的換算抬高項目單價。際,在實行限額設(shè)計的同時注重優(yōu)化設(shè)計,兼顧功能提高。簽字應(yīng)一式數(shù)份,及時報送有關(guān)審核部門,對重大的隱蔽。符合工程所在地的真實價格及價格水平。文件和承包合同的要求一致,未計價材料是否參與取費。