freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

安全管理制度范本-資料下載頁

2025-04-16 13:55本頁面
  

【正文】 安全檢查無自查書面材料,扣3分班組活動無記錄,扣3分新進人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn),扣5分廚師、服務(wù)員未辦理健康證,扣5分廚師、服務(wù)員未進行定期查體,扣3分2設(shè)備安全用電20分燃氣使用未設(shè)立警示標(biāo)志,責(zé)任人不明確,扣5分和面機、饅頭機等設(shè)備未建立操作規(guī)程,扣5分電器開關(guān)不符合要求,扣5分電氣線路不符合要求,扣5分3食品安全管理40分食品供應(yīng)商無相應(yīng)食品資質(zhì),扣5分進貨記錄不齊全,扣5分食品保存不符合要求,扣5分庫存食品、調(diào)味品超期使用,扣5分生、熟食品未按規(guī)定存放,扣5分燃氣使用不符合安全規(guī)定,扣5分粗加工不徹底、衛(wèi)生,扣3分衛(wèi)生管理不符合要求,扣3分餐具清洗未清潔、消毒處理不符合要求,扣3分未進行蚊蠅消殺,扣3分得分總分100分檢查負責(zé)人:  被檢查部門負責(zé)人: 年  月  日注:每項考核扣分最高不超過其單項目的總分數(shù)??偡?00分;90分以上(含90分)為優(yōu)良;89分――80分為合格,低于80分為不合格。附表4:安全生產(chǎn)確保目標(biāo)考核表單位: 序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果1工亡事故(包括初步認定為完全喪失勞動能力的重傷事故)無2對等以上責(zé)任重大交通事故(一次造成死亡12人,或重傷310人,或財產(chǎn)損失510萬元)無3重大生產(chǎn)性火災(zāi)、爆炸事故(一次財產(chǎn)損失550萬元)無4重大設(shè)備事故(一次財產(chǎn)損失310萬元)無5千人重傷率‰以內(nèi)6千人負傷率3‰以內(nèi)7新增職業(yè)病患者無8粉塵合格率95%以上考核意見單位負責(zé)人: 考核人: 年 月 日   附表5:安全生產(chǎn)獎勵標(biāo)準(zhǔn)     金 額 時 間 (元)項 目第一年第二年第三年(及三年以上)年度責(zé)任制考核評優(yōu)安全第一責(zé)任人30人以上單位30004000500030人以下單位200030004000安全管理人員30人以上單位(含30人)3000元/年30人以下單位2000元/年先進集體≥30人部門3000班組200030人部門1500班組1000先進工作者(每年評一次)1000注:本年度不受獎單位至次年為起始第一年。單位人數(shù)按在冊正式職工計算。        附表6:安全生產(chǎn)先進單位(集體)申報表申報部門目標(biāo)完成情 況確保目標(biāo)在職人數(shù)管理目標(biāo)先進事跡部門意見 部門負責(zé)人: 年 月 日單位意見 安委會主任: 年 月 日附表7:安全生產(chǎn)先進個人申報表年 月 日 姓 名性 別年 齡工作崗位職 務(wù)職 稱先進事跡部門意見 部門負責(zé)人: 年 月 日單位意見 安委會主任: 年 月 日附表8:安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表部門: 序號考核項目自考扣分原因公司考核扣分原因扣分得分扣分得分1安全生產(chǎn)組織機構(gòu)2安全生產(chǎn)責(zé)任制3安全目標(biāo)管理4安全教育、培訓(xùn)5安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)6安全檢查7事故管理8安全生產(chǎn)活動合計部門負責(zé)人: 自考人: 公司考核人: 年 月 日附表9:安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰原因事故部門事故部門第一責(zé)任人公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責(zé)人工 亡每工亡1人罰款20000元每工亡1人罰款2000元每工亡1人罰款500元重 傷每重傷1人罰款5000元每重傷1人罰款1000元每重傷1人罰款200元重大交通事故每起罰直接經(jīng)濟損失的10%每起罰直接經(jīng)濟損失的1%%重大生產(chǎn)性火災(zāi)、爆炸事故每起罰直接經(jīng)濟損失的10%每起罰直接經(jīng)濟損失的1%%千人負傷率每超標(biāo)1‰10000元1000元200元隱瞞重大事故或隱瞞事故事實真相,弄虛作假包庇責(zé)任任者10000元2000元300元有新增職業(yè)病患者10000元2000元300元不及時整改重大安全隱患200300元作業(yè)現(xiàn)場三違現(xiàn)象嚴(yán)重50100元/項(人次)管理目標(biāo)考核低于80分5000元1000元應(yīng)急救援預(yù)案為有效預(yù)防和加強事故應(yīng)急處理能力,最大限度地減輕事故損失,提高救援反應(yīng)能力,根據(jù)中國冶金地質(zhì)總局山東局的規(guī)定,結(jié)合物業(yè)工作實際,制定本預(yù)案。一、適用范圍本《預(yù)案》適用于山東正元物業(yè)有限責(zé)任公司物業(yè)服務(wù)過程中發(fā)生的下列事故的應(yīng)急救援工作:;; ;;;;二、組織指揮機構(gòu)與職責(zé)“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、區(qū)域為主、單位自救和社會相救相結(jié)合”的原則,成立山東正元物業(yè)有限責(zé)任公司事故搶險救援指揮部??傊笓]:公司總經(jīng)理副總指揮:分管安全的副總經(jīng)理分管綜合業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理成 員:公司各部門負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門全體人員應(yīng)急救援隊隊長:分管安全(副總經(jīng)理)成 員: 安全保衛(wèi)部門全體成員:(1)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急事故救援行動;(2)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別;(3)與相關(guān)應(yīng)急部門、組織機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);(4)保證現(xiàn)場和外部人員安全;(5)確保安全經(jīng)費有效投入。:(1)協(xié)助總指揮組織和指揮事故救援活動;(2)向總指揮提出事故救援應(yīng)采取的減緩事故后果行動的對策和建議;(3)保持和現(xiàn)場指揮之間的直接聯(lián)絡(luò);(4)協(xié)調(diào)、組織事故救援所需的其他物資、設(shè)備以及支援現(xiàn)場的救援工作。(5)總指揮未到崗時,代行總指揮職權(quán)。(設(shè)在安全保衛(wèi)部門): (1)在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)日常管理工作;(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),采取相應(yīng)的搶險救援措施;(3)根據(jù)事故災(zāi)害情況,適時實施人員疏散和物資轉(zhuǎn)移工作;(4)協(xié)助做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及其親屬的安撫工作;(5)配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;(6)根據(jù)事故危害程度,在規(guī)定時間內(nèi)寫出事故調(diào)查報告,報局安全管理部;(7)在公司內(nèi)適時通報事故原因、責(zé)任及處理意見。:(1)迅速在事故區(qū)域設(shè)置警戒線;(2)負責(zé)營救事故被困人員,并組織撤離;(3)迅速控制危險源,配合社會應(yīng)急組織進行事故搶險;(4)做好現(xiàn)場清理,消除危害后果。:(1)人力資源部門負責(zé)搶險救援人員調(diào)配和傷亡事故善后處理工作;(2)綜合辦公室負責(zé)車輛、物資的調(diào)度、調(diào)運工作;(3)財務(wù)部負責(zé)搶險救援資金的籌集工作;(4)紀(jì)委、法律部門配合安全管理部門對事故進行調(diào)查處理;(5)發(fā)生事故的物業(yè)區(qū)域立即組織急救隊伍,搶救傷員并向指揮部報告,配合其他部門做好搶救工作。配合人力資源部門做好傷亡者親屬的接待和善后工作。三、工作程序、設(shè)備、人員和占用場地,任何部門和個人都不得阻攔和拒絕。、調(diào)度,積極參加或配合搶險救災(zāi)工作,將事故損失降低到最低限度。、特大事故后,事故部門要積極尋求公安、消防、急救、交通等方面的援援,并在最短時間內(nèi)向有關(guān)部門發(fā)出求援信息。四、應(yīng)急救援資源:帕薩特轎車,車號:魯A878T1;:固定電話:053166770775 手機:13573152085五、事故報告和現(xiàn)場保護事故發(fā)生后,所在部門必須做到:、公安、消防、交通等報警電話;(1)急救中心電話:120(2)緊急報警電話:110(3)火警電話:119(4)交通事故報警電話:122(5)應(yīng)急救援辦公室電話:0531—66770799,確定上報級別,重、特大事故發(fā)生后,在向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人報告的同時,立即向事故應(yīng)急救援指揮部或事故應(yīng)急救援辦公室報告;,組織搶救,防止事故擴大,嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場。(1)重、特大事故,所在部門、服務(wù)處、項目部必須在24小時內(nèi)寫出事故快報,報公司應(yīng)急救援指揮部或應(yīng)急救援辦公室。(2)事故發(fā)生后,所在部門、服務(wù)處、項目部必須立即啟動事故應(yīng)急救援程序,采取有效措施,做好應(yīng)急救援和后勤保障工作。(3)因搶救人員、疏散交通,防止事故擴大等原因,在緊急情況下需要移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)做好標(biāo)識,必要時拍照或采取其他有效標(biāo)識;要妥善保護現(xiàn)場重要痕跡、物證。:(1)事故部門的詳細名稱及發(fā)生的時間地點;(2)事故簡要經(jīng)過、造成的傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計;(3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;(5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故處理的有關(guān)事宜;(6)事故的報告部門、簽發(fā)人和報告時間。(1)事故搶險救援預(yù)案的啟動程序:報警程序——通訊程序——疏散程序——交通管制程序——恢復(fù)程序。(2)各個部門接到報警后的響應(yīng):1)接到事故報告后,事故應(yīng)急救援指揮部辦公室,應(yīng)立即組織有關(guān)人員核實情況,立即進入應(yīng)急程序,及時向總指揮匯報,并通報有關(guān)部門進行救援、搶險工作;2)指揮部辦公室成員應(yīng)立即停止各類會議或活動,立即進入應(yīng)急響應(yīng)工作程序,按照分工做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作;3)應(yīng)急救援指揮部要及時組織制定應(yīng)急處理和保障措施,爭取營救時間,防止事態(tài)擴大;4)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要積極做好后勤保障工作,保障現(xiàn)場應(yīng)急救援所需人員和物資。、特大事故發(fā)生初期,事故部門、服務(wù)處、項目部負責(zé)人和現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取有效的自救措施,進行全方位的救援、搶險和處理,排除險情,搶救人員和財產(chǎn),防止事故蔓延、擴大。、特大事故發(fā)生后,事故部門、服務(wù)處、項目負責(zé)人員應(yīng)當(dāng)立即組織搶救,不得在事故搶險救援和事故調(diào)查處理期間擅離職守。,要對事故現(xiàn)場的環(huán)境隱患和有害有毒物質(zhì),進行及時整治和清理處理,經(jīng)評估后,由應(yīng)急救援總指揮發(fā)出結(jié)束應(yīng)急行動指令,進入恢復(fù)程序。六、搶險救援責(zé)任部門、服務(wù)處、項目部應(yīng)急行動:(1)救援人員的安全優(yōu)先;(2)防止事故擴展優(yōu)先;(3)保護環(huán)境優(yōu)先。、特大事故發(fā)生后,事故部門、服務(wù)處、項目部應(yīng)根據(jù)事故狀態(tài)按預(yù)案處置的基本程序,迅速組織應(yīng)急救援工作:(1)指揮非相關(guān)人員按安全的方向迅速撤離;(2)物業(yè)管理綜合部門負責(zé)將撤離人員引導(dǎo)到安全區(qū)域;(3)綜合管理部門負責(zé)核對與事故有關(guān)被認為是在現(xiàn)場的人員名單;(4)授權(quán)指揮中心副總指揮作為向外界披露信息的唯一發(fā)言人。,在恢復(fù)過程中,應(yīng)對現(xiàn)場進行清理防止留有隱患;,通過演練提高全員應(yīng)急能力,評價應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性,為修訂和完善應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)。:火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、食物中毒、發(fā)生機械傷害等。七、對幾種特殊情況發(fā)生時的應(yīng)對措施(1)先使觸電者脫離帶電體,立即關(guān)閉電源或用木棍和其它帶絕緣手柄的工具,使觸電者脫離帶電體。(2)把觸電者移到平整的地方,清除傷者口、鼻、喉內(nèi)異物,確定觸電者的受傷程度,以及心跳和呼吸狀況,及時與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系,請求救援,并注意傷者保暖。(3)如果觸電者已昏迷或心跳微弱,應(yīng)立即進行現(xiàn)場急救,等待醫(yī)護人員的到來。(4)現(xiàn)場急救應(yīng)本著堅持不懈的態(tài)度進行救護。(5)低壓觸電脫離方法:1)迅速切斷電源。如拉開刀閘、保險盒、插頭等,必要時,可用膠鉗或木柄斧頭切斷電線;2)站在干木板、干橡膠板、干塑料板等絕緣物上,用一只手拉觸電者的衣服,使其脫離電源。(6)高壓觸電脫離方法:1)立即通知電工切斷電源;2)搶救人先穿好絕緣鞋,戴絕緣手套,用符合該裝置電壓等級的絕緣鉗子,拉開開關(guān);3)觸電者如在高處,在切斷電源前,應(yīng)先采取緊急防止墜落摔傷的措施。:(1)急救原則:先救命,后治傷;急救步驟:止血、包扎、固定、救運。(2)包扎:傷口包扎繃帶必須清潔,傷口不要用水清洗。如傷口有大量出血,要用折疊多層的繃帶蓋住,并用手帕或毛巾(必要時可撕下衣服)扎緊,直到血流減少或停止。(3)碰傷:輕微碰傷,可將冷濕布敷在傷處。(4)較重碰傷:應(yīng)小心把受傷員工安置于擔(dān)架上,等待醫(yī)生處理。(5)骨折:手骨或腿骨折斷,應(yīng)將受傷員工,平放在擔(dān)架或地上,用長度超過上下兩個關(guān)節(jié)、寬度不小于1015厘米的木板或竹片綁敷在肢體外側(cè)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1