【正文】 班風及班級整體進步幅度10路隊、升旗、上操、早讀、午寫、小飯桌10保潔衛(wèi)生、課間紀律、文明禮儀10班級環(huán)境文化及財物保護 10總分一1一2一3一4二1二2二3二4三1三2三3四1四2四3五1五2五3六1六2六3備注三、獎勵辦法：班級教室門上展示“光榮標識”。注：優(yōu)秀班集體與優(yōu)秀班主任的關系：優(yōu)秀班主任的班級不一定是優(yōu)秀班集體，優(yōu)秀班集體的班主任不一定是優(yōu)秀班主任。若“接手”時班級質量水平較低，但經過努力進步較大，其班主任，也可被評為優(yōu)秀班主任。大興九小小飯桌教師執(zhí)勤管理辦法本項辦法由后勤主任負責組織實施。為保證學生小飯桌（午餐）的安全與秩序，保證學生餐后有良好的學習與休息的環(huán)境，特規(guī)定如下：正、副班主任的值班：隔周正副班主任（從分飯開始，至12:20結束）負責本班學生打飯、分飯、吃飯。保證安全、有序、潔凈，制止浪費現象，發(fā)現衛(wèi)生問題、“不夠吃”問題，及時反映并解決；樓層教師的值班：要求按時（12:20）到崗，不脫崗，不離崗。加強巡視，保證學生午間活動安全、安靜、有序。值班教師接受帶班領導檢查，隨時簽到；帶班領導值班：執(zhí)勤領導在12:20—13:20（13:50）間加強巡視檢查（至少兩邊），保證教學樓里安靜、潔凈、有序（哪里出現問題立即制止、糾正、解決），并簽好值班登記表。發(fā)現不到崗的教師要立即協調，處理好午間的突發(fā)事件，保證學生安全。對值班不負責和其他嚴重問題，及時向后勤主任反應。對于中途離崗、無故缺崗現象、值班時出現責任事故或是值班敷衍秩序混亂的，扣除值班補助，由后勤主任進行誡勉談話，并于教師會上及網上通報。教師子女一律在教室用午餐，用餐后和同學一起休息或自習，不得進入父母辦公室。學校不提供教師子女免費早餐。大興九小教職員工崗位職責及聘用辦法（草稿）本項辦法由校長負責組織實施。為促進扁平化管理和民主管理，實施兩級聘任，雙向選擇，明確分工，以崗定酬，以增強教職員工的的責任心，進而增強工作效益，特規(guī)定如下：一、教職工競聘上崗程序：學校印發(fā)教職工崗位菜單，供教職工自主選擇；教職工自主填寫崗位競聘意向書；在公開競聘基礎上，學校領導班子確定組長以上中層人員名單（一級聘任）；在公開競聘基礎上，由年級組、教研組、后勤組長等提出本組教職工擬定名單，學校領導班子批準、調劑（二級聘任）；公布教職工崗位聘任名單。說明：必須堅持唯才選舉原則，能者上，平者讓，庸者下，不搞任人唯親，發(fā)現在崗位聘任中有不正之風，可直向校長舉報、投訴。二、以崗定酬，崗變薪變：崗位變化，結構工資發(fā)生變化。對于由于能力、身心不適應，中途發(fā)生變化的教職工，按調整后工作發(fā)崗位工資，效益獎勵。三、崗位職責：校長在區(qū)教委及教工委直接領導下，全面領導學校工作。負責學校干部（副校長、主任級干部）的崗位聘任提名工作。行政（德育）副校長在校長直接領導下，主持學校德育、少先隊、特色、體衛(wèi)健康、檔案、教師各種評價管理及學校日常行政管理工作。負責所轄部門負責人崗位聘任提名工作（經校長同意并調劑）。直接領導德育主任、年級組長、體育、衛(wèi)生室、檔案室。教學副校長在校長直接領導下，主持教學管理、教學改革、教師培訓、教科研、學科特色等工作。負責所轄部門負責人崗位聘任提名工作（經校長同意并調劑）。直接領導教導主任、科研室主任、教研（年級）組長。工會主席兼總務主任在書記、校長領導下，負責學校的教代會、工會、后勤、安全、保潔及教工文體活動管理工作。負責學校財物組長、后勤組長的崗位聘任提名工作（經校長同意并調劑）。直接領導后勤組長、財物室、經審組、工會委員。教導主任在教學副校長領導下，主持學校教導處日常工作。負責教學相關人員崗位聘任提名工作（經校長同意并調劑）。直接領導教研組長、教導干事。科研室主任（教導處副主任）在教學副校長、教導處主任領導下，主持學校教師專業(yè)發(fā)展、科研、教師培訓、學籍管理及各項宣傳工作。直接領導教研組長、校級課題負責人、學籍管理員。德育主任在行政（德育）副校長領導下，全面負責學校德育工作。直接領導少先大隊輔導員、德育干事、以及中隊輔導員工作。少先隊大隊輔導員在德育主任領導下，負責學校德育、少先隊等工作。教研（年級）組長在兩位副校長（兩主任）直接領導下，主持本年級教育、教學日常管理組織工作。直接領導本年級組班主任、副班主任及全組任課教師。具體負責： ⑴ 本年級組工作計劃、總結、報告的起草、修訂及組織實施工作。⑵ 本年級語、數任課教師及班主任崗位聘任組織提名工作；本教研組任課教師崗位聘任組織提名工作。⑶ 指導本年級班主任及任課教師教育、教學工作（每學期聽課20—30節(jié)以上），定期檢查備課筆記、作業(yè)批改及班主任工作情況。⑷ 審批新教師（學校制定）備課筆記。⑸ 負責組織本年級單元測試、教學質量報告、教學開放日、學生家長會及重大年級活動，領導本年級班級文化建設工作。后勤組長在總務主任直接領導下，在總務主任直接領導下，全面負責學校后勤組工作。直接領導專職安全員、司機、圖書管理員及全體正式或臨時工勤人員。1班主任 在年級組長直接領導下，全面負責班級工作。直接領導副班主任、本班任課教師。具體職責： ⑴ 班集體及班級文化建設組織領導工作。⑵提名聘任副班主任，合理培養(yǎng)、使用學生小干部，主持三好生評選等評優(yōu)工作。⑶尊重學生家長，全面了解學生校內外情況，深入學生家中家訪，每學年普訪一次。探索教育規(guī)律，關愛每一個學生，做好學生轉化工作，每學年有1—2個成功教育個案。⑷ 負責班級安全、衛(wèi)生及文體工作，組織好學生節(jié)假日及課外活動。⑸ 協調本班任課教師關系，加強學生良好學習行為習慣的養(yǎng)成教育。1副班主任（兼中隊輔導員）在班主任直接領導下，負責班級、中隊工作。具體職責同班主任。重點考核配合、支持班主任工作的效果。1科任教師具體崗位職責見相關細則。重點考核學科任課能力、質量和全員德育的理念、質量。1其它 ⑴ 專職教導干事由教學主任提名，經學校領導班子批準、調劑，崗位職責由教導主任起草、制定，接受教導主任直接領導。享受年級組長級待遇。⑵ 會計、出納、安全員、校醫(yī)、司機、圖書管理員、財物保管員、財產登記員等后勤人員崗位職責由財物組長和后勤組長起草、制定，報總務主任和行政副校長審批。享受校級七—八檔崗位工資和相應期末績效津貼，兼課享受100%課時津貼。⑶ 無崗、待崗人員接受學校分配的臨時性安排，不享受崗位、課時及績效工資，基本工資和相關福利照發(fā)。大興九小照顧臨近退休教師管理辦法（草稿）為照顧臨近退休（最后一年）教師（準退休教師）的身體，減輕壓力，在學校人員情況允許的情況下，可安排“準退休教師”提前一個工作年度“內退在家”。“內退在家”期間的具體辦法及要求：除去明確用于獎勵績效的部分，其他工作、津貼等，一律照發(fā)；學校結構工資、獎勵停發(fā)；享受教師節(jié)福利待遇；教師節(jié)等活動，邀請參加；教師在家不得進行經營性活動（含辦培訓班、有償家教），不得到其他學校、單位參加工作；遇學校有特殊情況學需要“臨時性上班”，要服從；29 / 29