【導(dǎo)讀】施工中發(fā)現(xiàn)有空鼓現(xiàn)象的，應(yīng)鏟除空鼓部分，并處理粉刷層。本工程質(zhì)量要求為合格及合格以上標(biāo)準(zhǔn)。本工程施工工期為20日歷天。

　　

【正文】 組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤管理。 ⑦各班組設(shè)兼職質(zhì)檢工負責(zé)班組產(chǎn)品的自檢工作，班組長正確指導(dǎo)本班組成員，嚴(yán)格按照操作工藝操作，保證工程質(zhì)量達標(biāo)。 ⑧實行質(zhì)量與職工、干部工資、獎金相掛勾，在全公司開展質(zhì)量競賽活動，實行公司級質(zhì)檢員專檢，各項目工程質(zhì)檢員、施工中互檢， 并 通過工程 簡報宣傳等有力措施，以確保工程質(zhì)量。 ⑨嚴(yán)格按公司《采購控制程序》 對材料供應(yīng)單位 進行評審，或在公司的合格供 貨 方名冊中選擇 材料供應(yīng)商 ，以確保供應(yīng)材料質(zhì)量可靠 ， 為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打好基礎(chǔ)。 (6)技術(shù)保證措施 把好材料進場關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行建材進場驗證復(fù)試制度。所有進場材料、構(gòu)、配件等首先由材料設(shè)備部按《產(chǎn)品標(biāo)志和可追溯性控制程序》進行標(biāo)識，注明數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地及檢驗狀態(tài)（待檢），由質(zhì)量安全部驗收后再標(biāo)明未經(jīng)檢驗、檢驗合格和檢驗不合格，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的材料、構(gòu)配件嚴(yán)格保管，避免誤用不合格材料。 對不合格物件，物料，堅 決不準(zhǔn)進場，同時要注明結(jié)果和材料去向。53辦公樓及 11廠房外墻涂料工程 —— 技 術(shù) 標(biāo) 編制單位：西安市 秦戶建筑總公司 編制日期： 2020 年 5 月 16 日 40 對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺帳。 加強全面質(zhì)量管理，針對以往在施工中存在的薄弱環(huán)節(jié)，由質(zhì)量安全部按《統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序》進行統(tǒng)計分析，針對易出現(xiàn)通病的分部分項的特點，制訂相應(yīng)的預(yù)防措施進行預(yù)控，不斷完善工藝，克服或減少質(zhì)量通病出現(xiàn)的頻率，提高施工質(zhì)量。 在各分部分項工程完工后首先按《過程控制程序》進行標(biāo)識，然后各施工班進行自檢、復(fù)檢，由質(zhì)量安全部進行驗收標(biāo)識，對于驗收合格標(biāo)識有檢驗合格的分部分項工程方可轉(zhuǎn)讓，否則不得進行轉(zhuǎn)序。 針對重要部位，復(fù)雜部位和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位 ，設(shè)置質(zhì)量控制點，提前制定行之有效的施工方案和預(yù)防措施，認真進行逐級技術(shù)交底，嚴(yán)格把關(guān)。 認真做好施工技術(shù)資料的收集、整理工作，資料編制要及時、準(zhǔn)確、真實、齊全與工程進展同步進行不得后補。 現(xiàn)場的各種測量儀器和計量設(shè)備按規(guī)定周期進行校驗。實際操作時計量要準(zhǔn)確，計量員經(jīng)常檢查設(shè)備和使用情況并及時做好記錄，計量員應(yīng)持證上崗。 要認真推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，把施工技術(shù)提高到一個新水平。對于建設(shè)部重點推廣的新技術(shù)，能適于本工程的都要積極推廣。 53辦公樓及 11廠房外墻涂料工程 —— 技 術(shù) 標(biāo) 編制單位：西安市 秦戶建筑總公司 編制日期： 2020 年 5 月 16 日 41 防止材料必須使用具有防偽標(biāo)志的、獲得認證資質(zhì)的廠家的產(chǎn)品。 (8)不合格品控制措施 ①不合格品根據(jù)其嚴(yán)重程度分為一般、輕微、嚴(yán)重三級。 ②不合格品的確認：進貨的材料及建筑施工過程中不合格品依據(jù)相應(yīng)的檢驗評定文件及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行確認。 ③在不合格品確認后，應(yīng)立即標(biāo)識中明確不合格品等級、責(zé)任部門，且應(yīng)停用或不得轉(zhuǎn)序。 ④不合格品評審：輕微不合格品由質(zhì)檢員口頭通知責(zé)任人處理，不做記錄；一般不合格品應(yīng)由質(zhì)檢員、責(zé)任人、工程技術(shù)部、總工程師進行評審；嚴(yán)重不合格品應(yīng)由工程技術(shù)部、總工程師、責(zé)任單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位進行評審，確定其不合格品的處理方法。 ⑤不合格品的處理：按評審結(jié) 果，對返工品返工處理。對可用品讓步接收，對降低使用品降低使用，對報廢品做撤離現(xiàn)場處理。 ⑥對一般和嚴(yán)重不合格品處理情況，應(yīng)填寫“不合格品處理情況匯總表”并報公司工程技術(shù)部和質(zhì)量安全科。 (9)成品保護措施 ①首先對干部、職工進行思想教育，愛護勞動成果，保護建筑產(chǎn)品。 ②建立責(zé)任制，實行成品保護逐級負責(zé)制。施工員和班組長對成品保53辦公樓及 11廠房外墻涂料工程 —— 技 術(shù) 標(biāo) 編制單位：西安市 秦戶建筑總公司 編制日期： 2020 年 5 月 16 日 42 護負有直接責(zé)任，在布置生產(chǎn)時，應(yīng)有明確的成品保護交底，否則發(fā)生事故，逐級追究責(zé)任。 ③工程保護工作實行分層包干定崗位責(zé)任制和交接班登記制度，值班人員要監(jiān)守崗位，負責(zé)監(jiān)督，糾正違章操作和 一切危害成品安全的行為，不聽勸阻者要予以處罰。 第 七 章 工期保證措施 一 、組織方面保證措施 公司在人力上配置強有力的項目班子、在物力上對本工程優(yōu)先安排、在財力上對本工程全力支持，實行?？顚Ｓ?，在業(yè)主資金暫時短缺時，保證工程不停工，確保本工程按期完成。 在實行“項目管理”的基礎(chǔ)上實行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實行行之有效的管理，方法在工程中采取工序管理模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成優(yōu)，確保分項工程按期完成。 每天安排一次班組交底、總結(jié)會，每日組織一次管理 班子及各工種間的生產(chǎn)調(diào)度會，互相創(chuàng)造有利工作條件。 根據(jù)總控制計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控制計劃編制周計劃，53辦公樓及 11廠房外墻涂料工程 —— 技 術(shù) 標(biāo) 編制單位：西安市 秦戶建筑總公司 編制日期： 2020 年 5 月 16 日 43 周計劃根據(jù)前三天的實際完成情況，調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃，實行 3 日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞健? 二 、物力方面保證措施 公司及時調(diào)配建筑機械和材料，在業(yè)主及監(jiān)理方面的監(jiān)督及參與下搞好材料的采購工作，不因材料而影響工程的進度，材料必須是優(yōu)質(zhì)品。 加強運輸能力，避免因待料停工、窩工，保證多工種同時施工的材料供應(yīng)。 三 、勞動力配備 組織好勞動力安排，根據(jù)工作面情況安排足夠勞動力 ，確保下道工序按期或提前進入。 挑選技術(shù)水平高、責(zé)任心強，思想過硬的技術(shù)骨干進入工地施工。 提高勞動工效，利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將各分部工程的施工任務(wù)責(zé)任落實到每一個施工人員，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動積極性，確保勞動功效提高百分之三十。 根據(jù)工程施工圖編制施工預(yù)算，并進行工料分析，計算出施工勞動日總量，然后根據(jù)工作面，確定勞動力數(shù)量。 53辦公樓及 11廠房外墻涂料工程 —— 技 術(shù) 標(biāo) 編制單位：西安市 秦戶建筑總公司 編制日期： 2020 年 5 月 16 日 44 第 八 章 安全 文明施工 措施 一、安全方針 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。 二、安全目標(biāo) 杜絕 重大安全事故，事故頻率控制在 3‰以內(nèi)。 施工安全達標(biāo)率和優(yōu)良率 100%。 三、安全施工措施 安全施工管理措施 ①施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)組，安全生產(chǎn)組的主要職責(zé)是監(jiān)督安全設(shè)施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比參與安全事故處理。 ②落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) — 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，（ JGJ5999）和公司企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度。貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和上級部門頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。 ③制定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)獎罰措施，制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。 ④明確工程安全生產(chǎn)的重點部位和危 險崗位，有針對性的編制安全預(yù)防措施，落實專人實施和負責(zé)。 53辦公樓及 11廠房外墻涂料工程 —— 技 術(shù) 標(biāo) 編制單位：西安市 秦戶建筑總公司 編制日期： 2020 年 5 月 16 日 45 ⑤各專業(yè)工長應(yīng)認真編制安全交底卡，認真進行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。 ⑥遵章守法，佩帶標(biāo)志，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。 ⑦各類人員佩帶不同顏色的胸牌標(biāo)記： 安全施工技術(shù)措施 項目技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)質(zhì)量組編制，施工現(xiàn)場臨時用電施工方案 呈報公司質(zhì)量安全部審核，總工批準(zhǔn)。 施工用電安全措施 必須根據(jù)建設(shè)部的 JGJ15988 用電標(biāo)準(zhǔn)，工地用電布局必須是“三相五線”制和安裝觸電保護器，采用二極保護一次到位。 各種手 持電動機具必須按規(guī)定安裝漏電保護器，一機一閘，嚴(yán)禁一閘多機，閘刀所裝位置必須使用方便。 動力和照明的控制開關(guān)應(yīng)分開裝置，不準(zhǔn)合用，控制電箱安裝距地不得低于 ，箱上應(yīng)有防雨措施，下班后必須拉閘上鎖。 施工現(xiàn)場所有電器設(shè)備，必須由持“操作合格證”的電工管理與操作，其他無證人員不得隨意安裝和拆卸電器設(shè)備。 施工機械安全措施 ①項目部技術(shù)負責(zé)人主持和負責(zé)編制固定施工機械的安裝和拆除方53辦公樓及 11廠房外墻涂料工程 —— 技 術(shù) 標(biāo) 編制單位：西安市 秦戶建筑總公司 編制日期： 2020 年 5 月 16 日 46 案，專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格要求操作工執(zhí)行此方案。 ②施工機械安裝完成后，按規(guī)定的要求須經(jīng)有關(guān)部門驗收，合格后再使用。 ③施工班前、班 后認真檢查，定期對機械維修，做好維修記錄，嚴(yán)禁機械帶病作業(yè)。 ④施工現(xiàn)場的機械均應(yīng)做到一機一牌，標(biāo)識明確，防護罩等安全裝置必須保持完好。 ⑤非機械操作人員不準(zhǔn)動用機械設(shè)備。機械操作人員必須持證上崗。 ⑥根據(jù)陜西省建設(shè)廳文件陜建建發(fā)（ 2020） 450 號《關(guān)于加強建筑施工設(shè)備安全管理加快老舊機械淘汰更新的通知》的精神，不得使用不符合要求的機械設(shè)備。 四 、 安全 防火措施 防火小組組成 廠區(qū)屬重點防火區(qū)域，我公司若有幸中標(biāo)，將安排專人負責(zé)防火安全，并設(shè)立防火安全小組。 防火安全小組 組 長： 陳新橋 防火安全小組成員 ： 楊利利、張景峰、王娟、王軒、李衛(wèi)正 防火安全注意事項及采取措施 53辦公樓及 11廠房外墻涂料工程 —— 技 術(shù) 標(biāo) 編制單位：西安市 秦戶建筑總公司 編制日期： 2020 年 5 月 16 日 47 材料進場后，存放在遠離火源的安全地點，易燃易爆油料專庫存放，設(shè)置嚴(yán)禁煙火警告標(biāo)志，配備滅火器材。 施工時設(shè)置防火警戒區(qū)域及防火警示標(biāo)識，配備滅火器材，設(shè)專人監(jiān)管；警戒區(qū)域周圍嚴(yán)禁一切明火作業(yè)。 生產(chǎn)安全組組長負責(zé)本工程生產(chǎn)施工中的防火工作。 制定防火安全制度和消防器材臺帳及管理制度。組建施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊并經(jīng)培訓(xùn)。 現(xiàn)場重點部位（材料、油漆庫及易燃庫房 等區(qū)域 ），設(shè)立警示牌采取隔離措施并落實防火責(zé)任人。配備足夠的消防器材。 建立明火審批制度 ，明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐。 焊、割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。 消防器材配備 配備手提式干粉滅火器 10 具 消防水龍帶 2 條 (30米長 ) 四 、消防措施 施工現(xiàn)場的消防道路要暢通，建立嚴(yán)格的用火用電及易燃易爆物品的管理制度，現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的消防安全管理制度，加強夜間值班和巡邏，排除火災(zāi)隱患。 53辦公樓及 11廠房外墻涂料工程 —— 技 術(shù) 標(biāo) 編制單位：西安市 秦戶建筑總公司 編制日期： 2020 年 5 月 16 日 48 要加強各施工班組工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負責(zé)人批準(zhǔn)。 消防 器材設(shè)置明顯，標(biāo)志清楚，周圍不準(zhǔn)堆料，消防用具必須完好齊備，不準(zhǔn)挪用消防器材或用具，更不能隨意破壞。 施工現(xiàn)場辦公室及 庫房顯眼處設(shè)滅火器和消防栓。 現(xiàn)場設(shè)兼職消防員一名，負責(zé)消防器材、工具的管理，經(jīng)常負責(zé)現(xiàn)場消防制度、消防措施的實施情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告工程負責(zé)人，現(xiàn)場必須立即改正、清除。 六 、文明施工措施 環(huán)境方針 關(guān)愛環(huán)保，綠色活動，持續(xù)改善，造福人類。 文明施工目標(biāo) 以人為本，預(yù)控風(fēng)險，遵章施工，持久安康， 按 文明工地 要求施工 。 文明施工管理體系 53辦公樓及 11廠房外墻涂料工程 —— 技 術(shù) 標(biāo) 編制單位：西安市 秦戶建筑總公司 編制日期： 2020 年 5 月 16 日 49 我項目部進入施工現(xiàn)場后，組建以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部副經(jīng)理和項目總工程師為副組長。設(shè)立創(chuàng)建文明工地辦公室，項目部副經(jīng)理任文明工地辦公室主任，負責(zé)處理、協(xié)調(diào)創(chuàng)建文明工地的日常事務(wù)工作。 項目部經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 文明工地建設(shè)組 技術(shù)質(zhì)量組長 生產(chǎn)安全組長 材料設(shè)備組長 財務(wù)勞資組長 各施工班組長 質(zhì) 量 員 安 全 員 施 工 員 專業(yè)工長 材 料 員 資 料 員 53辦公樓及 11廠房外墻涂料工程 —— 技 術(shù) 標(biāo) 編制單位：西安市 秦戶建筑總公司 編制日期： 2020 年 5 月 16 日 50 文明工地施工