中國礦業(yè)買殼案例-資料下載頁
2025-04-16 12:32本頁面
【正文】 技發(fā)布公告稱獨立非執(zhí)行董事潘昭國先生辭職；15. 2006年11月16日，創(chuàng)富生物科技發(fā)布公告，委任新獨立非執(zhí)行董事陳少達先生，同時，建議公司名稱由香港創(chuàng)富生物科技集團有限公司更名為中國礦業(yè)資源集團有限公司；16. 2007年1月8日，創(chuàng)富生物科技發(fā)布公告，委任黃漢森先生及林明勇先生為獨立非執(zhí)行董事17. 2007年1月8日，創(chuàng)富生物科技發(fā)布公告，委任楊國權先生為執(zhí)行董事；18. 2007年2月8日，創(chuàng)富生物科技發(fā)布公告，委任李均雄先生為獨立非執(zhí)行董事及薪酬委員會成員，另外，林明勇先生由獨立非執(zhí)行董事調任為非執(zhí)行董；19. 2007年2月14日，創(chuàng)富生物科技集團有限公司易名為中國礦業(yè)資源集團有限公司。其普通股[證券代號：]的證券簡稱亦將更改為“中國礦業(yè)”。八、評析中國礦產資金注入采用現金、股份置換加物業(yè)換股的模式，可以知道，該次變相買殼方案操作者實力很強。注入礦產資源，配合巨額成交和股價上揚，成功吸引大量散戶，更增幾分添狂熱。然2008年一次性減值和虧損31億港元，%。大大打擊了投資者。而后由于沒有實際業(yè)績支撐和所注入資產的原小股東的訴訟，股價又迅速回落，業(yè)務也再次轉向茶業(yè)。海市蜃樓般的買殼方案，整體上是失敗的，不但沒有給中國礦產帶來預期的長久受益，還為中國礦產主營業(yè)務產生影響。亦或者，此次的收購，實際是一次炒作行為。業(yè)務再次專業(yè)，跡象顯示其實際控制方可能已經換手?；氐绞召忛_始前，把一些具備想象空間的資產注入殼公司，隨之，二級市場的公司股價被人為推高，不明實情的投資者會被吸引入市，上市公司因此成為莊家和散戶博弈的平臺。且相關資產在注入上市公司前被低價轉讓，難免令人懷疑被注入資產的實質控制人與殼公司股權的認購人之間有著密切的關系。如此，利用金融手段和財技牟利的意圖就明顯了許多。7 /
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