“翼網(wǎng)打進”業(yè)余網(wǎng)球挑戰(zhàn)賽湖南級決賽策劃案-資料下載頁
2025-04-16 12:23本頁面
【正文】 送領(lǐng)導，工作人員清理賽場。17：40閉幕式結(jié)束17：3018：00車輛接送到指定地點用餐領(lǐng)導和全體代表隊和裁判組成員及工作人員18號早、晚專車送參賽人員去賽場參賽和酒店休息，固定車輛全包900元/37座/天，不固定車輛只接送往返各1次，300元/37座/天 天氣晴好，在室外場地8片進行比賽和開幕式，冠亞季軍角逐和閉幕式在中心場地進行。 天氣下雨，在室內(nèi)場地5片進行比賽和開幕式、閉幕式。其他情況，按實際發(fā)生進行調(diào)整。十、費用預算詳見附件十一、可行性分析策劃方案的可行性分析我們團隊成員通過了真實的交流、調(diào)查以現(xiàn)場場地勘察，才制定了各個策略、建議、細分，遵循市場原則，并做出大膽的創(chuàng)新，而且對所有策略進行一定的預測。方案的真實性也決定了它的可行性。廣告制作可行性分析根據(jù)項目本身定位、實際情況和消費者需求，對比賽現(xiàn)場進行實地包裝，并且達到人性、溫馨、功能、科學、美觀為一體的全新打造，為賽事營造一個最好的環(huán)境和現(xiàn)場氛圍。 同時為電信注入新思想，把運動文化即生活精華打入消費者心志，穩(wěn)固原有客戶的心態(tài)及其開拓潛在客戶。賽事行程的可行性分析 經(jīng)過科學的思考以及對網(wǎng)球比賽規(guī)則的研究，對此次比賽作出具體的流程規(guī)劃十二、風險預測和控制客觀因素由于天氣變化等突發(fā)因素造成活動延期以及場地的更換等主觀原因人員調(diào)動失誤、活動準備不足、資金短缺等可能造成的損失一系列相關(guān)活動的暫停，比賽工作無法取得預期效果，賽事運轉(zhuǎn)的效率轉(zhuǎn)低及與之相對應的經(jīng)濟損失。應對方案（1）、及時向賽事目標群透漏變動訊息及原因，取得目標群的諒解。（2）、將重要活動延期同時按照原有的宣傳計劃進行。（3）、次要活動可酌情改期或取消。（4）、隨時保持與媒體的密切聯(lián)系。根據(jù)運行情況，運用一切可利用資源進行調(diào)整風險預留資金：5萬元十三、效果測定１、效果測定方法效果預測方法問卷調(diào)查法 專家觀察法 觀看量觀察法 意見測試法 現(xiàn)場執(zhí)行技術(shù) 媒介問卷 效果預測 知名度美譽度“翼網(wǎng)打進”認可度8 / 8
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