【正文】 計劃。 第二十條 會議上每個成員有義務(wù)為本部活動出謀劃策。 第二十一條 成員的每次與本部相關(guān)的活動或建議須通知部長及常委會，經(jīng)同意后方可進行或生效，不得擅自做主。 第二十二條 本部成員在本部的工作期限至少為一學期。 第四章 團隊建設(shè) 第二十三條 組織部員的定期培訓，以提高其綜合素質(zhì)。 第二十四條 努力提高本部成員的創(chuàng)新意識，形成高效率、高靈活的工作氛圍。 第二十五條 促進本部成員多交流溝通，營造溫馨、團結(jié)、奮進的家庭氛圍。 第五章 考核制度 第二十六條 為強化本部內(nèi)部科學管理，充分調(diào)動本部成員工作積極性和創(chuàng)造性，加強工作中的競爭合作意識，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀干部，特制定考核制度及其細則。 第二十七條 本考核成績由本部考核小組評定?？己诵〗M由部長、副部長以及一名干事組成。 第二十八條 考核對象：本部所有成員。 第二十九條 考核成績由學習成績、工作業(yè)績、綜合素質(zhì)三部分組成，總分100分，起評分為60分。 （1）學習成績。滿分為20分，起評分10分； 專業(yè)、公共課情況：一學期一門專業(yè)課不合格減2分，一學期公共課不合格減1分； 榮獲獎學金情況：一等綜合獎加6分，二等綜合獎加3分。 （2）工作業(yè)績。工作業(yè)績由工作態(tài)度、工作能力、工作效果三部分組成； 工作業(yè)績滿分60分，起評分30分，其中工作態(tài)度總分15分，起評分5分， 工作能力 滿分25分，起評分10分，工作效果滿分20分，起評分5分； 工作態(tài)度依據(jù)例會、活動出席情況確定。，遲到一次減1分，缺勤一次減2分。 工作能力分別由常委會、部長、干事三部分評議組成。其中常委會滿分10分，起評分4分；部長評定滿分8分，起評分4分；干事評定滿分7分，起評3分。 工作效果由常委會評定和干事評定組成。常委會評定滿分10分，起評分2分；干事評定滿分10分，起評分2分。 綜合素質(zhì)。 綜合素質(zhì)滿分20分,起評分10分； 綜合素質(zhì)由獲獎情況及文章發(fā)表情況兩部分組成； 獲國家一項單項獎加5分，獲一項市級單項獎加3分，獲一項校級單項獎加1分，； 發(fā)表文章于國家級刊物加2分，市級刊物加1分。以上發(fā)表刊物需原件。 第六章 獎懲機制 第三十條 本部成員應(yīng)做到：自覺遵守部門章程，執(zhí)行部門決議，努力維護部門榮譽；按時完成任務(wù)；積極參與部門舉辦的活動；與部門其他成員團結(jié)合作；營造家庭式氛圍。 第三十一條 為增強本部凝聚力、向心力、規(guī)范行為、提高工作效率，特制定本制度。 第三十二條 獎勵機制： 現(xiàn)突出者由常委會決議給予其工作業(yè)績這一考核適當加01分；積極參言? ；為部門做出突出貢獻（如將本部門活動投稿發(fā)表刊物；拉到贊助等）酌情加分，但加分不多于2分。 為學院各項活動拉到贊助的個人或團體，可獲得所拉到贊助的25%作為報酬。 干事獎勵。在工作過程中表現(xiàn)突出、積極參與各項工作、工作業(yè)績顯著的干事我部將繼續(xù)留用，進入部門常委會擔任部門干部，繼續(xù)開展學生會工作。 學期結(jié)束根據(jù)考核成績，評選出部門優(yōu)秀干事2名，給予一定獎勵，并代表本部參評學院和學校的各項評定。 對工作負責、任職一學期的干事本部將授予聘書。 第三十三條 處罰條例。本部所有成員若出現(xiàn)以下失職行為，視情節(jié)輕重分別給予部門內(nèi)部通報批評、停職查看，勸退，勒令推出： 違反學生會及本部章程、工作條例造成不良后果的； 長期無故不參加部門工作，不履行本部成員工作職責的； 玩忽職守、延誤工作造成損失的； 以權(quán)謀私的； 浪費及損害本部公共財物的； 有其他錯誤行為的 第三十四條 處罰程序： 對被檢舉有上述第三十三條失職行為的工作人員，本部常委會以予立案調(diào)查； 各位部門成員應(yīng)予以配合，并為檢舉者保密； 調(diào)查應(yīng)對被調(diào)查者保持公開性； 常委會在調(diào)查后，應(yīng)做出書面記錄，以備查證，并提出是否處罰意見提交學生會主席團裁決。 如有重大失誤則上報上級部門審核。第七章 財務(wù)管理 第三十五條 為使本部資金管理制度化、規(guī)范化，特指定本制度。 第三十六條 本部財務(wù)以節(jié)約至上、取之有道、用之有度為原則。 第三十七條 本部資金來源：學院對本部各項活動的提供；我部與外界聯(lián)系、拉贊助籌集資金。 第三十八條 本部各項開支需由常委會同意并由部長簽字方可生效，各種費用憑據(jù)報銷，經(jīng)費管理透明化，定期做財務(wù)報告。 第三十九條 本部財務(wù)管理人員需嚴格、負責的開展工作，不得私自將經(jīng)費挪做它用。 第八章 章程修改程序 第四十條 凡屬西南大學文化與社會發(fā)展學院素質(zhì)拓展部成員，必須遵守本章程。 第四十一條 本章程的修改需我部成員的討論、提議，由常委會修改并經(jīng)成員會議通過。 第四十二條 本章程的解釋權(quán)屬西南大學文化與社會發(fā)展學院團委素質(zhì)拓展部。 第四十三條 本章程自發(fā)布之日起實行。 總則 負責組織策劃團委傳統(tǒng)活動，如“模擬面試”等。協(xié)助其他部門負責“一二、九”活動等。 定期開展組織策劃院團委成員和團干的素質(zhì)拓展活動。 貫徹落實團委的重大決策和方針，認真完成院團委分配的各項任務(wù)。 認真、積極的協(xié)助院團委其他部門的工作，維護院團委內(nèi)部的團結(jié)。 負責每年吸納的新院團委成員和團干的基礎(chǔ)培訓工作。 負責素質(zhì)拓展部成員的招募、培訓及組織管理工作。 根據(jù)學校的政策、結(jié)合不同時間段策劃、組織各種形式多樣、內(nèi)容豐富的學生課外活動。成員職責部長：開展素質(zhì)拓展部工作，計劃、組織、安排、協(xié)調(diào)內(nèi)部成員，團結(jié)成員，及時同院系領(lǐng)導和老師聯(lián)系，對下傳遞工作安排信息、對上反映學生狀況及要求，使得組織能夠最大限度的完成職責，發(fā)揮積極作用。副部長：輔助部長開展工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部成員關(guān)系，調(diào)動成員積極性，適時、及時的同成員聯(lián)絡(luò)，增加團隊精神，使得素質(zhì)拓展部各項工作順利開展，盡量突出成效；帶領(lǐng)干事落實各項活動，熟悉活動開展過程及各項任務(wù)，培養(yǎng)新一屆人才。部員：積極工作，認真負責，努力在工作中培養(yǎng)自己的能力，積極配合部長及副部長開展各項工作，干事之間相互溝通學習，提高自身能力。工作制度第一條、部門每周將召開一次例會，旨在向部員介紹部門動向，布置工作任務(wù)，加強部門內(nèi)部成員交流，增強部門凝聚力。部長提前向部員通知例會時間與地點，部員如有事不能參加須提前向部長請假，無故缺席三次者將視作自動退部，希望所有部員嚴格遵守此規(guī)定。第二條、每位部員重視值班工作，注意值班禮儀，積極協(xié)助老師完成各項工作，如無特殊原因，不得遲到、早退。如需請假必須經(jīng)部長同意并做好人員安排后方可。第三條、部門開展活動前，所有部員積極參與其中，努力提出自己的想法，并按部長要求做出策劃案，后經(jīng)部門所有成員共同討論，通過后定為最終執(zhí)行方案，執(zhí)行方案需做電子備份。第四條、部門開展活動時，由部長統(tǒng)一安排部員工作，部員若無異議，必須認真完成任務(wù)， 不得無故缺席活動，違者將作缺席例會性質(zhì)處理。第五條、部員因開展活動所需資金須向部長提出申請，部門內(nèi)任何物品的采購須附帶發(fā)票。第六條、負責組織某一活動的部員須對整個活動負責，活動籌備時可以組織部門其他成員開展工作，如無不妥之處，其他部員必須配合完成工作，如需調(diào)動別部成員，須提前告知部長或副部長，由后者完成協(xié)調(diào)工作。第七條、活動期間工作較為繁多，部門需有較強的組織性和紀律性，部員在工作時須始終保持嚴謹踏實的作風，服從管理，要有高度的責任感。第八條、由于本部的主要工作是聯(lián)系校內(nèi)外合作伙伴，在外工作的部員就代表團委的形象，因此要求各部員須時刻保持良好的形象。第九條、部員必須按要求在規(guī)定的時間內(nèi)上交工作總結(jié)，所交總結(jié)必須切合自身真實情況。第十條、部長和副部長定期對部員進行考核，視部員在一定時期內(nèi)的表現(xiàn)決定其在部門內(nèi)的去留。第十一條、每學年進行兩次團務(wù)工作積極分子評比工作，旨在表彰團委工作突出部員，此外部分大型活動也會根據(jù)實際情況進行表彰。