精選端午節(jié)的活動(dòng)方案范文四篇-資料下載頁
2025-04-16 07:47本頁面
【正文】 體。?? ⑩大型路口、國美、蘇寧門口舉牌宣傳。?? ⑾品牌聯(lián)盟。?? ……?? 備注：以上宣傳方式專賣店可根據(jù)實(shí)際資源選擇。?? 物料準(zhǔn)備(略)?? 1人員安排?? 所有人員分工明確，以表格化體現(xiàn)，做到“人人有事做，事事有人做”，活動(dòng)期間專賣店店長(zhǎng)(或加盟商本人)負(fù)責(zé)活動(dòng)總協(xié)調(diào)，隨時(shí)隨地檢查、抽查，及時(shí)處理突發(fā)狀況。?? ⑴各專賣店人員負(fù)責(zé)本店。?? ⑵招聘610名臨促，端午三天發(fā)單頁、舉牌。?? ⑶加盟商提前一周召開活動(dòng)準(zhǔn)備協(xié)調(diào)會(huì)，明確各人職責(zé)。?? ⑷經(jīng)銷商在活動(dòng)期間每天召開晚會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?? 1店內(nèi)布置?? ⑴吊旗，掛在通道，1。5米一個(gè)。?? ⑵店內(nèi)空白處和櫥窗張貼pop。?? ⑶地貼，從門口開始貼，1。5米一個(gè)。?? ⑷門兩邊櫥窗貼窗貼，要求做成kt板形式，寬至少1。2米，要大，要醒目。?? ⑸花柱，大門兩旁。?? ⑹糖果、糕點(diǎn)、茶水。?? ⑺導(dǎo)購員統(tǒng)一服裝。?? ⑻銷售資料展示：已經(jīng)訂購產(chǎn)品資料展示，目的是增加新顧客信心，如：__小區(qū) 李先生 ml866一套。注意，不要寫顧客真實(shí)姓名、電話和具體住址。?? 備注：店內(nèi)布置一定要做，這樣才能起到終端攔截的效果。?? 1店外布置?? ⑴商場(chǎng)大門口擺放立柱、拱門。?? ⑵在商場(chǎng)外路邊或停車場(chǎng)插彩旗，或刀旗。?? ⑶商場(chǎng)外搭桁架背景。?? ⑷商場(chǎng)外設(shè)立宣傳柱。?? ⑸大門口臨促帶綬帶舉牌宣傳(端午放假3天)?? ⑹也可在端午放假3天期間擺放桌椅、易拉寶、兩套產(chǎn)品、簽字版在廣場(chǎng)桁架前做簽字活動(dòng)，臨促隨著舉牌宣傳，同時(shí)用液晶電視播放_(tái)_____宣傳片。?? 備注：店外宣傳部分經(jīng)銷商根據(jù)實(shí)際情況與資源來做，公司不做強(qiáng)制要求。?? 1目標(biāo)設(shè)置?? ⑴6。15日前設(shè)置本次活動(dòng)銷售目標(biāo)，分解到每個(gè)人、每一天，不斷跟蹤整體目標(biāo)和分解目標(biāo)的完成狀況，針對(duì)完成狀況采取完善和補(bǔ)救措施。?? ⑵6。18日晚上召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，經(jīng)理、店長(zhǎng)和員工代表上臺(tái)發(fā)言、宣誓，激發(fā)每一個(gè)人的熱情度。?? ⑶培訓(xùn)本次活動(dòng)方案，現(xiàn)場(chǎng)解答店員疑問，做到每一位參與人員耳熟能詳。?? ⑷經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)宣布任務(wù)與即時(shí)激勵(lì)措施(具體請(qǐng)參考下一條)，并講解本次活動(dòng)的目的和意義，讓每一位員工充分參與到活動(dòng)中來。?? 1晚會(huì)機(jī)制?? ⑴活動(dòng)期間每天晚會(huì)時(shí)間至少30分鐘，所有人員在會(huì)上充分交流總結(jié)，找出問題與不足及時(shí)調(diào)整。?? ⑵經(jīng)銷商、經(jīng)理每天不斷激勵(lì)店員，提升積極性。?? 1即時(shí)激勵(lì)?? ⑴按門店銷售金額?? 第一名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金600元。?? 第二名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元。?? ⑵個(gè)人銷售排名?? 第一名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。?? 第二名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元。?? 第三名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。?? 倒數(shù)第一名 負(fù)激勵(lì)現(xiàn)金100元。?? 倒數(shù)第二名 負(fù)激勵(lì)現(xiàn)金50元。?? ⑶完成整體任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)旅游或聚餐一次。?? 注：以上即時(shí)激勵(lì)以一線城市為模板，僅供參考，即時(shí)激勵(lì)目的是激發(fā)銷售人員積極性，促進(jìn)大家多接單，而不是罰款，管理者應(yīng)適度掌握，避免適得其反。?? 1確認(rèn)咨詢?? 如對(duì)以上方案有疑問或不清楚的地方，請(qǐng)及時(shí)咨詢相關(guān)區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理或大區(qū)總監(jiān)。
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