【導(dǎo)讀】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多相關(guān)資料免費(fèi)下載,請(qǐng)登陸。員工年中/終考績(jī)表。交辦之任務(wù)能提前。組長(zhǎng)級(jí)人員54321。其他302418126~0。課長(zhǎng)級(jí)以上1512963~0。力其他108942~0
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-06-30 23:58
2025-06-30 17:04
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核表 員工績(jī)效考核表(KPI考核用) 員工績(jī)效考核表(KPI考核用)被考核人個(gè)人編號(hào)填表日期所在部門崗位入司日期考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4...
2025-10-03 19:40
【總結(jié)】9/10普通員工績(jī)效考核表(管理能力)姓名年齡任職時(shí)間職務(wù)職務(wù)直屬上級(jí)管理能力評(píng)價(jià)因素A優(yōu)秀B良好C合格D不合格本項(xiàng)評(píng)語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)能力ABCD本項(xiàng)評(píng)語(yǔ)協(xié)調(diào)能力ABCD本項(xiàng)評(píng)語(yǔ)責(zé)任心AB
2025-07-01 00:29
【總結(jié)】員工個(gè)人季度績(jī)效考核表考核時(shí)間:年月姓名部門崗位考核內(nèi)容權(quán)重考核方法扣分原因考核得分利潤(rùn)指標(biāo)公司利潤(rùn)完成比例:%(實(shí)際完成額/計(jì)劃完成額)文明辦公團(tuán)結(jié)協(xié)作勤奮好學(xué)
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】員工績(jī)效考核表姓名:部門:職位:??本次考核日期:上次考核日期:???????????????????????
2025-07-04 21:30
【總結(jié)】酒店員工績(jī)效考核表客房部人員績(jī)效考核表被考核者姓名所在崗位入職時(shí)間考核階段年月日至年月日填表日期年月日考核內(nèi)容考核項(xiàng)權(quán)重考核要點(diǎn)評(píng)估得分工作態(tài)度考勤狀況2%出勤率的高低,遲到、早退情況工作主動(dòng)性4%積極、主動(dòng)地完成本職工作工作責(zé)任感
2025-07-01 00:47
【總結(jié)】員工季度績(jī)效考核表時(shí)間(年月)姓名工作部門主要工作完成情況(本人填寫)考核內(nèi)容考核成績(jī)勤奮敬業(yè)責(zé)任意識(shí)業(yè)務(wù)水平服務(wù)水平工作質(zhì)量管理能力(部門負(fù)責(zé)人寫)優(yōu)
2025-07-25 10:25
【總結(jié)】員工360度績(jī)效考核表單位名稱:??????填表時(shí)間:被評(píng)價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)區(qū)間:??????
2025-08-17 10:36
【總結(jié)】員工崗位2018年度績(jī)效考核表被考核者部門考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分自評(píng)互評(píng)副評(píng)總評(píng)1日常工作1、能否勝任辦公室檔案管理員一職2、能否按時(shí)完成日常3、是否造成工作拖延和失誤4、是否建立證件、工程資料管理臺(tái)帳202資質(zhì)管理1、有無(wú)違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各類證件是否按時(shí)年檢
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】第三篇:工作流程一、工作流程編號(hào)工作流程主要對(duì)象2011CW0012011CW0022011CW0032011CW0042011CW0052011CW0062011CW0072011CW0082011CW0092011CW010二、工
2025-06-30 20:04
【總結(jié)】考核表(三)主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi))權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2025-05-14 03:20
【總結(jié)】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【總結(jié)】表考核表(表)姓名部門崗位考核期間考核時(shí)間一、工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容權(quán)重上級(jí)評(píng)分核分工作態(tài)度工作認(rèn)真負(fù)責(zé)10遇到問(wèn)題主動(dòng)溝通5從公司整體利益出發(fā)處理與其他部門的關(guān)系5業(yè)務(wù)能力熟悉工作內(nèi)容,具備工作能力15工作保質(zhì)保量完成15
2025-08-31 18:20