績效管理考核表-資料下載頁
【導(dǎo)讀】考核期間考核時(shí)間。遇到問題主動(dòng)溝通5. 從公司整體利益出發(fā)處理與其他部門的關(guān)系5. 工作保質(zhì)保量完成15. 具有創(chuàng)新精神，勇于開拓10. 放手讓下屬開展工作并給予鼓勵(lì)10. 善于調(diào)動(dòng)各種資源，明確下屬工作職責(zé)10. 具有成本控制、經(jīng)營意識(shí)10. 評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容權(quán)重上級(jí)評(píng)分復(fù)核。執(zhí)行命令及管理業(yè)務(wù)情況15. 被考核人確認(rèn)考核人確認(rèn)復(fù)核人確認(rèn)?？冃Э己松暝V表（表）。面談參與人員信息記錄者。1．上一階段工作中取得的成功有哪些。3．對(duì)此次考核有什么意見。改進(jìn)事項(xiàng)改進(jìn)目標(biāo)措施所需的支持。被考核者部門崗位。生產(chǎn)計(jì)劃完成率計(jì)劃生產(chǎn)量實(shí)際生產(chǎn)量×100%達(dá)到____%. 交貨總批數(shù)交期達(dá)成批數(shù)。指報(bào)告期內(nèi)由于承運(yùn)部門原因造成的貨損、貨差。等貨運(yùn)質(zhì)量事故的件數(shù)。市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)達(dá)成率計(jì)劃完成市場(chǎng)調(diào)研數(shù)量實(shí)際完成市場(chǎng)調(diào)研數(shù)量×100%達(dá)到100%. 廣告投放有效率銷售收入增長率廣告費(fèi)用增長率×100%達(dá)到____%. 市場(chǎng)銷售總量的比例。接受投訴總件數(shù)復(fù)客戶件數(shù)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理并回
【正文】 文件資料歸檔 的完整率 應(yīng)歸檔總數(shù)已歸檔的人事檔案 100% 達(dá)到 100% 人均辦公費(fèi)用節(jié)約率 反映公司辦公費(fèi)用的控制情況 比上期降低 ____% 合理化建議 被采納數(shù)量 當(dāng)期合理 化建議被公司采納的數(shù)量 不得少于 ____條 行政服務(wù)滿意度 反映公司內(nèi)部對(duì)本部門服務(wù)支持的滿意度 達(dá)到 ____% 十七、后勤部 KPI 指標(biāo) 設(shè)計(jì) （表 ） 環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率 環(huán)境衛(wèi)生檢察總次數(shù)環(huán)境衛(wèi)生檢查達(dá)標(biāo)次數(shù) 100% 達(dá)到 ____% 出車及時(shí)率 完成出車任務(wù)的次數(shù) 完成出車任務(wù)的次數(shù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確無誤 100% 達(dá)到 100% 車輛調(diào)度合理性 相關(guān)部門因車輛調(diào)度不合理而引起的投訴情況 因車輛調(diào)度不合理而 引起的投訴次數(shù)為 0 基礎(chǔ)設(shè)施故障率 設(shè)施總數(shù)出故障設(shè)施 100% 不高于 ____% 安全事故 發(fā)生次數(shù) 考核期內(nèi)企業(yè)轄區(qū)內(nèi)安全事故發(fā)生次數(shù) 為 0 次 后勤服務(wù)滿意度 員工對(duì)后勤部服務(wù)工作滿意度評(píng)價(jià)情況 達(dá)到 ____% 后勤支持投訴率 其他部門對(duì)后勤支持不力導(dǎo)致影響工作而引起的投訴情況 低于 ____% 績效 標(biāo)準(zhǔn) KPI名稱 KPI計(jì)算方法或說明 十八、人力資源部 KPI 指標(biāo) 設(shè)計(jì) （表 ） 招聘計(jì)劃完成率 計(jì)劃需求人數(shù)實(shí)際招聘到崗的人數(shù) 100% 達(dá)到 100% 培訓(xùn)計(jì)劃完成率 ）計(jì)劃培訓(xùn)的項(xiàng)目（次數(shù) 次數(shù)）實(shí)際完成的培訓(xùn)項(xiàng)目（ 100% 達(dá)到 100% 工資獎(jiǎng)金計(jì)算 錯(cuò)誤次數(shù) 出現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金計(jì)算錯(cuò)誤的次數(shù) 不超過 ____次 員工自然流動(dòng)率 考察公司人員穩(wěn)定性和人員代謝情況 控制在 ____%以內(nèi) 關(guān)鍵人才流失率 檢測(cè)公司關(guān)鍵人才的流失情況 不超過 ____% 人力成本總額控制率 計(jì)劃人力成本實(shí)際人力成本 100% 不超過 ____% 人工成本利潤率 同期企業(yè)人工成本總額 額一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤總 100% 達(dá)到 ____% 員工滿意度 考核員工對(duì)公司人力資源管理工作的綜合滿意程度 達(dá)到 ____% 部門協(xié)作滿意度 考核公司其他職能部門對(duì)該部門所提供的支持和 服務(wù)的滿意程度 達(dá)到 ____% 人事檔案歸檔完整率 應(yīng)歸檔總數(shù)已歸檔的人事檔案 100% 達(dá)到 100% 績效標(biāo)準(zhǔn) KPI名稱 KPI計(jì)算方法或說明
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