北京土地一級開發(fā)工作操作流程示意圖-資料下載頁
2025-04-16 07:01本頁面
【正文】 目紅線內和項目代征土地的征用,項目地上地下現(xiàn)狀物調查,單位、居民調查,拆遷方案,補償方案,場地平整,三通一平等。7. 項目成本測算方案和項目效益分折,包括:前期成本、直接成本、間接成本、管理成本、資金財務成本、稅金綜合成本以及項目建成后的效益分折。8. 項目投融資方案,包括:一級土地開發(fā)主體直接投資,各功能地塊招商、推廣、招標回收土地開發(fā)費用,政府財政,政策性銀行商業(yè)銀行貸款,項目合作等。9. 項目開發(fā)的標準和品質要求,包括:項目實施各階段、各專業(yè)、各系統(tǒng)的速度、品質、成本的控制目標和標準,能量化、能考核、能評價等。10. 項目進度與實施方案,包括:編制開發(fā)方案、獲取一級土地開發(fā)權、組織拆遷補償、場地平整、市政配套工程、招商推廣、投融資等各階段、各專業(yè)的進度網絡圖和實施方案,選擇設計、施工、監(jiān)理、材料設備供應商。11. 項目建設期和建成后的經營管理方案,包括:建設期一級開發(fā)主體對整個項目的規(guī)劃管理、現(xiàn)場管理、安全管理全過程負責,將協(xié)調管理融合在為各開發(fā)地塊的二級開發(fā)商服務中。同時,在一級開發(fā)過程研究并提出項目建成后的經營管理方案,包括:政府、業(yè)主委員會、物業(yè)管理的職能與管理,以及市政、交通、環(huán)境、公共配套、信息、廣告、商務活動、餐飲、娛樂等服務與管理的方案。12. 項目團隊組織方案,包括:組建團隊,建立并不斷完善項目管理制度,培訓專業(yè)人員,形成各階段、各專業(yè)、各系統(tǒng)的項目經理制和第一責任人制度等。
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