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湖州市建設(shè)施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)辦法試行-資料下載頁

2025-04-16 06:11本頁面
  

【正文】 3分,400(含)500萬元得4分,500萬元以上得5分。最高5分。:企業(yè)參與湖州市范圍內(nèi)的公益慈善情況。:查閱企業(yè)參與湖州市范圍內(nèi)的公益慈善的證明材料。(證明材料明細(xì)應(yīng)包括時(shí)間、內(nèi)容、金額、捐贈(zèng)物品估價(jià)):近2年參加湖州市范圍內(nèi)公益慈善活動(dòng)的(含慈善捐款、贊助貧困學(xué)生、貧困戶結(jié)對(duì)等),憑發(fā)票或政府主管部門證明材料,5萬元以上加1分。(企業(yè)有多個(gè)資質(zhì)的,公益慈善活動(dòng)加分可以總體評(píng)價(jià)。)6不良行為及違 法、違規(guī)行為(不分類別)(基礎(chǔ)分15分,近2年在湖州市范圍內(nèi)無在建園林綠化工程項(xiàng)目的基本分10分。):企業(yè)在湖州市范圍內(nèi)的從業(yè)行為情況。:查閱企業(yè)在湖州市范圍內(nèi)的從業(yè)行為有無列入各級(jí)建設(shè)行政主管部門和公共資源交易監(jiān)管部門不良行為記錄、受到行政處罰或刑事處理的文件。:(1)近一年內(nèi),企業(yè)在湖州市范圍區(qū)內(nèi)的從業(yè)行為被列入建設(shè)部不良行為記錄的,每次扣5分。(2)近一年內(nèi),企業(yè)在湖州市范圍區(qū)內(nèi)的從業(yè)行為被列入浙江省建設(shè)廳不良行為記錄的,每次扣3分。(3)近一年內(nèi),企業(yè)在湖州市范圍區(qū)內(nèi)的從業(yè)行為被列入湖州市建設(shè)行政主管部門或公共資源交易監(jiān)管部門不良行為記錄的,每次扣2分。(4)近一年內(nèi),企業(yè)在湖州市范圍區(qū)內(nèi)的從業(yè)行為被列入湖州各縣(區(qū))建設(shè)行政主管部門或公共資源交易監(jiān)管部門不良行為記錄的,每次扣1分。(5)近一年內(nèi),企業(yè)在湖州市范圍區(qū)內(nèi)的從業(yè)行為被湖州市建設(shè)行政主管部門或公共資源交易監(jiān)管部門行政處罰的,每次扣3分。(6)近一年內(nèi),企業(yè)在湖州市范圍區(qū)內(nèi)的從業(yè)行為被湖州各縣(區(qū))建設(shè)行政主管部門或公共資源交易監(jiān)管部門行政處罰的,每次扣2分。(7)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在工程建設(shè)領(lǐng)域受到刑事處理的,扣10分。(8)企業(yè)在信用評(píng)價(jià)申報(bào)資料中存在不實(shí)資料,一經(jīng)查實(shí),給予信用評(píng)價(jià)扣2分,并連續(xù)在2個(gè)評(píng)價(jià)周期內(nèi)扣分。上述行為隱瞞不報(bào),一經(jīng)查實(shí),按上述分值兩倍扣分。上述行為中屬工程質(zhì)量事故、生產(chǎn)安全事故、合同履約、市場(chǎng)行為的,在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、合同履約、市場(chǎng)行為評(píng)價(jià)指標(biāo)中已經(jīng)扣分的,不重復(fù)扣分,但按最高分扣。同一行為只扣除最高級(jí)別的分?jǐn)?shù),不重復(fù)扣分。以上(1)~(8)項(xiàng)累計(jì)扣完15分為止。15合計(jì)100備注:1.本表中近2年指的是從信用評(píng)價(jià)指標(biāo)測(cè)算截止期起往前延伸2年,若測(cè)算截止期為2019年2月28日,近2年指2017年1月31日至2019年2月28日,以此類推,均以發(fā)文時(shí)間為準(zhǔn)。凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴鈹賄鶚驥鯀戲。2.企業(yè)有多個(gè)資質(zhì)應(yīng)按各自專業(yè)申請(qǐng)類別進(jìn)行信用評(píng)價(jià),不同申報(bào)類別信用評(píng)價(jià)在各專業(yè)評(píng)價(jià)和投標(biāo)時(shí),不能互相通用。恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦聰櫻鄶燈鰷軫。3.通報(bào)批評(píng)指建設(shè)行政主管部門正式發(fā)文責(zé)令停工整改、局部停工整改或其他明示作為對(duì)企業(yè)進(jìn)行批評(píng)等處理的。鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫搖飭緡釷鯉憮。4.本表中湖州縣(區(qū))明確為3個(gè)縣及吳興區(qū)、南潯區(qū)、湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),太湖旅游度假區(qū)暫不列入。5.市外企業(yè)申請(qǐng)信用評(píng)價(jià)時(shí),確定其工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等欄目中 “近1年或2年與申報(bào)專業(yè)相對(duì)應(yīng)的湖州市范圍內(nèi)無在建工程項(xiàng)目”,一般以管理部門中標(biāo)通知書或施工許可證為準(zhǔn),已竣工項(xiàng)目可以五方責(zé)任主體驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)項(xiàng)目所地建設(shè)行政主管部門確認(rèn),沒有前述證明材料的工程需提供業(yè)主和項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門共同證明(合同金額200萬元以上)。碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞鷥膠據(jù)實(shí)鰹贏。、違規(guī)行為的扣分規(guī)定:,在當(dāng)期或下期評(píng)價(jià)周期起開始扣分,扣分周期(次數(shù))N,不良行為記錄公示期13月(含),N=1。 不良行為記錄公示期36月(含),N=2。 不良行為記錄公示期69月(含),N=3。 不良行為記錄公示期912月(含),N=4。以此類推。,以行政處罰或刑事處理決定文件公布之日為準(zhǔn),在當(dāng)期或下期評(píng)價(jià)周期起開始扣分,扣分周期(次數(shù))一律為4個(gè)評(píng)價(jià)周期,即1年。閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖輛塤鵜蘞鰱幟。附件3湖州市建設(shè)工程合同履約評(píng)價(jià)表(監(jiān)理單位對(duì)施工單位評(píng)價(jià))工程名稱建設(shè)單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式施工單位施工資質(zhì)法定代表人及聯(lián)系方式項(xiàng)目經(jīng)理及聯(lián)系方式監(jiān)理單位監(jiān)理資質(zhì)法定代表人及聯(lián)系方式總監(jiān)理工程師及聯(lián)系方式工程地點(diǎn)合同價(jià)款(萬元)建筑面積或綠地面積(m2)合同開、竣工日期合同工期(日歷天)實(shí)際開、竣工日期湖州市建設(shè)工程合同履約評(píng)價(jià)表(監(jiān)理單位對(duì)施工單位評(píng)價(jià))工程名稱:序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng) 價(jià)基準(zhǔn)分履約情況評(píng)分分值施工合同簽訂備案情況*1合同簽訂情況另行簽訂與備案合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容相違背的合同或補(bǔ)充協(xié)議一票否決△2暫估價(jià)項(xiàng)目招標(biāo)情況屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目按照合同約定招標(biāo)(承包人組織招標(biāo)方式)5分△3合同備案情況按規(guī)定及時(shí)辦理依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目備案(承包人組織招標(biāo)方式)5分*4項(xiàng)目分包、轉(zhuǎn)包情況(1)將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人一票否決(2)將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給第三人一票否決(3)將工程主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵性工作及專用合同條款中禁止分包的專業(yè)工程分包給第三人一票否決人員情況5人員情況(1)項(xiàng)目經(jīng)理與合同約定一致5分(2)項(xiàng)目經(jīng)理到位率與合同約定一致5分(3)項(xiàng)目經(jīng)理按照合同約定簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件5分(4)項(xiàng)目部主要施工管理人員與合同約定一致且到位5分施工機(jī)械設(shè)備到位情況6施工機(jī)械到位情況工程施工所需的機(jī)械設(shè)備按照合同約定到位5分價(jià)款結(jié)算情況7安全文明施工費(fèi)使用情況安全文明施工費(fèi)在財(cái)務(wù)賬戶中單獨(dú)列項(xiàng)、專款專用10分8工程計(jì)量情況按照合同要求編制工程進(jìn)度付款申請(qǐng)單2分工程變更情況9工程變更情況按照合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整申報(bào)2分合同工期執(zhí)行情況10施工進(jìn)度計(jì)劃制定情況按合同要求制定和修訂施工進(jìn)度計(jì)劃2分△11工期延誤情況承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,制定趕工措施2分民工工資保障情況12民工工資應(yīng)急預(yù)案制定情況建立民工工資或分包款應(yīng)急預(yù)案7分13民工工資支付情況未發(fā)生民工工資因被拖欠造成集訪、群訪或群體性事件10分其他履約評(píng)價(jià)情況14管理制度制定情況*(1)因承包人原因發(fā)生質(zhì)量安全事故一票否決(2)建立施工合同管理制度,明確合同管理機(jī)構(gòu)和設(shè)置合同管理人員2分(3)按規(guī)定建立質(zhì)量保證體系3分(4)按規(guī)定建立安全文明標(biāo)化工地實(shí)施方案3分15其他履約評(píng)價(jià)情況(1)按照合同約定實(shí)施合同文件收發(fā)聯(lián)絡(luò)制度2分(2)不存在提供虛假信息、隱瞞實(shí)情的現(xiàn)象10分(3)不存在現(xiàn)場(chǎng)檢查后拒不改正的現(xiàn)象10分評(píng)價(jià)分匯總:1)一票否決情況: 2)評(píng)分分值匯總: 備注:〔應(yīng)說明本評(píng)價(jià)為在建評(píng)價(jià)或竣工評(píng)價(jià)〕監(jiān)理單位(章): 施工單位(章): 氬嚕躑竄貿(mào)懇彈瀘頷澩紛釓鄧鰲鱺貼??偙O(jiān)理工程師(簽字): 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字): 釷鵒資贏車贖孫滅獅贅慶獷緞瑋鱘將。聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話: 慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫長涼馴鴇撟鉍鲞謠。附注:若該工程不存在評(píng)價(jià)表中帶△號(hào)的項(xiàng)目則此項(xiàng)評(píng)分按滿分計(jì)。本表中具體評(píng)價(jià)分值為:好:90分以上(含90分);較好:75~90分(含75分);一般:60~75分(含60分);差:60分以下。諺辭調(diào)擔(dān)鈧諂動(dòng)禪瀉類謹(jǐn)覡鸞幀鮮奧。違反評(píng)價(jià)表中帶*號(hào)的項(xiàng)目按一票否決直接評(píng)價(jià)為差。
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