【正文】 框。8. 在“圖案樣式”下拉列表框中選擇“信息”。9. 在“錯誤信息”編輯框中鍵入“請在下拉列表中選擇輸入選項”。10. 單擊“確定”按鈕。經過上述步驟，Excel為“產品”單元格設置下拉列表。當單擊該單元格時，將在單元格右側顯示下拉箭頭按鈕，單擊下拉箭頭按鈕，顯示在“有效數據”對話框中設置的列表選項，如圖118所示。圖118 為單元格設置下拉列表如果在單元格中輸入了錯誤的數據，例如在“新”字與“產”字之間多輸入了一個空格，完成輸入時，Excel將顯示出錯信息，如圖119所示。圖119 顯示出錯信息步驟四：計算凈現值下面計算投資的凈現值。所謂凈現值是指未來各期支出（負值）和收入（正值）的當前值的總和。它是用來比較方案優(yōu)劣的重要指標。一、NPV函數簡介NPV函數基于一系列現金流和固定的各期貼現率，返回一項投資的凈現值。語法：NPV(rate、valuevalue2……)參數：rate為各期貼現率，是一固定值。value1，value2……代表1到29筆支出及收入的參數值。valuevalue2……所屬各期間的長度必須相等，而且支付及收入的時間都發(fā)生在期末。NPV按次序使用valuevalue2……來注釋現金流的次序。所以一定要保證支出和收入的數額按正確的順序輸入。如果參數是數值、空白單元格、邏輯值或表示數值的文字表達式，則都會計算在內；如果參數是錯誤值或不能轉化為數值的文字，則被忽略。如果參數是一個數組或引用，只有其中的數值部分計算在內。忽略數組或引用中的空白單元格、邏輯值、文字及錯誤值。說明：函數NPV假定投資開始于value1現金流所在日期的前一期，并結束于最后一筆現金流的當期。函數NPV依據未來的現金流計算。如果第一筆現金流發(fā)生在第一個周期的期初，則第一筆現金必須加入到函數NPV的結果中，而不應包含在values參數中。如果n是values參數表中的現金流的次數，則NPV的公式為：二、計算年凈收益期望值在用NPV函數計算凈現值時，需要用到各期的凈收益值。在計算凈現值之前首先計算年凈收益期望值。在B15單元格中鍵入計算第一年期望凈現值的計算公式“=B10*$F10+B11*$F11+B12*$F12+B13*$F13+B14*$F14”選中該單元格，用鼠標拖拉填充柄，將公式復制到其他各年的期望年凈收益單元格中。計算表格中顯示各期的年凈收益期望值，如圖1110所示。圖1110 計算年凈收益期望值三、使用NPV函數計算凈現值下面用NPV函數計算凈現值，操作步驟如下：1. 單擊B16單元格。提示：在對單元格進行合并及居中操作后，合并的單元格的引用采用合并區(qū)域左上角的單元格的引用。2. 單擊“粘貼函數”按鈕。3. 在“粘貼函數”對話框中，在“函數分類”列表框中選擇“財務”，在“函數名”列表框中選擇“NPV”。4. 單擊“確定”，彈出“NPV函數”框（如圖1111所示）。5. 在“Rate”編輯框中鍵入“基準折現率”單元格的引用。6. 在各“Value”編輯框中鍵入各期年凈收益期望值的單元格引用。圖1111 設置NPV函數的參數7. 單擊“確定”。8. 由于NPV函數沒有計算本年度的現金流，還應在原來的基礎上減去投資額。在編輯框中原公式的后面加上“投資”，公式成為“=NPV(B3,B15,C15,D15,E15)投資”。經過上述步驟，計算表格中顯示出凈現值的計算結果（如圖1112所示）。圖1112 計算凈現值步驟五：多方案求解在圖1112所示的計算表格中，只顯示出一種方案的計算結果。在基本數據表格中，輸入另一種方案的數據，可得出另一方案的凈現值。對于這種多方案的問題，使用“方案管理器”可以更好地管理數據和信息。還可創(chuàng)建方案總結報告和方案數據透視表，便于對各方案進行分析比較。（一）創(chuàng)建方案創(chuàng)建方案的步驟如下：1. 單擊“工具”菜單中的“方案”命令，彈出“方案管理器”對話框（如圖1113所示）。圖1113 “方案管理器”對話框2. 單擊“添加”按鈕，彈出“添加方案”對話框（如圖1114所示）。圖1114 添加方案3. 在“方案名”編輯框中，鍵入方案名稱“擴建廠”。4. 在“可變單元格”編輯框中，鍵入“投資，產品”。提示：對話框中“保護”標題下的復選框用于設置對方案的保護。選中“防止更改”復選框可禁止對方案的更改，選中“隱藏”復選框，可隱藏方案。在這里設置了對方案的保護后，還應對工作表進行保護，方法是：將鼠標指向“工具”菜單中的“保護”選項，然后單擊子菜單中的“保護工作表”命令。在編輯或刪除方案之前，必須清除“防止更改”復選框。5. 單擊“確定”按鈕，彈出“方案變量值”對話框（如圖1115所示）。圖1115 輸入方案變量值6. 在“方案變量值”對話框中，鍵入投資額為“100”，產品為“現有產品”。7. 單擊“添加”按鈕，重復步驟3到步驟6，創(chuàng)建名為“新建廠”的方案，投資額為“300”，產品為“新產品”。8. 單擊“確定”按鈕，在方案管理器中顯示已有的方案（如圖1116所示）。圖1116 在“方案管理器”中顯示已有的方案列表此時在“方案”列表框中單擊選中一種方案，單擊“刪除”按鈕可將其刪除，單擊“編輯”按鈕，進入“編輯方案”對話框，可對其進行編輯。9. 單擊“關閉”按鈕。經過上述步驟，方案的創(chuàng)建完成。（二）顯示方案目前，計算表格中顯示的是“新建廠”方案的數據，下面在表格中顯示“擴建廠”方案的計算結果。操作步驟如下：1. 單擊“工具”菜單中的“方案”命令。2. 在“方案管理器”對話框中，單擊選中“方案”列表框中的“擴建廠”選項。3. 單擊“顯示”按鈕。4. 單擊“關閉”按鈕。在計算表格中顯示出對“擴建廠”方案的計算結果（如圖1117所示）。圖1117 “擴建廠”方案的計算結果（三）創(chuàng)建方案總結報告為了對方案進行比較分析，可創(chuàng)建方案總結報告。為明晰數據，首先將顯示凈現值的合并單元格命名為“凈現值”。創(chuàng)建方案總結報告的操作步驟如下：1. 單擊“工具”菜單中的“方案”命令。2. 單擊“總結”按鈕，彈出“方案總結”對話框（如圖1118所示）。圖1118 “方案總結”對話框3. 單擊“方案總結”選項按鈕。4. 在“結果單元格”編輯框中，鍵入“凈現值”。提示：在“結果單元格”中，可輸入多個單元格的引用或名稱，各引用需用逗號分隔。在生成方案總結報告時不一定需要結果單元格，而在生成方案數據透視表報告時則一定需要。5. 單擊“確定”。Excel在當前工作表之前插入一張名為“方案總結”的工作表，在其中顯示各方案及表格當前值的計算結果，如圖1119所示。圖1119 方案總結報告（四）操作完畢，書寫項目報告三、評分標準能分析項目情況，找出已知和未知條件 占考核的25%能建立相關模型，模型正確，占考核的25%能根據模型進行操作，結果正確，占考核的25%書寫項目報告，占考核的25%