培訓(xùn)學(xué)校20xx年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-18 11:24本頁面
【導(dǎo)讀】學(xué)校實施模式化管理，配備標(biāo)準(zhǔn)的教育設(shè)施，師資力量雄厚，確保。2020年，學(xué)校在XXX教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，各方面的工作取得了卓越的成績。制定和實施提供了寶貴的經(jīng)驗積累。平有一定的提高，但結(jié)果還不近如人意，需進(jìn)一步強(qiáng)化對教職員工的培訓(xùn)工作。解情況，開展工作，幫助他們解決問題和困難，全心投入工作。作，拓展學(xué)校辦學(xué)空間，進(jìn)一步提高學(xué)校的知名度。保證全校工作的順利進(jìn)行。財務(wù)上實行月報表制度，便于學(xué)校管理人員了解和掌。法規(guī)制定規(guī)章制度，并在實際操作中嚴(yán)格執(zhí)行。工作防患于未然。籍教師的工資也按照合同規(guī)定實行“多勞多得”。充分尊重外籍教師的宗。能及時安排，針對這種情況，已責(zé)承總務(wù)做出相應(yīng)處理。自下一年度加強(qiáng)學(xué)校
【正文】 ，修理衛(wèi)生間設(shè)施，解決生活中的 一些問題等。 外教公寓各種費用（水、電、煤氣、暖氣），一段時間內(nèi)后勤主管人員不能及時安排，針對這種情況，已責(zé)承總務(wù)做出相應(yīng)處理。自下一年度加強(qiáng)學(xué)?？倓?wù)工作統(tǒng)籌管理、合理安排。 在外教接送方面，專車專送，給每位司機(jī)發(fā)放派車安排表，基本上能按 4 時接送。新的一年要合理制定相應(yīng)的用車計劃，以保證教學(xué)用車和公事用車。 總之，在過去的一年中， XXXXX外國語培訓(xùn)學(xué)校在教育局領(lǐng)導(dǎo)的支持下各方面工作取得了卓越成績。在新的一年中學(xué)校將致力于以下幾方面工作，請教育局各部領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對學(xué)校工作給予大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督。 強(qiáng)化學(xué) 校管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校聲譽(yù)。 以不同的媒體、不同的方式，宣傳學(xué)校，進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。 加強(qiáng)招聘工作，聘請優(yōu)秀教師來校執(zhí)教，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。 培養(yǎng)、選拔有經(jīng)驗、有能力的優(yōu)秀管理人員，促進(jìn)學(xué)校管理水平整體提高。 提高教師的工資待遇，增加學(xué)校對教師的吸引力。 重新合理安排、調(diào)整課程時間，盡量調(diào)整課與課之間的時間空白，盡量將各教師所帶班級的授課時間集中安排。 加強(qiáng)對教職工的培訓(xùn)、管理，確保教學(xué)質(zhì)量，從而降低成本，降低招聘、培訓(xùn)、管理等工作的難度。 2020 年 是感動人心的一年 ，面對競爭激烈的 教育 市場，我們將開發(fā)思路，利用我們現(xiàn)有的資源，大力加強(qiáng)學(xué)校的宣傳力度， 恨 抓教學(xué)質(zhì)量，不斷提高管理水平， 力爭 在原有的基礎(chǔ)上好上加好。 XXXXX外國語培訓(xùn)學(xué)校 2020年 12月 1日
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