【正文】 、規(guī)格型號、數量。調度室對應急物資要有明細表，明細表內容各實物必須對照，標明物資名稱、規(guī)格型號、數量、存放地點。應急救援物資及裝備的定期檢查和維護①日常檢查1)設備或設施、防護器材的每日檢查應由所在崗位執(zhí)行。檢查器材或設備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現不正常，應在日登記表中記錄并及時處理。 2) 電工定期對備用電源進行充放電試驗,檢查其功能是否正常。3)每周要對消防通信設備的檢查 ,應進行控制室與所設置的所有電話通話試驗，電話插孔通話試驗，通話應暢通，語音應清楚。4)每周檢查備品備件 ，專用工具等是否齊備 ，并處于安全無損和適當保護狀態(tài)。 5)消火栓箱及箱內配裝的消防部件的外觀無破損 、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺。 6)消火栓 、供水閥門及消防卷盤等所有轉動部位應定期加注潤滑油。②、滅火器材的定期檢查 ②.1每周應對滅火器進行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)。1)檢查滅火器鉛封是否完好 。滅火器已經開啟后即使噴出不多，也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應作密封試驗并牢固鉛封。2)檢查 壓力表指針是否在綠色區(qū)域 ，如指針在紅色區(qū)域 ，應查明原因，檢修后重新灌裝。 3)檢查可見部位防腐層的完好程度 ，輕度脫落的應 及時補好，明顯腐蝕的應送消防專業(yè)維修部門進行耐壓試驗，合格者再進行防腐處理。4)檢查滅火器可見零件是否完整 ；有無變形、松動 、銹蝕（如壓桿）和損壞，裝配是否合理。5)檢查噴嘴是否通暢 ，如有堵塞應及時疏通 。②.2 定期檢查1)每半年應對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查 ，并應及時充填。 2)對干粉滅火器每 年檢查一次出粉管 、進氣管 、噴管 、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞 ，出粉管防潮堵 、膜是否破裂。筒體內干粉是否結塊。3)滅火器應進行水壓試驗 ，一般5年一次 ?；瘜W泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后，每年一次。加壓試驗合格方可繼續(xù)使用，并標注檢查日期。 4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設計要求，滅火器的保護措施是否正常。③、防護器材的定期檢查防毒面具及濾毒罐應經常保持清潔、干燥，防止銹蝕，剮傷和其它損壞 。每半月至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為：1)防毒面具有無破碎及剮傷，看是否老化。 2)檢查濾毒罐體有無銹蝕，是否失效 。3)對空氣呼吸器的檢查 ，應檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內。4)任一項不合格 ，都應盡快更換 。(二十三) 技術裝備維修保養(yǎng)制度值班、待機技術裝備，必須在值班，待機前進行檢查維護、保養(yǎng)，達到“全、亮、準、尖、利、穩(wěn)”的標準要求。在檢查、維護、保養(yǎng)救護技術裝備時，必須做到嚴格認真，一絲不茍。技術裝備維護保養(yǎng)工作完成后必須及時按要求填寫《技術裝備維護保養(yǎng)登記簿》，并報負責人審查。指戰(zhàn)員在維護、保養(yǎng)維護技術裝備時，有關負責人必須認真把好質量關，確保完好率達100%。對定期不定期組織人員對值班、待機技術裝備進行抽查，發(fā)現問題按要求進行處理。指戰(zhàn)員在維護保養(yǎng)技術裝備遇到自己不能解決的問題時，要及時向有關負責人匯報，采取措施進行處理。指戰(zhàn)員必須認真保管好自己分管的各種技術裝備，不得丟失和無故損壞。事故處理完畢后，要及時清點、放入裝備室妥善保管。(二十四) 應急裝備、器材管理制度定期對應急救援物資裝備進行清點、檢查，裝備帶金屬的部分要亮，帶尖的工具要尖銳，帶刃的工具要鋒利，裝把柄的工具要牢靠、穩(wěn)固。對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。每季度對應急救援物資進行一次檢查、盤點，對于數量不足、不能正常使用、不完好的設施、設備、裝備要及時進行補充和檢修。保持庫房清凈衛(wèi)生，設備存放整齊，準確掌握在用、庫存應急救援物資裝備狀況及數量，并認真填寫登記，做到 “賬、物、卡”三相符。發(fā)現應急救援物資毀損、丟失的要及時進行補充和檢修，并嚴格追究相關人員的責任，并進行賠償。庫房內應急物資必須配備齊全, 保持完好，隨用隨拿，對應急物資要分類、掛牌管理，標明物資名稱、規(guī)格型號、數量。對應急物資要有明細表，明細表內容各實物必須對照，標明物資名稱、規(guī)格型號、數量、存放地點。(二十五) 應急物資、裝備調用制度為完善應急物資儲備制度，加強物資調控，規(guī)范應急工作有序運行，促進物資節(jié)約集約利用，提高應急備品保障能力，特制定本制度。 計劃與管理應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質支撐。根據“分工協(xié)作，整合資源，統(tǒng)一調配，有備無患”的方針，結合本公司實際情況，堅持“定額儲備、專業(yè)管理、 保障急需”，將為進一步完善應急物資儲備網絡， 加強應急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調配和保障能力，對預防和處置各類突發(fā)事件提供重要保障。 物資倉儲管理 合理儲備應急物資，并整合實物儲備資源。嚴格根據應急體系要求進行儲備。 ①協(xié)助各部門應急物資儲備申請所需資金， 編制并組織實施應急物資儲備計劃。②負責應急儲備物資的調用、補充、調整和更新管理。③對應急物資的儲備情況實施監(jiān)管。對應急物資儲備調用、耗損狀況及預防控制實際工作需要，及時編制應急物資儲備、調整、補充、更新及維護保養(yǎng)計劃，并協(xié)調同級財政部門落實經費預算，保證應急物資足量儲備、滿足應急處置工作需要。 ④負責儲備物資的單位要建立健全應急物資入庫、儲存、出庫、回收、維護保養(yǎng)、定期檢查、處置等方面的管理制度和臺賬記錄，建立管理責任制， 確定專人負責管理。 ⑤應符合物資儲存的具體條件和要求，要避光、通風良好，有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。⑥ 調用出庫的應急物資使用后，對可重復使用的，回收和維護保養(yǎng)；對已消耗或不可回收的，應填寫耗損管理相關記錄并說明情況，報相關部門批準后做耗損處理。對使用有效期較短、市場供應充分且在日常應急工作中經常使用的儲備物資，可以實行動態(tài)儲備管理，各有關儲備單位可按照“用舊補新、先進先出、等量更替”的原則調出使用，同時補充相同數量的新物資進行儲備，避免浪費。(二十六) 交通運輸保障應急管理措施為加強我公司運輸應急運力組織和保障工作，進一步提高應對和處置各類突發(fā)事故的能力，維護職工的生命財產安全，結合我公司實際情況，特制定本管理措施。指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀總攬全局，落實“以人為本，安全第一”的方針，以及分工明確、協(xié)調一致、預防為主、常備不懈的運力保障體系。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，我公司運輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運輸應急運力的組織、救援和保障工作，完成傷員、應急物資的運輸保障任務，把突發(fā)事故的危害降到最低點。工作原則①以人為本、平急結合、預防為主。把保障職工生命財產安全作為首要任務，高度重視運輸應急保障工作，堅持預防與應急相結合，常態(tài)與非常態(tài)相結合，提高防范意識，做好預案演練、宣傳和培訓工作，做好有效應對礦井突發(fā)事故的各項保障工作。②統(tǒng)一領導、分級負責、聯動協(xié)調。本措施確定的礦井運輸應急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領導下，由管理部門具體負責，分級響應、條塊結合、上下聯動，充分發(fā)揮運輸應急保障機構的作用。③職責明確、規(guī)范有序、部門協(xié)作。明確應急管理機構職責，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急工作機制和響應程序，實現應急管理工作的制度化、規(guī)范化。加強與其他部門密切協(xié)作，形成優(yōu)勢互補的礦井運輸應急保障機制。組織機構應急領導小組組長：總經理副組長：總工程師　各副總經理 車管辦主任成員：各副總工程師　各業(yè)務科室科長辦公室設在調度室。①統(tǒng)一領導運輸應急救援行動。根據總體部署，結合實際情況，制定相關配套政策措施；②負責啟動救援行動，指揮和調配運輸小組應對突發(fā)事件的救援和保障工作。當應急運力不能滿足突發(fā)事件需要時，負責報請公司調派應急運力對口支援；③根據公司主管部門的指令，調動公司應急運力對口支援，完成礦井突發(fā)事件的應急救援和保障任務。應急運力①應急運力儲備依照有關法律法規(guī)，按照“平急結合、分級儲備、擇優(yōu)選擇、統(tǒng)一指揮”的原則，建立應急運力儲備，做到領導責任、車屬單位、車牌號碼、駕駛人員、帶隊人員、集結地點“六落實”。②應急車輛及技術狀況應急運輸保障車輛的技術等級要求達到二級以上技術標準，車輛使用年限不超過5年，或行駛里程不超過15萬公里。建立應急運輸車輛技術檔案制度，及時了解和掌握車輛的技術狀況。應急運輸車輛所屬單位負責保持應急運輸儲備車輛處于良好的技術狀況，并強化應急運輸車輛的日常養(yǎng)護與保養(yǎng)工作。③應急保障人員應急保障人員包括現場管理人員、駕駛員、裝卸員和維修人員，年齡原則上控制在20至55歲之間，且身體健康、政治素質高、協(xié)作意識強。紀律要求①實行24小時值班制度，并隨時與應急小組保持聯系或電話暢通，確保在緊急情況下車輛調度及時到位。②執(zhí)行應急任務的車輛，必須是經檢測合格、車輛技術狀況達二級以上，按規(guī)定投保各項保險，且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員，方可執(zhí)行應急任務。③指令性儲備運力，車輛技術狀況和駕駛人員資格除符合第二條要求外，在應急狀況下，應在指定地點集結待令，駕駛人員不得外出，隨時準備接受應急任務。(二十七) 下井預防檢查制度認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針，牢固樹立安全第一的思想。要堅持經常下礦下井檢查，發(fā)現隱患及時處理，一時處理不了的需向上級匯報，對煤礦要求限期整改，并作好檢查隱患記錄。指戰(zhàn)員下礦下井檢查時，必須聽從指揮，積極配合，努力工作。熟悉礦址，熟悉井下巷道，了解和掌握井上、下對照圖及各系統(tǒng)圖。在下礦、下井預防檢查時，要做到“四勤，一堅持，一果斷”，嚴守紀律，照章辦事，不準違章，并注意自身安全。(二十八) 內務衛(wèi)生管理制度夜班電話值班員必須在第二天早晨8點鐘前將值班室、演練場等主要場所打掃完畢。每天早晨8點鐘前整理打掃室內及門前衛(wèi)生。各自工作場所的辦公用具必須擺放整齊每星期一早晨交接班之前，負責對場地、值班室、庫房內的衛(wèi)生進行徹底打掃。(二十九) 材料裝備、庫房管理制度庫房必須保持干凈衛(wèi)生，設備分類整齊存放，做到“帳物卡”三相符，不錯不亂。嚴格執(zhí)行庫房審批制度，物未進庫不簽字，物未批準不出庫。對庫房物品，做到每季度檢查一次，按規(guī)定保持一定數量的零配件，滿足戰(zhàn)備需要。要經常掌握技術裝備的使用情況，對已廢設備，要及時報廢，更新設備及時購進，做到長計劃、短安排。(三十) 評比檢查制度根據制度執(zhí)行情況，檢查全月的體質鍛煉，軍事訓練，學習筆記，儀器裝備管理和室內外衛(wèi)生。根據預防檢查、處理事故的情況，檢查是否按照《規(guī)程》進行操作，是否填寫記錄，是否進行戰(zhàn)例講評，是否認真執(zhí)行制度等，進行檢查評比。按照裝備保養(yǎng)全優(yōu)的要求，檢查是否把材料消耗降低到最低限度，是否進行了節(jié)約。按照衛(wèi)生制度的要求，檢查是否把衛(wèi)生工作做好。遵守各種制度，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，將評比檢查和獎懲制度相結合。(三十一) 應急管理統(tǒng)計分析和總結評估工作制度對應急救援隊伍人員及聯系方式進行統(tǒng)計并存檔備案。對應急救援隊伍和兼職救護隊隊員考試成績進行統(tǒng)計并存檔備案。調度室對應急物資要有統(tǒng)計明細表，明細表內容各實物必須對照，標明物資名稱、規(guī)格型號、數量、存放地點。每季度對應急救援物資進行一次檢查、盤點，對于數量不足、不能正常使用、不完好的設施、設備、裝備要及時進行補充和檢修。每年年底制定下一年度的應急演練計劃，根據重大事故災害類型制定練計劃和科目，對計劃要有項目、方式、場次、規(guī)模人數、地點范圍、主要內容、演練計劃時間、負責部門、資金投入等內容。按計劃進行演練，對演練進行統(tǒng)計。對于演練要有相關的記錄、總結、分析、評審意見和防范措施。各次演練要建立相應的管理臺帳、學習、培訓臺帳。應急演練每半年進行一次統(tǒng)計匯總，并寫出半年演練總結和年終工作總結。(三十二) 重大事故隱患應急預警監(jiān)督管理辦法為確保我公司在井下、井上發(fā)生重大災害事故，能迅速有序、高效的撤出受災害影響區(qū)域作業(yè)人員及群眾，保證職工群眾生命財產安全，根據我公司實際，特制定本制度。預警行動：①井下發(fā)生頂板、機電、提升、運輸、透水事故，導致采區(qū)、工作面通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)中斷的，或造成礦井多日停產的，或造成3人及其以上傷亡事故、1人及其以上下落不明的事故。②井下工作地點發(fā)生火災或瓦斯、煤塵爆炸事故，影響礦井通風系統(tǒng)或造成3人及其以上人員傷亡、1人及其以上下落不明的事故。③發(fā)生重大停電事故短時間內無法恢復送電，可能造成工作面、采區(qū)或總回瓦斯積聚、涌水增加、人員被困井下的。④發(fā)生鍋爐或壓力容器爆炸，造成3人及其以上傷者、1人及其以上下落不明的。⑤發(fā)生建筑物倒塌、煤堆滑坡、大型設備事故、人群聚集或集會事故，造成3人及其以上傷亡、1人及其以上下落不明的，或造成重大經濟損失的。⑥發(fā)生地面火災，不能及時控制，造成人員被困或可能造成重大經濟損失的；發(fā)生地面水災或地震災害，造成住所受災，或大面積房屋倒塌的。⑦發(fā)生火藥庫火災或爆炸；汽、柴油儲油罐火災或爆炸；火藥、雷管運輸過程中爆炸；汽、柴油車運輸過程中爆炸。⑧礦區(qū)內發(fā)生交通事故、中斷交通2天以上，或造成3人及其以上受傷或死亡的。⑨發(fā)生危險化學品泄漏，可能造成人員死亡或影響范圍較大的；發(fā)生放射性物品泄漏，使個人全身受照劑量≥1GY，或個人全身受照劑量≥，且受照人員之和≥20GY的。⑩發(fā)生罕見或已消失的傳染前或疑似病例的；發(fā)生乙類傳染病暴發(fā)或丙類傳染病正在流行；發(fā)生群體性不明原因疾病3例以上；發(fā)生食物中毒人數達3人以上的；上級機關認定的其它重大突發(fā)事件。其它涉及面廣、受災范圍大、經濟損失嚴重的重大突發(fā)事故、事件。當井下發(fā)生事故后，現場施工人員或周邊工作人員立即向調度室匯報，調度室及時向值班公司領導匯報，值班公司領導根據事故的性質、嚴重程序、影響范圍，參照“應急預案啟動標準”，迅速做出警情判斷，確定警報和響應級別。如果事故較小，不足以啟動應急預案，則發(fā)出“警報”，密切關注事態(tài)發(fā)展變化；若事故較大，預計難以控制，則立即發(fā)出“現場應急”警報，下達啟動應急預案的命令