【正文】 后，按故障的性質(zhì)、分類，及時通知應(yīng)急處理人員單位值班人員安排相應(yīng)的應(yīng)急處理人員下井處理故障。應(yīng)急故障處理人員接到通知后，首先到調(diào)度室取事故處理安排單，由安排人員簽字后，到故障單位值班人員簽字后帶著安排單到故障地點(diǎn)。故障單位值班人員簽字后，通知現(xiàn)場跟班人員做好準(zhǔn)備，保證現(xiàn)場具備處理故障的安全條件。機(jī)電設(shè)備應(yīng)急處理人員到達(dá)現(xiàn)場后首先應(yīng)向現(xiàn)場跟班人員了解設(shè)備故障狀況，現(xiàn)場跟班人員要在應(yīng)急單上簽字，并指派相應(yīng)的人員配合處理故障，必須明確1名副工長以上人員負(fù)責(zé)應(yīng)急故障處理的施工安全，安全負(fù)責(zé)人要在應(yīng)急故障處理單上簽字。應(yīng)急故障處理人員處理故障結(jié)束，簡要填寫故障處理內(nèi)容，簽字后，由故障處理人員帶上井交調(diào)度臺存檔。三、安全管理應(yīng)急故障處理人員及配合人員必須經(jīng)過相應(yīng)崗位安全培訓(xùn)，持證上崗。現(xiàn)場跟班人員必須安排合適的人員、適宜的人數(shù)配合處理事故，使故障盡快排除?，F(xiàn)場跟班人員是應(yīng)急故障處理人員安全的第一責(zé)任人，要做好機(jī)電設(shè)備應(yīng)急故障處理現(xiàn)場的安全管理，保證應(yīng)急故障處理人員和其他配合人員的安全，并指派1名熟悉故障處理的副工長以上人員指揮并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，必要時跟班人員要親自指揮，確保安全。處理機(jī)電設(shè)備故障時要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，、敲幫問頂制度等，確?，F(xiàn)場安全。機(jī)電設(shè)備應(yīng)急處理人員現(xiàn)場工作時應(yīng)做好自主保安，執(zhí)行好各項(xiàng)安全管理制度，行使好職工的“十項(xiàng)權(quán)利”，當(dāng)現(xiàn)場安全沒有保障時要拒絕作業(yè)，并及時匯報調(diào)度室。機(jī)電設(shè)備應(yīng)急故障處理單上有一人不簽字，應(yīng)急處理人員有權(quán)拒絕施工，后果由不簽字人員負(fù)責(zé)。機(jī)電設(shè)備應(yīng)急故障處理單工作內(nèi)容欄必須明確應(yīng)急故障處理的工作范圍、對象，嚴(yán)禁超范圍跨區(qū)域作業(yè)。應(yīng)急故障處理范圍、對象發(fā)生變化，要停止作業(yè)，逐級匯報?，F(xiàn)場跟班人員應(yīng)安排做好故障處理的收尾工作，使故障不再反復(fù)。調(diào)度室、機(jī)電科每月負(fù)責(zé)對影響生產(chǎn)事故進(jìn)行統(tǒng)計。機(jī)電設(shè)備重要事項(xiàng)匯報制度一、機(jī)電設(shè)備事故定義及匯報內(nèi)容(一)機(jī)電設(shè)備事故定義采煤工作面機(jī)電設(shè)備事故主要是電氣設(shè)備、設(shè)施突發(fā)故障或人員違章操作等造成，對人員、供電設(shè)備及設(shè)施造成危害，影響工作面安全生產(chǎn)。(二) 匯報內(nèi)容按照發(fā)生事故設(shè)備電壓等級、負(fù)荷性質(zhì)、業(yè)務(wù)分工、對機(jī)電設(shè)備中的異常、事故、操作、檢修等重要事項(xiàng)匯報二、 應(yīng)急處置、匯報程序(一)事故應(yīng)急處置、匯報程序程序發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告礦調(diào)度室。隊(duì)跟班人員、班組長組織人員進(jìn)行自救。設(shè)置危險警示標(biāo)識。為救護(hù)人員做好向?qū)А?二)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施采煤工作面發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故 對于本單位職工能夠自行解決的不影響正常生產(chǎn)的電氣設(shè)備故障等機(jī)電設(shè)備事故由發(fā)現(xiàn)人員匯報跟班管理人員，并及時通知值班人員。由值班人員安排電工查明故障設(shè)備及原因，并進(jìn)行處理，匯報礦調(diào)度室，礦調(diào)度室安排運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、供電工區(qū)。對于本單位職工不能夠自行解決、影響正常生產(chǎn)的電氣設(shè)備故障和集團(tuán)區(qū)隊(duì)、礦相關(guān)文件規(guī)定應(yīng)及時匯報的電氣事故類型的，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告礦調(diào)度室、值班人員、跟班管理人員。事故報告(1)發(fā)生事故后及時向礦調(diào)度室（電話：600）、本單位值班匯報。(2)匯報內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；事故的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)；事故搶救處理的情況和采取的措施；需要有礦關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜等。(3)匯報要求：匯報人員不得慌張，匯報時吐字清晰，匯報內(nèi)容簡明扼要。五、保障措施 在事故處理過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電中心編制的事故應(yīng)急預(yù)案中事故處理程序進(jìn)行，必須認(rèn)真及時的做好操作記錄并向事故操作指揮人員匯報，執(zhí)行手指口述，防止出現(xiàn)誤操作。在事故處理過程中，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度及高、低壓電氣設(shè)備操作規(guī)程。在事故處理工作完畢，檢查撤除全部因事故設(shè)置的安全措施后，報告隊(duì)值班及調(diào)度室恢復(fù)原運(yùn)行方式，值班人員要及時做好各項(xiàng)紀(jì)錄。 高壓操作應(yīng)戴合格絕緣手套，穿合格絕緣靴，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)工作方法。高壓驗(yàn)電器必須保證完好。第二章 機(jī)電專項(xiàng)管理一、運(yùn)行安全管理皮帶實(shí)驗(yàn)保護(hù)記錄填寫要求 本記錄主要記錄設(shè)備的保護(hù)裝置的檢查實(shí)驗(yàn)情況，通過檢查或者實(shí)驗(yàn)手段確保保護(hù)裝置的正常工作。記錄人員：一部皮帶機(jī)頭分管電工負(fù)責(zé)完成。記錄時間：交接班時間記錄要求：①、交接班人員必須把本班設(shè)備安全保護(hù)裝置的情況向接班人交代清楚，接班人要進(jìn)行試驗(yàn)核查；②、皮帶機(jī)檢查試驗(yàn)保護(hù)項(xiàng)目主要包括堆煤保護(hù)、沿線急停、打滑、防跑偏、煙霧保護(hù)、溫度保護(hù)等；③、記錄要準(zhǔn)確，填寫字體要工整，不得涂畫，不得撕頁；④、若發(fā)現(xiàn)填寫錯了，在錯誤處用填寫筆畫兩道斜線，再填寫正確內(nèi)容。填寫表見：皮帶試驗(yàn)保護(hù)記錄本漏電保護(hù)實(shí)驗(yàn)記錄填寫要求本記錄主要記錄設(shè)備的漏電保護(hù)裝置的檢查試驗(yàn)情況，通過檢查或者實(shí)驗(yàn)手段確保保護(hù)裝置能正常工作。記錄人員：分管電工記錄時間：交接班時間，漏電試驗(yàn)后記錄要求①、交班人員必須把本班設(shè)備漏電保護(hù)裝置的情況向接班人交代清楚，接班人要進(jìn)行試驗(yàn)核查；②、信號照明綜保的漏電保護(hù)試驗(yàn)，每天不得少于一次；③、記錄要準(zhǔn)確，填寫字體要工整，不得涂畫，不得撕頁；④、若發(fā)現(xiàn)填寫錯了，在錯誤處用填寫筆畫兩道斜線，再填寫正確內(nèi)容。填寫表見：漏電試驗(yàn)保護(hù)記錄本二、設(shè)備管理建立完善的設(shè)備臺賬 目的對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備的購置、安裝、使用、維修、變更、直到報廢的過程進(jìn)行控制，保證設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 范圍適用于生產(chǎn)有直（間）接關(guān)系的一切儀器、設(shè)備。 生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)計和管理在建《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》時，應(yīng)記錄各種設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、供應(yīng)商、功率、工作電壓、工作電流、重量等有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。第三章 共用電管理一、節(jié)電管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)全礦節(jié)電管理，嚴(yán)格控制電力消耗，特制訂以下規(guī)劃措施： 各級管理人員定期巡查，最大限度地降低機(jī)電設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時間。 生產(chǎn)過程中不得出現(xiàn)重載停車啟動。 帶電設(shè)備（如絞車）不使用時，開關(guān)及時停電，減少電耗投入成本。 提高煤機(jī)手專業(yè)技能，減少煤機(jī)返機(jī)次數(shù)。 工作面及兩巷排水安專人巡查，嚴(yán)禁出現(xiàn)水窩無水開空泵現(xiàn)象。第四章 檢修作業(yè)安全管理一、檢修計劃的編制及上報根據(jù)公司生產(chǎn)需要，每月上報的檢修計劃在下月如無特殊情況，礦領(lǐng)導(dǎo)及各科室批復(fù)后一律按照預(yù)定時間進(jìn)行檢修，因此為了保證檢修與生產(chǎn)安排同步，保證公司生產(chǎn)正常進(jìn)行，特對檢修計劃提報流程做以下規(guī)定： 每月28日中午12點(diǎn)前，工區(qū)將下月需要報的檢修計劃，按照規(guī)定的格式填寫完整后，將電子版和書面版上報分機(jī)電科。 上報的檢修計劃經(jīng)個科室審核后。匯總成總表，然后報機(jī)電科，最遲于30日下班前返回機(jī)電科，機(jī)電科再次確認(rèn)無誤后，書面報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。 檢修計劃一旦經(jīng)機(jī)電科確認(rèn)上報后，嚴(yán)格按照此計劃進(jìn)行檢修，如果生產(chǎn)技術(shù)科修改，則由機(jī)電科確認(rèn)后根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科安排進(jìn)行。 第五章 基層基礎(chǔ)建設(shè)一、現(xiàn)場管理創(chuàng)新設(shè)備潤滑管理規(guī)定潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動力消耗，延長設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn)，特制定本制度。 按設(shè)備潤滑規(guī)定做到“五定”,具體內(nèi)容是：五定：⑴ 定點(diǎn)：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。⑵ 定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由維修（保養(yǎng)）工負(fù)責(zé)。⑶ 定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤滑油（脂）品種，質(zhì)量要合格。，禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。⑷定時：對設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時間，進(jìn)行加油，清洗或更換新油。⑸定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂）。自動注油裝置，零部件齊全好用，管道暢通，不漏、不滲。要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時處理。經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。常用閥的絲桿與螺母之間，要定期潤滑，不常用閥門的絲桿與螺母之間，應(yīng)用潤滑油脂封死。 根據(jù)設(shè)備要求和工藝要求，設(shè)備必須按規(guī)定要求用油，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任意濫用混用，若變更油品，必需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。在不影響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利管理。廢油品回收采取積極措施，認(rèn)真做好廢油品的回收、再生、和處理工作，避免浪費(fèi)。操作工的職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。潤滑“五定”。 維護(hù)好潤滑用具，嚴(yán)格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內(nèi)容。 認(rèn)真做好加、換油記錄，做到無油不啟動、低油位不開車。 按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。 經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。 對自存自用油品要定時檢查，認(rèn)真交接，對固定式油桶（箱）應(yīng)按時脫水。 常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。 認(rèn)真做好廢油回收工作。認(rèn)真填寫每日潤滑記錄，凡有缺少或未填寫的，每日每人罰款50元。二、機(jī)電員工技術(shù)培訓(xùn) 工區(qū)安全活動日(一)星期一定為工區(qū)安全活動日，由單位安全第一責(zé)任者主持，活動時間不能少于30分鐘。(班前時間不夠要組織班后會) (二)堅(jiān)持活動出勤簽到制度，全體員工必須參加每周一的安全活動，對星期一不能參加安全活動的員工，必須在到班上崗前組織補(bǔ)課(三)活動的內(nèi)容 1．傳達(dá)公司及上級有關(guān)安全文件、指令、指示精神。 2．傳達(dá)本單位安全辦公會內(nèi)容，對“三違”人員處理情況進(jìn)行通報。 3．通報公司及本單位安全生產(chǎn)情況，開展典型事故案例教育，聯(lián)系實(shí)際揭擺安全生產(chǎn)中存在的隱患問題，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。 4．對員工的安全思想和行為進(jìn)行分析，及時糾正不良傾向。 5．進(jìn)行安全技術(shù)教育，學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)定、事故預(yù)防知識，不斷提高員工的安全素質(zhì)。 6．針對本單位或本班上一周內(nèi)存在的安全隱患，提出針對性治理措施，布置本周安全生產(chǎn)重點(diǎn)和隱患治理要求，使每名員工都明確安全工作重點(diǎn)和實(shí)施措施。 7．組織員工開展本單位或本崗位安全隱患排查。8．對本周內(nèi)發(fā)現(xiàn)的機(jī)電相關(guān)的問題及機(jī)電安全隱患，進(jìn)行討論并提出治理方針。 (四)安全活動日內(nèi)容應(yīng)有詳細(xì)記錄。包括：時間、地點(diǎn)、主持人、參加人、會議內(nèi)容。目 錄第一章 機(jī)電管理制度管理體系建設(shè) 3一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè) 3二、制度建設(shè) 4機(jī)電管理崗位生產(chǎn)安全責(zé)任制 4主要設(shè)備操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng) 5崗位包機(jī)制包機(jī)責(zé)任制 35綜采工區(qū)設(shè)備管理制度 39隱患排查治理制度 40機(jī)電事故應(yīng)急預(yù)案 42機(jī)電設(shè)備重要事項(xiàng)匯報制度 43第二章 機(jī)電專項(xiàng)管理 46一、運(yùn)行安全管理 46皮帶實(shí)驗(yàn)保護(hù)記錄 46漏電保護(hù)實(shí)驗(yàn)記錄 46二、設(shè)備管理 47第三章 共用電管理 48一、節(jié)電管理制度 48第四章 檢修作業(yè)安全管理 48一、檢修計劃的編制及上報 48第五章 基層基礎(chǔ)建設(shè) 49一、現(xiàn)場管理創(chuàng)新 49設(shè)備潤滑管理規(guī)定 49二、機(jī)電員工技術(shù)培訓(xùn) 50工區(qū)安全活動日 50