【正文】 =+ + =（百萬(wàn)元）式中，（百萬(wàn)元）中， 直接工資費(fèi)用=單位生產(chǎn)人員工資費(fèi)用（元/周期）生產(chǎn)人員數(shù) =30000（元）94 =2820000（元） =（百萬(wàn)元） （百萬(wàn)元） ，（百萬(wàn)元）。 u （百萬(wàn)元）計(jì)算公式為 社會(huì)福利費(fèi)用=工資費(fèi)用總額（不含銷(xiāo)售人員工資）社會(huì)福利費(fèi)用系數(shù) =[―（63）] 80% =≈（百萬(wàn)元） u （百萬(wàn)元）計(jì)算公式為 其它經(jīng)營(yíng)費(fèi)用=其它固定費(fèi)用+維修保養(yǎng)費(fèi)用+合理化費(fèi)用+返修/廢品費(fèi)用 +倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用 + 廣告費(fèi)用 + 市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用 + 其它研發(fā)費(fèi)用 = + + + + 0 + + + =（百萬(wàn)元）u 中期和透支貸款歸還5（百萬(wàn)元）為上一周期的中期貸款額，本周期須歸還。u （百萬(wàn)元）計(jì)算公式為 利息費(fèi)用=長(zhǎng)期貸款的利息費(fèi)用+中期貸款的利息費(fèi)用 = 6（百萬(wàn)元）% + 5（百萬(wàn)元）9% =≈ (百萬(wàn)元)u 購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人費(fèi)用 （百萬(wàn)元）計(jì)算公式為 購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人費(fèi)用 = 購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人價(jià)格/個(gè)機(jī)器人個(gè)數(shù) = 23 = （百萬(wàn)元）u 購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)和廠(chǎng)房中因增加了一條生產(chǎn)線(xiàn)而形成投資費(fèi)用 4（百萬(wàn)元）。 利息費(fèi)用=長(zhǎng)期貸款的利息費(fèi)用+中期貸款的利息費(fèi)用u 購(gòu)買(mǎi)有價(jià)證券數(shù)為0，因本周期尚需中期貸款，故而不宜購(gòu)買(mǎi)有價(jià)證券。u (百萬(wàn)元) 計(jì)算公式為 稅收費(fèi)用=（企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果 + 有價(jià)證券收入―利息費(fèi)用）40% =（ + 0―）40% = （百萬(wàn)元）u 股息支付（上周期）（百萬(wàn)元）為上周期決策數(shù)據(jù)，企業(yè)贏(yíng)利后于上周期年終結(jié)余（稅后利潤(rùn)）中扣除，本周期實(shí)際付出。由此，（百萬(wàn)元）。l 表中本周期的所有現(xiàn)金收入為： 本周期現(xiàn)金收入=本周期銷(xiāo)售收入的80%+上周期銷(xiāo)售收入的20%+期初現(xiàn)金 =++ =（百萬(wàn)元）則： 中期貸款額 =本周期所有支出費(fèi)用+期末備用金―所有現(xiàn)金收入 = （百萬(wàn)元）+ （百萬(wàn)元）―（百萬(wàn)元） =（百萬(wàn)元）（百萬(wàn)元）。 綜 合 評(píng) 分 原 理 每周期的決策模擬過(guò)程結(jié)束后，系統(tǒng)將依據(jù)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果給出綜合評(píng)分，各指標(biāo)評(píng)價(jià)權(quán)重如下表所示。l 主持人可對(duì)表中各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行修改，但各指標(biāo)總權(quán)重累計(jì)數(shù)始終為100%。l 各項(xiàng)指標(biāo)中，默認(rèn)的影響評(píng)分的主要指標(biāo)為：周期支付股息、周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)、總的利潤(rùn)儲(chǔ)備、周期中期貸款、周期透支貸款和資產(chǎn)負(fù)債合計(jì)等六項(xiàng)，占了評(píng)分總權(quán)重的82%。l 在這六項(xiàng)指標(biāo)中，周期支付股息、總的利潤(rùn)儲(chǔ)備和資產(chǎn)負(fù)債合計(jì)為正計(jì)分。其中，周期支付股息根據(jù)各企業(yè)在所有周期支付的股息累計(jì)總額進(jìn)行比較性評(píng)分，支付股息總額最多的企業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)得滿(mǎn)分如10分，以0為底分形成線(xiàn)形遞增，其他企業(yè)依據(jù)所支付的股息總額多少所得分?jǐn)?shù)相應(yīng)遞增。如設(shè)第一企業(yè)至第四周期時(shí)累計(jì)支付股息為2百萬(wàn)元，是所有企業(yè)中累計(jì)支付股息總額最多的，當(dāng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重為10分時(shí)，則第一企業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)得分即為 10分。，則第二企業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)得分計(jì)算公式為： 10―0 第二企業(yè)周期支付股息得分 ＝ ————— ＝ 9（分） 2―0l 與周期支付股息評(píng)分方法相類(lèi)似，總的利潤(rùn)儲(chǔ)備和資產(chǎn)負(fù)債合計(jì)根據(jù)所在周期的利潤(rùn)儲(chǔ)備總額和負(fù)債合計(jì)總額進(jìn)行比較性評(píng)分，總額最多的企業(yè)得滿(mǎn)分，以0為底分形成線(xiàn)形遞增，其他企業(yè)依據(jù)總額的多少所得分?jǐn)?shù)相應(yīng)遞增。l 在這六項(xiàng)指標(biāo)中，周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)、周期中期貸款、周期透支貸款為負(fù)計(jì)分。如沒(méi)有發(fā)生周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)的企業(yè)得10分，周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)生額最大的企業(yè)得0分，形成線(xiàn)形遞減，其他企業(yè)依據(jù)周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)總額的多少所得分?jǐn)?shù)相應(yīng)遞減。如設(shè)第一企業(yè)至第四周期時(shí)周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)為2（百萬(wàn)元），是所有企業(yè)中累計(jì)虧損結(jié)轉(zhuǎn)額最大的，則第一企業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)得分即為 0分，當(dāng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重為10分時(shí)，沒(méi)有周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)的企業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)得分即為10分。（百萬(wàn)元），則第二企業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)得分計(jì)算公式為： 10―0 第二企業(yè)周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)得分 ＝ ————— （2―） ＝ （分） 2―0 周期中期貸款、周期透支貸款計(jì)分方法與其相同。l 其他指標(biāo)權(quán)重均為小分，且其評(píng)分結(jié)果與上述六項(xiàng)指標(biāo)有著密切的聯(lián)系，一般而言，一個(gè)企業(yè)的上述六項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)分較高時(shí)，其他指標(biāo)評(píng)分也會(huì)相應(yīng)較高，反之亦然。第四章 系 統(tǒng) 上 機(jī) 操 作《決策模擬——單機(jī)版》系統(tǒng)、《人機(jī)對(duì)抗——網(wǎng)絡(luò)版》系統(tǒng)和《決策仿真——千姿版》系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程均已經(jīng)過(guò)嚴(yán)格加密。警告：切勿作任何解密?chē)L試，否則，系統(tǒng)將自行毀壞，后果自負(fù)！強(qiáng)烈建議本軟件在中文Windows 98/2000下運(yùn)行，分辯率調(diào)為800*600。本章主要就《決策模擬——單機(jī)版》系統(tǒng)的上機(jī)安裝、操作過(guò)程給出說(shuō)明，《人機(jī)對(duì)抗——網(wǎng)絡(luò)版》系統(tǒng)和《決策仿真——千姿版》系統(tǒng)安裝、操作過(guò)程與其相似。 模 擬 系 統(tǒng) 安 裝 《決策模擬——單機(jī)版》安裝程序被刻錄在光盤(pán)上，可作備份 (也可直接拷貝至硬盤(pán)作備份)，安裝過(guò)程如下：在某一選定的計(jì)算機(jī)上進(jìn)入Windows98（或Windows 2000）中文操作系統(tǒng)，將光盤(pán)插入光盤(pán)驅(qū)動(dòng)器后，運(yùn)行光盤(pán)驅(qū)動(dòng)器（假定該驅(qū)動(dòng)器盤(pán)符號(hào)為G），進(jìn)入“決策模擬單機(jī)版”子目錄后，系統(tǒng)即自動(dòng)進(jìn)行安裝，按照提示可完成安裝。安裝完畢，取出光盤(pán)，并保存好。運(yùn)行時(shí)必須把微狗插在并口上(即25孔打印機(jī)接口，最好在開(kāi)機(jī)前插上)。再進(jìn)入到相應(yīng)的子目錄下。若需打印可在微狗上再接上打印機(jī)。為方便使用，可將一臺(tái)計(jì)算機(jī)和一臺(tái)打印機(jī)搬至教室就地使用。打印時(shí)強(qiáng)烈建議使用激光打印機(jī)或高速?lài)娔蛴C(jī)。 模 擬 系 統(tǒng) 啟 動(dòng) 用鼠標(biāo)雙擊桌面sfg的快捷方式（）后，即可啟動(dòng)系統(tǒng)，進(jìn)入《決策模擬——單機(jī)版》的初始畫(huà)面如下所示。隨著畫(huà)面的推進(jìn)，右上角會(huì)出現(xiàn)由兩個(gè)三角形組成的快進(jìn)鍵。點(diǎn)擊右上角的快進(jìn)鍵，系統(tǒng)初始畫(huà)面顯示過(guò)程就會(huì)加快，初始畫(huà)面顯示過(guò)程結(jié)束后，進(jìn)而顯示出仿真過(guò)程重新開(kāi)始還是繼續(xù)進(jìn)行的提示畫(huà)面，如下頁(yè)圖所示。 可對(duì)上述兩個(gè)選項(xiàng)進(jìn)行選擇。若模擬過(guò)程欲從第一周期重新開(kāi)始，則選擇“模擬過(guò)程重新開(kāi)始”；若模擬過(guò)程繼一輪中的某一周期繼續(xù)進(jìn)行，則可選擇“模擬過(guò)程繼續(xù)進(jìn)行”。再點(diǎn)擊“確定”按鈕。 模 擬 重 新 開(kāi) 始 例如，選擇“模擬過(guò)程重新開(kāi)始”，屏幕上將顯示： 圖中日期為模擬進(jìn)行時(shí)間，默認(rèn)為系統(tǒng)時(shí)間，可任意改變，改變后再點(diǎn)擊“繼續(xù)”按鈕，屏幕上將顯示： 若要修改模擬程度難易控制系數(shù)，則選中該選項(xiàng)，并點(diǎn)擊“確定”按鈕。否則，可不選該項(xiàng)，并點(diǎn)擊“確定”按鈕。例如，選中該選項(xiàng)并點(diǎn)擊“確定”按鈕，在輸入正確的修改難易系數(shù)打開(kāi)命令后，屏幕上將顯示：隨后，可對(duì)表中任一數(shù)據(jù)進(jìn)行改動(dòng)。修改難易系數(shù)打開(kāi)命令初始值為“abc”，使用時(shí)系統(tǒng)主持人可在主菜單中選擇“修改控制密碼”選項(xiàng)后任意改變，但對(duì)改變后的密碼務(wù)必要記住。 表中數(shù)據(jù)為模擬系統(tǒng)中的重要參數(shù)，它們的改變將會(huì)影響模擬結(jié)果。尤其是 “市場(chǎng)容量”行所對(duì)應(yīng)的七個(gè)周期數(shù)據(jù)，每一數(shù)據(jù)表示的是一個(gè)企業(yè)的基本市場(chǎng)容量數(shù)據(jù)，若有N個(gè)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，則整個(gè)市場(chǎng)容量即為該數(shù)據(jù)的N倍。將市場(chǎng)容量數(shù)據(jù)改小，意味著市場(chǎng)需求的萎縮，則在一定生產(chǎn)規(guī)模下企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品較難銷(xiāo)售，容易造成積壓而形成虧損，系統(tǒng)模擬難度將會(huì)相應(yīng)地增大；反之，將市場(chǎng)容量數(shù)據(jù)改大，意味著市場(chǎng)需求的增加，在一定生產(chǎn)規(guī)模下企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品容易銷(xiāo)售，企業(yè)經(jīng)營(yíng)較易贏(yíng)利，系統(tǒng)模擬難度將會(huì)相應(yīng)地減小。其它數(shù)據(jù)均可作出類(lèi)似的解釋。所以，可以通過(guò)改動(dòng)這些數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)節(jié)和控制模擬的難易程度，但數(shù)據(jù)改動(dòng)后應(yīng)以一定的方式告知各模擬企業(yè)。所有需要改變的數(shù)據(jù)改動(dòng)完后，點(diǎn)擊一下“確定”按鈕，屏幕上將顯示：若對(duì)前一屏幕“是否修改模擬程度難易控制系數(shù)”，沒(méi)有選中并點(diǎn)擊“確定”按鈕，屏幕上將直接顯示該屏幕。若選擇“兩人對(duì)抗基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立”， 點(diǎn)擊“繼續(xù)”鍵，系統(tǒng)將自動(dòng)建立2個(gè)競(jìng)爭(zhēng)模擬企業(yè)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)初始化工作和第0周期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算；若選擇“多人對(duì)抗基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立”，并點(diǎn)擊“確定”按鈕后，出現(xiàn)：選擇參加模擬的企業(yè)數(shù)，選擇范圍在2到10之間。例如，選擇“5”，并點(diǎn)擊“繼續(xù)”鍵后，系統(tǒng)提示確認(rèn)“系統(tǒng)將恢復(fù)0周期的初始狀態(tài)”。點(diǎn)擊“繼續(xù)”鍵后，系統(tǒng)將進(jìn)行數(shù)據(jù)初始化工作和第0周期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算。先顯示產(chǎn)品市場(chǎng)促銷(xiāo)手段效應(yīng)曲線(xiàn)如下圖所示：點(diǎn)擊“繼續(xù)”鍵后，屏幕將顯示價(jià)格與非價(jià)格促銷(xiāo)手段組合效應(yīng)曲線(xiàn)如下圖所示：左圖給出了一般原理下不同價(jià)格的市場(chǎng)銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額；右圖給出了一般原理下廣告費(fèi)用投入所占銷(xiāo)售額的不同比例時(shí)可以達(dá)到的銷(xiāo)售額增加比例及可以達(dá)到的銷(xiāo)售額。點(diǎn)擊“繼續(xù)”鍵后，屏幕將顯示各企業(yè)設(shè)備與人員生產(chǎn)能力負(fù)荷直方圖：左圖為各企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力負(fù)荷，負(fù)荷值正好為100%時(shí)，說(shuō)明設(shè)備生產(chǎn)能力正被充分利用，不到100%時(shí)說(shuō)明設(shè)備能力一部分已被放空，超過(guò)100%時(shí)說(shuō)明設(shè)備能力不足，已經(jīng)形成加班；右圖為各企業(yè)生產(chǎn)人員能力負(fù)荷，負(fù)荷值正好為100%時(shí)，說(shuō)明生產(chǎn)人員數(shù)正好，不到100%時(shí)說(shuō)明生產(chǎn)人員能力一部分已被放空，人數(shù)太多，超過(guò)100%時(shí)說(shuō)明生產(chǎn)人員能力不足，已經(jīng)形成加班。 點(diǎn)擊“繼續(xù)”鍵后，屏幕將顯示各企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售額占有率：左圖為各企業(yè)理論市場(chǎng)占有率，主要由各企業(yè)所運(yùn)用的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、廣告費(fèi)用投入、產(chǎn)品質(zhì)量水平及銷(xiāo)售人員數(shù)量等四個(gè)促銷(xiāo)手段強(qiáng)度相比較而得；右圖為各企業(yè)實(shí)際市場(chǎng)占有率，與各企業(yè)理論市場(chǎng)占有率相比，可能會(huì)發(fā)生一些變化，如當(dāng)實(shí)際市場(chǎng)占有率小于理論市場(chǎng)占有率時(shí)，說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)量未能及時(shí)跟上，所有產(chǎn)品已經(jīng)全部售完，由于無(wú)貨可供，一部分原想購(gòu)買(mǎi)該企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向了競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，以滿(mǎn)足自己的需要；當(dāng)實(shí)際市場(chǎng)占有率大于理論市場(chǎng)占有率時(shí)，說(shuō)明其它企業(yè)因無(wú)貨可供，致使一部分原想購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向了本企業(yè)。點(diǎn)擊“繼續(xù)”鍵后，屏幕將顯示各企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售量和生產(chǎn)量直方圖： 圖中，每組直方圖的左邊為各企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售量，右邊為各企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)量。當(dāng)圖形顯示出左邊高于右邊時(shí)，說(shuō)明企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售量大于了實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)量，甚至銷(xiāo)掉了部分或全部產(chǎn)品庫(kù)存量；反之，當(dāng)圖形顯示出左邊低于右邊時(shí)，說(shuō)明企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售量小于了實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)量，造成了一定的產(chǎn)品庫(kù)存量；當(dāng)圖形左右兩邊相等時(shí)，則說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)平衡。點(diǎn)擊“繼續(xù)”鍵后，屏幕將顯示各企業(yè)周期經(jīng)營(yíng)收入和成本直方圖：圖中，每組直方圖的左邊為各企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售收入，右邊為各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。當(dāng)圖形顯示出左邊高于右邊時(shí)，說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售收入大于了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利，但能否取得稅前利潤(rùn)，尚取決支付貸款利息后是否還有結(jié)余，及是否還需補(bǔ)償上一周期的虧損結(jié)轉(zhuǎn)；當(dāng)圖形顯示出左邊低于右邊時(shí)，說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售收入小于了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)出現(xiàn)了虧損。 數(shù)據(jù)初始化過(guò)程和第0周期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算結(jié)束后，屏幕上將顯示主菜單：根據(jù)需要，可對(duì)其中的任一項(xiàng)目進(jìn)行選擇。 模 擬 繼 續(xù) 進(jìn) 行 對(duì)屏幕：選擇“模擬過(guò)程繼續(xù)進(jìn)行”，并點(diǎn)擊“確定”按鈕后，將直接得到主菜單屏幕：然后可對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行選擇。l 若選擇“輸入決策數(shù)據(jù)后”，并點(diǎn)擊“確定”按鈕后，屏幕上將顯示：點(diǎn)擊“確定”按鈕后，屏幕上將顯示：選擇有關(guān)企業(yè)數(shù)。例如，欲輸入第一企業(yè)決策數(shù)據(jù)，則可選擇“1”，并點(diǎn)擊“確定”后，屏幕上將顯示決策表格：鍵入相應(yīng)的決策數(shù)據(jù)。每鍵入一個(gè)決策數(shù)據(jù)后，按動(dòng)一下回車(chē)鍵，即可進(jìn)入到下一個(gè)文本框內(nèi)，再鍵入需輸入的決策數(shù)據(jù)。若要輸入的數(shù)據(jù)與表格中已有的默認(rèn)數(shù)據(jù)相同時(shí)，則不必鍵入數(shù)據(jù)，按一下回車(chē)鍵即可，默認(rèn)數(shù)據(jù)將被保留。 或者點(diǎn)擊要輸入的決策項(xiàng)目，進(jìn)入決策項(xiàng)目幫助屏幕，在幫助屏幕中也可以確定決策數(shù)據(jù)。如點(diǎn)擊“一般市場(chǎng)價(jià)格”或“廣告投入費(fèi)用”決策項(xiàng)目，則系統(tǒng)顯示的“一般市場(chǎng)價(jià)格”和“廣告投入費(fèi)用”幫助屏幕為： 在“請(qǐng)輸入產(chǎn)品價(jià)格”文本框中輸入所確定的價(jià)格，點(diǎn)擊“測(cè)算效應(yīng)”按鈕，左圖中顯示出價(jià)格和銷(xiāo)售額的相應(yīng)變動(dòng)；在“請(qǐng)輸入廣告投入”文本框中輸入所確定