成品油銷售企業(yè)公共關(guān)系管理淺探(李紹祥侯國鵬)-資料下載頁
2025-04-15 12:23本頁面
【正文】 、建立廣泛的社會關(guān)系。石油企業(yè)特殊的行業(yè)基礎(chǔ)屬性和社會公益屬性，決定了它只有以積極的態(tài)度承擔和履行社會責任，回饋社會，關(guān)注個人，才能在長遠的發(fā)展中樹立自己的品牌，得到社會的回報和認可，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造贏得更為寬松的發(fā)展環(huán)境和更為廣闊的發(fā)展空間，促進企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。成品油銷售企業(yè)可綜合利用媒介組合，籌劃高質(zhì)量企業(yè)價值、社會責任宣傳，提升公眾對石油銷售企業(yè)的認同感；積極參與公共事務、公共活動，密切與社會公共利益的聯(lián)系，樹立更加積極的社會形象；加大對社區(qū)、環(huán)境、慈善的投入并做好相關(guān)的傳播宣傳，提升企業(yè)知名度、美譽度，最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力；建立和完善供求信息發(fā)布制度，特別是在用油高峰期到來之前，及早向社會公布供需形勢，以及企業(yè)所采取的針對性措施，努力消除社會對企業(yè)的各種誤解，緩和避免供需矛盾和糾紛，贏得社會各屆對石油企業(yè)的普遍理解和大力支持，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。公共關(guān)系在企業(yè)生存發(fā)展中發(fā)揮的重要作用毋庸置疑。公共關(guān)系管理有助于提高企業(yè)的綜合素質(zhì), 增強企業(yè)的整合能力, 充分挖掘企業(yè)的核心競爭力, 保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。為此，我們必須強化公共管理意識，完善公共管理機制，暢通溝通交流渠道，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展。參考文獻:[1]王崇梅 辛德強:,2006,4[2]王 謙:,2006,1[3]楊新生:,2006,2[4]張巖松:公共關(guān)系案例精選精細,經(jīng)濟管理出版社,2000年7月[5]何偉祥. 公共關(guān)系原理與實務[ M] . 遼寧: 東北財經(jīng)大學出版社, 2006.[6]黃榮生. 公共關(guān)系學[ M] . 遼寧: 東北財經(jīng)大學出版社, 2005.[7]：談公共關(guān)系[M].北京：海洋出版社，1991：28.[8][M].重慶：西南師范大學出版社，1995：28.[9]居延安：《公共關(guān)系學》，4版，上海，復旦大學出版社，2008
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