【正文】 人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財(cái)務(wù)部、人事部、企業(yè)發(fā)展部、辦公室，貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)二級(jí)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)協(xié)會(huì)、商務(wù)部、外管局、出入境檢驗(yàn)檢疫局、海關(guān)、貨運(yùn)代理公司、報(bào)關(guān)行等外匯管理局、海關(guān)等任職資格：標(biāo)準(zhǔn)教育水平及經(jīng)驗(yàn)要求本科及以上學(xué)歷，同職能領(lǐng)域1年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷外貿(mào)運(yùn)輸培訓(xùn)、外貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)，法律培訓(xùn)，有色金屬行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等知識(shí)通曉國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸知識(shí)，國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)知識(shí)，外貿(mào)英語(yǔ)知識(shí)，了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)，有色金屬行業(yè)及有色金屬產(chǎn)品知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí) 關(guān)鍵能力具有溝通、協(xié)作和一定的語(yǔ)言表達(dá)能力，良好的貿(mào)易函電處理能力，較強(qiáng)的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般工所環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾加班，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同、提單、商檢等備注：D企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)企業(yè)發(fā)展部崗位編制1人直接上級(jí)分管高層領(lǐng)導(dǎo)薪酬類(lèi)型直接下級(jí)副經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃崗、經(jīng)營(yíng)管理崗、資本運(yùn)營(yíng)崗所轄人員7人崗位分析日期2004年11月本職：在分管高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃管理工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，組織制訂本部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度、月度工作計(jì)劃，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)組織部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度、月度工作計(jì)劃的落實(shí)，并監(jiān)督執(zhí)行針對(duì)部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的落實(shí)情況，提交總結(jié)報(bào)告職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)管理和資本運(yùn)作方面的管理制度建設(shè)工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織擬定、修訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)管理和資本運(yùn)作方面的管理制度監(jiān)督和指導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)管理和資本運(yùn)作等管理制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)管理和資本運(yùn)作管理制度的解釋組織指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)公司進(jìn)行相應(yīng)的制度建設(shè)工作，并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)組織進(jìn)行國(guó)家相關(guān)政策和行業(yè)研究方面工作，并定期上報(bào)研究分析報(bào)告在集團(tuán)高層的指導(dǎo)下，組織擬訂和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃 組織進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的分解和監(jiān)督執(zhí)行，并及時(shí)提交戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行分析報(bào)告組織審核二級(jí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出審核意見(jiàn)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)控工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織進(jìn)行集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和修訂工作組織集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解和統(tǒng)計(jì)管理工作組織指導(dǎo)和審核二級(jí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)集團(tuán)各部門(mén)和二級(jí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，組織進(jìn)行分析和撰寫(xiě)、提交分析報(bào)告組織建立和完善經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，及時(shí)匯報(bào)二級(jí)公司潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并提出規(guī)避方案和執(zhí)行措施組織協(xié)調(diào)二級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體簡(jiǎn)直最大化組織制定二級(jí)公司考核指標(biāo)體系，并考核二級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提出考核意見(jiàn)負(fù)責(zé)組織對(duì)二級(jí)公司重大投資項(xiàng)目的審核、投資跟蹤和投資效果評(píng)價(jià)工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的資本運(yùn)作管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對(duì)境內(nèi)外資本市場(chǎng)和資本運(yùn)作進(jìn)行研究，并提交研究報(bào)告根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織對(duì)各業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估，提出需要進(jìn)行資本、資產(chǎn)運(yùn)作的業(yè)務(wù)，并提交運(yùn)作方案，呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)組織實(shí)施集團(tuán)批準(zhǔn)的資本、資產(chǎn)運(yùn)作方案，并在結(jié)束后提交總結(jié)報(bào)告組織對(duì)二級(jí)公司的資本、資產(chǎn)運(yùn)作方案進(jìn)行審核，并監(jiān)督其執(zhí)行職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部組織管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)本部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員處理本部門(mén)內(nèi)員工工作糾紛擬定本部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)的關(guān)系職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： %權(quán)力：業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)監(jiān)控、資本運(yùn)作管理制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和解釋權(quán)對(duì)二級(jí)公司相應(yīng)制度的指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資本運(yùn)作方案的擬定和執(zhí)行權(quán)對(duì)二級(jí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資管理等的監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)對(duì)部門(mén)內(nèi)員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)人事權(quán)對(duì)直接下屬有考核評(píng)價(jià)權(quán)及獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的建議權(quán)對(duì)下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用、資金審批權(quán)預(yù)算外資金的審核、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各部門(mén)、下屬公司等外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)等任職資格：標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求碩士及以上學(xué)歷，8年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，同職能領(lǐng)域5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年及以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理、礦業(yè)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資本運(yùn)作等知識(shí)掌握戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作等方面知識(shí)關(guān)鍵能力具有較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、組織能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，具備良好的戰(zhàn)略意識(shí)；較強(qiáng)的英語(yǔ)閱讀能力，一定的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征偶爾出差，偶爾加班所需記錄文檔年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、相關(guān)制度、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、行業(yè)分析報(bào)告等備注：戰(zhàn)略規(guī)劃崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)戰(zhàn)略規(guī)劃崗崗位編號(hào)所在部門(mén)企業(yè)發(fā)展部崗位編制2人直接上級(jí)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職： 在企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)的行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃管理和指導(dǎo)主要二級(jí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度的建設(shè)和執(zhí)行工作工作時(shí)間百分比： %工作 任務(wù)負(fù)責(zé)擬定、修訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制度的執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)國(guó)家政策和行業(yè)研究及相關(guān)工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)研究黨和國(guó)家相關(guān)的重大方針政策，分析研究宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化趨勢(shì)，追蹤國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的最新動(dòng)態(tài)，定期撰寫(xiě)動(dòng)態(tài)信息分析報(bào)告負(fù)責(zé)跟蹤分析集團(tuán)主要業(yè)務(wù)板塊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境，包括行業(yè)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)、市場(chǎng)需求等，并定期撰寫(xiě)分析報(bào)告負(fù)責(zé)集團(tuán)意向行業(yè)的研究工作，并撰寫(xiě)行業(yè)分析報(bào)告負(fù)責(zé)建立和維護(hù)集團(tuán)行業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家、學(xué)者、研究咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和中介組織的具體工作，積極為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和所屬企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)擬定和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定戰(zhàn)略規(guī)劃研究工作方案、工作程序、工作方法協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)展中全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性重大課題的研究和報(bào)告的撰寫(xiě)負(fù)責(zé)集團(tuán)中長(zhǎng)期（35年）戰(zhàn)略規(guī)劃各項(xiàng)研究任務(wù)的具體落實(shí)工作，承擔(dān)總報(bào)告和附件的撰寫(xiě)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)、參與和審核集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃制定的具體工作職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)主要二級(jí)公司戰(zhàn)略管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核主要二級(jí)公司戰(zhàn)略，并提出意見(jiàn)負(fù)責(zé)跟蹤集團(tuán)主要二級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)效益、資金與財(cái)務(wù)狀況，對(duì)增強(qiáng)集團(tuán)核心主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提出建議和研究報(bào)告負(fù)責(zé)跟蹤和分析集團(tuán)與各主要業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施情況，提出滾動(dòng)調(diào)整集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃指標(biāo)的建議職責(zé)五職責(zé)表述：參與集團(tuán)重大投資方案的審核和資本運(yùn)作方案的研究制訂工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)參與集團(tuán)重大投資項(xiàng)目的審核和主要二級(jí)公司重大投資項(xiàng)目的審核，并從集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃角度提出意見(jiàn)參與集團(tuán)以及主要二級(jí)公司資本運(yùn)作方案的制訂定和研究工作，并提出意見(jiàn)職責(zé)六職責(zé)表述： 完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作的執(zhí)行權(quán)對(duì)職責(zé)工作相關(guān)信息的知情權(quán)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作的建議權(quán)人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司各部門(mén)、主要二級(jí)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)等任職資格：標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求碩士及以上學(xué)歷，同職能領(lǐng)域3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略管理、行業(yè)分析、投資管理等知識(shí)行業(yè)分析知識(shí)、戰(zhàn)略規(guī)劃知識(shí)、行業(yè)政策、投資管理、相關(guān)軟件應(yīng)用知識(shí)等關(guān)鍵能力具有較強(qiáng)的分析、判斷能力，一定的閱讀、語(yǔ)言表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)、計(jì)劃和執(zhí)行能力；較強(qiáng)的英語(yǔ)閱讀能力，一定的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，通訊設(shè)備，文件柜等工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾加班所需記錄文檔行業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告、分析報(bào)告、戰(zhàn)略管理制度等備注：資本運(yùn)作崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)資本運(yùn)作崗崗位編號(hào)所在部門(mén)企業(yè)發(fā)展部崗位編制1人直接上級(jí)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬子公司的上市、合資、股份化、并購(gòu)、出售等資本運(yùn)作與重大資產(chǎn)運(yùn)作事宜職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)制度規(guī)范的建設(shè)工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)研究制定和不斷完善集團(tuán)公司資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作的有關(guān)工作流程、工作規(guī)范和管理制度指導(dǎo)二級(jí)公司相關(guān)制度規(guī)范的建設(shè)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬公司資本運(yùn)作研究與組織執(zhí)行工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)集團(tuán)公司年度資本運(yùn)作相關(guān)工作計(jì)劃的擬定境內(nèi)外資本市場(chǎng)和資本運(yùn)作研究在集團(tuán)整體業(yè)務(wù)和資產(chǎn)狀況分析的基礎(chǔ)上，對(duì)集團(tuán)或所屬子公司的上市、合資、股份化、并購(gòu)、出售、重組等資本運(yùn)作事宜進(jìn)行可行性分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、并提出方案建議集團(tuán)資本運(yùn)作方案的組織實(shí)施為集團(tuán)下屬公司的并購(gòu)、重組、上市等資本運(yùn)作項(xiàng)目提供所需支持職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)集團(tuán)重大資產(chǎn)管理事宜工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)定期組織對(duì)下屬公司的資產(chǎn)質(zhì)量提供分析報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)供上級(jí)決策負(fù)責(zé)主持集團(tuán)公司存量資產(chǎn)運(yùn)作的方案設(shè)計(jì)工作集團(tuán)重大資產(chǎn)重組、資產(chǎn)置換等資產(chǎn)運(yùn)作方案的組織實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述：參與集團(tuán)投資項(xiàng)目投融資工作工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)根據(jù)需要，參與、協(xié)助集團(tuán)對(duì)外投資項(xiàng)目的投融資方案制定，并提供相應(yīng)的決策支持和運(yùn)作服務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：15 %權(quán)力：業(yè)務(wù)權(quán)集團(tuán)及下屬公司資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)管理制度和工作規(guī)范的擬定權(quán)集團(tuán)及下屬公司資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作方案的建議權(quán)集團(tuán)及下屬公司資本運(yùn)作方案與資產(chǎn)運(yùn)作的執(zhí)行權(quán)集團(tuán)投融資方案的建議權(quán)人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財(cái)務(wù)部、投資部、人事部、辦公室等集團(tuán)本部部門(mén)及各下屬企業(yè)外部協(xié)調(diào)關(guān)系國(guó)資委、財(cái)政部、商務(wù)部、發(fā)改委、勞動(dòng)保障部、地方政府部門(mén)、國(guó)內(nèi)外證券交易所、證券中介機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)及審計(jì)公司、產(chǎn)權(quán)交易所、咨詢(xún)公司、律師事務(wù)所等任職資格：標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求碩士及以上學(xué)歷，同職能領(lǐng)域3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、金融管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷投融資、資本運(yùn)作、海外上市等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，有色行業(yè)培訓(xùn)等知識(shí)企業(yè)管理、金融、國(guó)內(nèi)外證券市場(chǎng)知識(shí)、投資銀行業(yè)務(wù)知識(shí)等關(guān)鍵能力具有較好的團(tuán)隊(duì)組織能力，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、分析能力以及良好的書(shū)面、口頭表達(dá)能力；較強(qiáng)的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)，向有關(guān)部門(mén)（國(guó)資委、財(cái)政部等）的報(bào)批文件，資本運(yùn)作方案，海外上市計(jì)劃等備注：經(jīng)營(yíng)管理崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)企業(yè)發(fā)展部崗位編制2人直接上級(jí)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職：具體負(fù)責(zé)集團(tuán)各下屬公司的經(jīng)營(yíng)管理、投資審查以及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)信息的統(tǒng)計(jì)匯總等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理制度建設(shè)工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)研究制定和不斷完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)工作流程、工作規(guī)范和管理制度研究制定和不斷完善集團(tuán)派出的二級(jí)公司董事、監(jiān)事的相關(guān)工作流程與工作規(guī)范職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)協(xié)助二級(jí)公司及集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃崗?fù)瓿杉瘓F(tuán)及各二級(jí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期規(guī)劃的編制工作依據(jù)集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，組織負(fù)責(zé)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作組織研究和指導(dǎo)各二級(jí)公司制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃協(xié)調(diào)、評(píng)估和審核各二級(jí)公司制定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃跟蹤、了解和評(píng)估各二級(jí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的進(jìn)展執(zhí)行情況，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境以及各二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)狀況，適時(shí)提出各二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的調(diào)整建議職責(zé)三職