張齡之-機(jī)制智慧【中華講師網(wǎng)】88-資料下載頁
2025-04-15 08:57本頁面
【正文】 時(shí)刻有成就員工之心 站在自我思想立場——時(shí)刻有創(chuàng)建自我，追求無我之心立場就是場立，讓員工在平臺上立起來十大原則 以事實(shí)為原則 以嚴(yán)守價(jià)格體系為原則 以公司文件為依據(jù)，解決問題為原則 以不傳播負(fù)面為原則 以保守機(jī)密為原則 以互相托起為原則 以發(fā)展的方式來解決問題為原則 以不假借他人之口為原則 以資金高效有價(jià)值使用為原則 以健康生活方式為原則因?yàn)榱鏊援a(chǎn)生三大關(guān)系 顧客團(tuán)隊(duì) 公司 立刻明白A、 我是誰？B、 我代表誰？C、 我為了誰？只要你努力，就有機(jī)會成功，不努力，根本不會成功人生有三類 與生俱來 后期操練 有貴人相助先知先覺后知后覺不知不覺用一句話來總結(jié)：只要進(jìn)步，就有空間，只要開始，永遠(yuǎn)不要問具體操作： 每天晚上用510分鐘時(shí)間總結(jié)今天 在朋友圈分享，只分享正能量，對別人有幫助的圖文 公司不間斷的組織交心活動 公司組織感恩的活動（社會公益）到此明了立場不一樣，角度就不一樣，方向就不一樣，自然達(dá)到的結(jié)果就不一樣機(jī)制落地 落人按照三圈理論核心層，半核心層，外圍層梳理公司的人A、 先落核心層也就是公司的一伙人，必須讓核心層高速旋轉(zhuǎn)來帶動半核心層及外圍層B、落節(jié)奏特別強(qiáng)調(diào)是落人的節(jié)奏，老板、核心層、半核心層、外圍層 落心A、 老板和高層必須有成就員工之心，發(fā)自內(nèi)心對員工好B、 老板和高層必須對自己的公司產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)大的信念，對外傳遞印象一致 落活動（玩）A、 通過在公司打造的場，讓員工身心靈的綻放，在玩兒的過程當(dāng)中體驗(yàn)一切例如：快樂機(jī)制、PK 落境界A、 一切問題從境界開始B、 從體驗(yàn)入，從生發(fā)出（生發(fā)相對應(yīng)的機(jī)制）C、 公司一切問題都是境界出了問題 落事情A、 你的價(jià)值源于你所做的事B、 你沒有價(jià)值，你所做的事就沒有價(jià)值C、 做事就是修煉價(jià)值，也是我們能力提升的通道 落操作A、 一層一層，一級一級，生發(fā)機(jī)制B、 在企業(yè)部門、團(tuán)隊(duì)之間操練C、 必須操練讓團(tuán)隊(duì)之間具備互生的思維D、 全員生發(fā)、全員問題、全員解決進(jìn)入四板塊企業(yè)品牌 公司品牌 產(chǎn)品品牌 員工品牌 老板品牌以上4種品牌，都是為了傳遞一種印象，你傳遞的印象就是你的全部印象傳遞 眼 腦 神 心 入眼人在某種意義上來講都喜歡用眼睛來判斷 入腦公司整體對外傳遞的印象會不會讓顧客產(chǎn)生思考 入心特別的好，愿意拿出來分享讓自己產(chǎn)生創(chuàng)造力 入神簡單理解：形神兼?zhèn)?、?nèi)外兼修通過兩天學(xué)習(xí)，學(xué)什么？把機(jī)制弄明白，永遠(yuǎn)都是從人開始，讓機(jī)制變成你工作隨時(shí)隨地的操練方式。遇到問題——就找機(jī)制。沒有機(jī)制——立刻生機(jī)制。透過機(jī)制，產(chǎn)生四力 創(chuàng)造力 執(zhí)行力 意愿力 生存力有意愿比有能力更重要通過操練機(jī)制讓自己變成立起來的人，獨(dú)擋一面的人機(jī)制回到企業(yè)如何使用？機(jī)制之道在于使用，機(jī)制之道在于四轉(zhuǎn)身 一轉(zhuǎn)身把機(jī)制用在自己身上，把自己玩明白——把自己的意愿激發(fā)出來 二轉(zhuǎn)身把機(jī)制用在自己的家庭上，讓自己的家庭生活的更幸福 三轉(zhuǎn)身用到自己的公司和工作上，讓自己的能力提升一個(gè)維次 四轉(zhuǎn)身像老板一樣，不斷的學(xué)習(xí)、成長、承擔(dān)責(zé)任總結(jié)一句話：懂機(jī)制就是成熟的表現(xiàn)，用機(jī)制就是強(qiáng)大的開始。77 / 77
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1