【導(dǎo)讀】忘記,在過去的一年里,我們究竟做過哪些具體有益的工作?些工作我們做的還不完善?我們又從哪些事件中得到啟發(fā)等等?1.規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語,提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。南,同時(shí),也將做為我們培訓(xùn)新員工的教材。檢查方面的力度。2.為確??头砍鍪圪|(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》。務(wù)需求的解決能力。首問責(zé)任制是在正式執(zhí)行前,已做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工。作,要求各崗位廣泛搜集資料,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),擴(kuò)大自已的知識(shí)面,首問責(zé)任制從今年元月份正式執(zhí)行以。時(shí)間使客人生氣、投訴事件,今年無一起。問題,管區(qū)領(lǐng)班級(jí)以上人員專門召開會(huì)議,對(duì)存在的問題加以分析,對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣。通過考核,取得了。4人申請(qǐng)免查房中無一人出現(xiàn)過大的工作失誤。部門以《優(yōu)秀員工評(píng)選方案》為指導(dǎo),堅(jiān)持每月評(píng)出5名優(yōu)秀員工,每人獎(jiǎng)勵(lì)30元,并在《內(nèi)部資訊》上公布,以激發(fā)員工的工作熱情,方案》開始實(shí)施。真執(zhí)行,也為酒店認(rèn)證工作做好準(zhǔn)備。