【正文】 管理實施計劃：不遲于工程開工后日提供份；g) 每月日前提供當月完成工程量和工作價款表，相應(yīng)的安全、質(zhì)量、技術(shù)等資料，以及現(xiàn)場簽證和變更資料；h) 以上資料提供相應(yīng)的電子文件一份。30 / 94（）監(jiān)理人對承包人文件批復(fù)的期限：監(jiān)理人在接到項目實施文件后日內(nèi)批復(fù)。由于承包人未按時提供文件造成工期延誤，按專用條款第款約定執(zhí)行。 發(fā)包人提供的文件在合同簽訂后日內(nèi)，發(fā)包人向承包人提供如下資料（包括但不限于） ，并對提供資料的真實性、完整性、準確性、時效性負責(zé)。（1） 項目前期工作文件：包括上級有關(guān)文件，立項文件等；（2） 場地情況相關(guān)資料，以及紅線外周邊場地及市政條件等。 采用“發(fā)包人要求中的錯誤（）”條款.發(fā)包人義務(wù) 提供施工場地 發(fā)包人向承包人提供的施工場地情況：（1）發(fā)包人應(yīng)負責(zé)永久占地、臨時占地地面構(gòu)（建）筑物、青苗等地面附著物的清除，并負責(zé)處理工程實施期間與征租地等政策處理相關(guān)的阻礙工程實施的遺留問題。（2）構(gòu)（建）筑物、青苗補償?shù)恼咛幚砑百M用由發(fā)包人負責(zé)。（3）現(xiàn)場無法搭建臨時設(shè)施或臨時施工借地的，由發(fā)包人負責(zé)施工過程中臨時施工借地的協(xié)調(diào)，相關(guān)費用由承包人自行解決。 發(fā)包人向承包人提供的進場條件：（）設(shè)計與施工必需的基準控制點由發(fā)包人協(xié)助承包人取得。（）臨時用電：提供臨時用電接入點，紅線范圍外的施工由發(fā)包人幫助協(xié)調(diào)。（）臨時用水：提供臨時用水接入點，紅線范圍外的施工由發(fā)包人幫助協(xié)調(diào)。（）臨時道路：提供臨時道路出入口，紅線范圍外的施工由發(fā)包人幫助協(xié)調(diào)。 辦理證件和批件本款增加： 承包人負責(zé)代辦在開工前需要辦理的項目報批、接入系統(tǒng)、施工許可證等必須履行的各類審批、核準或備案手續(xù)，發(fā)包人配合及協(xié)助。 項目可研、環(huán)境影響評估、水土保持技術(shù)方案及評估、地質(zhì)災(zāi)害評估等前期手續(xù)由發(fā)包人負責(zé)辦理。 支付合同價款本款增加：發(fā)包人應(yīng)按合同專用條款第款的約定向承包人及時支付合同價款。31 / 94其他義務(wù) 除《浙江省建設(shè)工程施工費用定額》 （版）及其溫州市、平陽縣相關(guān)補充文件明確的檢驗實驗費所包含的內(nèi)容由承包人負責(zé)外，其他檢驗、實驗、檢測、監(jiān)測等由發(fā)包人負責(zé)組織并承擔相關(guān)費用，承包人應(yīng)予以配合。 發(fā)包人負責(zé)單獨采購設(shè)備部分的制造、運輸、保管、安裝、調(diào)試，并負責(zé)現(xiàn)場管理，承包人應(yīng)予以配合。 發(fā)包人為承包人負責(zé)的調(diào)試、實驗和試運行工作提供必要的配合。 發(fā)包人負責(zé)施工紅線外的交通疏導(dǎo)管制、影響車庫正常施工和使用功能發(fā)揮的障礙物的清除，承包人配合實施。 發(fā)包人負責(zé)施工紅線范圍內(nèi)地下現(xiàn)有管線等障礙物的遷移，承包人配合實施。 場地三通一平由發(fā)包人負責(zé)實施，如需投標人進行實施的相關(guān)申請及費用由招標人審核后支付。. 監(jiān)理人、跟蹤審計人 監(jiān)理人的職責(zé)和權(quán)力、對承包人的安全處罰等需要經(jīng)發(fā)包人事先批準?？偙O(jiān)理工程師 項目總監(jiān)姓名： 項目總監(jiān)身份證號碼： 項目總監(jiān)聯(lián)系方式： 監(jiān)理人員 總監(jiān)代表姓名： 跟蹤審計負責(zé)人項目負責(zé)人姓名： 項目負責(zé)人身份證號碼： 項目負責(zé)人聯(lián)系方式： 跟蹤審計人員跟蹤審計代表姓名： .承包人 承包人的一般義務(wù)、用電的開戶申請，并自行繳納施工用水、用電的費用；如因當?shù)貤l件32 / 94所限，臨時用水、用電量確實不能滿足，承包人須采取措施，滿足工程施工的要求。、接入系統(tǒng)、施工許可證等必須履行的各類審批、核準或備案手續(xù)，負責(zé)征地紅線范圍內(nèi)的施工準備工作（包括施工臨時變壓器申報安裝、施工用水申報安裝等） ，負責(zé)周邊環(huán)境綜合協(xié)調(diào)、組織消防驗收、組織規(guī)劃驗收、組織防雷驗收、組織環(huán)保驗收等專項驗收和組織項目完工驗收、竣工驗收。發(fā)包人進行配合。 承擔施工安全保衛(wèi)工作及夜間施工照明的責(zé)任和要求：承辦施工臨時居住證手續(xù)以及計劃生育手續(xù)，施工現(xiàn)場的夜間照明線路必須單獨敷設(shè)。承包人必須按合同及投標書進行施工組織，工程部管理人員在所轄工程或分項工程施工期間（包括準備和收尾階段） ，均須專職在崗，不得兼任其他項目任何職務(wù)。承包人應(yīng)加強安全生產(chǎn)管理，制定安全操作規(guī)程，保證工程施工的安全，承包人應(yīng)教育其職工進行文明施工，配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護用具。承包人應(yīng)對其管轄范圍內(nèi)的人員和設(shè)備（包括發(fā)包人的人員和設(shè)備）以及工程的安全負責(zé)，應(yīng)負責(zé)做好其所轄人員的工作場所和居住區(qū)的日常治安管理和安全保護工作，設(shè)置必要的消防水源和消防設(shè)備。承包人必須對施工現(xiàn)場的用電安全負責(zé)。施工現(xiàn)場用電必須遵照項目所在地頒布的施工現(xiàn)場用電管理條例執(zhí)行。在工地現(xiàn)場做好警戒告示牌和圍護，提醒進入施工現(xiàn)場人員的注意，所發(fā)生的費用由承包人承擔。 需承包人辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：按有關(guān)規(guī)定辦理質(zhì)安監(jiān)、排污、夜間施工等手續(xù)，費用自理。 完工工程成品保護的特殊要求及費用承擔：工程未正式辦理交付手續(xù)前，成品保護由承包人完全負責(zé)（包括所需費用） ，如果保護期間發(fā)生損壞，承包人須自費予以修復(fù)，直至發(fā)包人滿意為止。交付手續(xù)辦清后，非質(zhì)量原因引起的損壞由發(fā)包人完全負責(zé)。 需要承包人報送樣品的材料或工程設(shè)備，樣品的種類、名稱、規(guī)格、數(shù)量要求：主要建筑、安裝材料（設(shè)備）須按雙方約定的品牌、系列、規(guī)格并經(jīng)工程師和發(fā)包人同意后方可訂貨。否則引起的損失由承包人承擔。 施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生的要求：按建筑工程施工場地文明管理相關(guān)規(guī)定的要求執(zhí)行，并承擔公共部位的清潔和因施工被損壞的綠化恢復(fù)費用。工程交接前應(yīng)清除掉現(xiàn)場內(nèi)所有不再需要的臨時工程、設(shè)施、承包人的設(shè)備和多余材料、生活垃圾和廢物，并修復(fù)因施工損壞的綠化。如承包人交工天后仍不清除、修復(fù)，發(fā)包人可自行完成，發(fā)生的費用由承包人承擔。 合同履約期間承包人應(yīng)遵守國家及當?shù)卣l(fā)布的法令、法規(guī)，包括交通、治安、綠化、噪音、渣土管理、污水排放、外來民工登記等規(guī)定。因承包人原因引起的行政處罰等費用，由承包人承擔。承包人須教育職工和民工遵紀守法，嚴禁打架、斗毆、賭博等違法行為發(fā)生，由此產(chǎn)生的后果由承包人負責(zé)。 承包人應(yīng)處理好與周邊人員與居民的關(guān)系，保證不影響周邊居民的日常生活與辦公活動：如因承包人原因造成糾紛的，承包人應(yīng)全權(quán)負責(zé)賠償與善后事宜。33 / 94 承包人的項目負責(zé)人應(yīng)按時參加發(fā)包人組織的工作會議。 關(guān)于修建臨時設(shè)施費用承擔的約定：承包人應(yīng)按合同進度計劃的要求，及時配置施工設(shè)備和修建臨時設(shè)施。進入施工場地的承包人設(shè)備需經(jīng)監(jiān)理人核查后才能投入使用。承包人更換合同約定的承包人設(shè)備的，應(yīng)報監(jiān)理人批準。承包人應(yīng)自行承擔修建臨時設(shè)施的費用，需要臨時占地的，承包人負責(zé)辦理臨時施工用地的借地，并與出借人簽署借地協(xié)議。臨時施工用地的借地費（含租金、土地有償使用費等）等相關(guān)費用均由承包人支付。 承包人有責(zé)任為發(fā)包人、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位等進行工程檢查時免費提供安全保護用具和各種設(shè)施的方便。 承包人需配備資料員及時開展資料收集工作?？⒐を炇諘r必須提供完整的竣工資料，包括竣工圖、隱檢工程記錄資料、性能測試報告及材料、設(shè)備的合格證、質(zhì)保單及使用說明等資料等工程資料。竣工資料共需交六套原件（有一套如質(zhì)保單等可以復(fù)印件） ，若房建項目資料需移交物業(yè)的，由承包人另行移交。相關(guān)資料分別按規(guī)定整理。工程各節(jié)點照片檔案，以及聲像資料需及時提交。提供工程竣工圖光盤 張。 承包人應(yīng)事先到工地踏勘以充分了解工地位置、情況、道路、儲存空間、裝卸限制、三通一平、場地現(xiàn)狀、周邊環(huán)境、臨時施工道路、當?shù)氐墓?、市政、市容、交通、治安、環(huán)保、排污排水、環(huán)衛(wèi)、城管、綠化、衛(wèi)生、當?shù)卮迕窦叭魏纹渌阋杂绊懗邪鼉r的情況，費用均由承包人承擔。 承包人進場前，需提交施工現(xiàn)場總平面布置圖，經(jīng)發(fā)包人的認可或按照發(fā)包人的要求修改后，方可進行施工現(xiàn)場布置。承包人進場后個月內(nèi)需完成場地硬化、企業(yè)形象設(shè)計圖牌、安全警示圖牌等工作，并通過發(fā)包人的驗收。企業(yè)形象設(shè)計圖牌、安全警示圖牌、臨時用電、安全防護、臨時宿舍等安全文明施工應(yīng)達到溫州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地的要求。臨時圍墻的形象設(shè)計需發(fā)包人批準后方可實施。 承包人應(yīng)考慮自備發(fā)電設(shè)備和臨時蓄水池，以防止施工過程中的臨時停電和停水對工程進度和質(zhì)量等的影響，特別是基坑施工期間必須配置發(fā)電機。 承包人向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設(shè)施的要求: 向發(fā)包人免費提供辦公用房間（每間平方以上） 、會議室間（平方） ，包括空調(diào)、辦公設(shè)施、桌椅等。該用房已包含監(jiān)理用房。 提供本項目專用獨立賬戶，絕不挪用、擠占工程建設(shè)資金。 項目管理）承包人項目負責(zé)人需負責(zé)整個項目的統(tǒng)籌管理，安排好設(shè)計同施工之間的銜接，對每個專業(yè)設(shè)計任務(wù)的時間計劃進行安排，提前安排每個專業(yè)工程的設(shè)計、效果圖、業(yè)主確認及圖審等工作；）及時協(xié)調(diào)設(shè)計及施工中存在的問題，并及時通知監(jiān)理及發(fā)包人，提供解決方案；34 / 94）對施工的進度、質(zhì)量進行管理，合理協(xié)調(diào)施工進度同專業(yè)設(shè)計之間的進度安排；）同施工負責(zé)人一起管理各個專業(yè)分包的進場、施工及質(zhì)量等；）項目負責(zé)人（含設(shè)計負責(zé)人及施工負責(zé)人）必須承諾在項目現(xiàn)場進行管理，駐場時間按合同及 條款執(zhí)行；每個星期請假時間不得超過天。）由于本項目時間緊張，項目負責(zé)人及其團隊必須制定詳細的設(shè)計及施工計劃，包含材料和主要設(shè)備的采購計劃，每個專業(yè)工程的設(shè)計時間及進場時間，預(yù)留專業(yè)工程設(shè)計的業(yè)主確認時間。確保項目按期完成。 履約擔保：承包人提交履約保函的格式、金額和時間：合同生效后日內(nèi)，承包人向發(fā)包人提供中標價的履約保函。履約保函至本工程竣工驗收合格后一周內(nèi)一直有效。履約保證金中，工期履約保證金占，安全文明施工保證金占，項目管理班子到位率履約保證金占，機械設(shè)備到位率履約保證金占。 分包和不得轉(zhuǎn)包 本款原文修改為： 承包人不可將本合同工程的自有資質(zhì)范圍內(nèi)的工作進行分包。 分包人應(yīng)符合國家法律及招標文件規(guī)定的企業(yè)資質(zhì)等級，且資格能力應(yīng)與其分包工作的標準和規(guī)模相適應(yīng)，并經(jīng)發(fā)包人認可。承包人應(yīng)將發(fā)包人專業(yè)分包工程的進度、資料納入承包人統(tǒng)一管理。 如因地方性政策或從有利于施工質(zhì)量和效率方面等非承包人原因?qū)е鲁邪俗杂匈Y質(zhì)范圍內(nèi)的非主體、非關(guān)鍵性工作無法開展的，經(jīng)發(fā)包人同意，承包人可進行分包。 若因承包人違規(guī)分包而造成的后果由承包人全權(quán)承擔。 承包人項目經(jīng)理本工程承包人項目經(jīng)理即項目負責(zé)人項目負責(zé)人姓名： 項目負責(zé)人聯(lián)系電話： 項目負責(zé)人的身份證號碼： 項目負責(zé)人經(jīng)授權(quán)并代表承包人負責(zé)履行本合同。項目負責(zé)人職責(zé)： 、建立本項目的組織架構(gòu)、制定項目計劃、擁有本項目的決策權(quán)、組織計劃實施、協(xié)調(diào)內(nèi)外部的關(guān)系、建立項目控制系統(tǒng)、實施項目的控制、負責(zé)項目合同管理、審查和受理各種報告、組織驗收，考核，結(jié)算、組織項目售后服務(wù)及項目總結(jié)工作項目負責(zé)人權(quán)限：代表承包人承擔本項目工程總承包的各項權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。項目負責(zé)人每月在現(xiàn)場時間不得少于日。35 / 94違約責(zé)任：項目負責(zé)人在工程實施期間不得擅自更換或兼任其他工程項目負責(zé)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰元次，且發(fā)包人有權(quán)立即中止合同。若確須更換項目負責(zé)人應(yīng)事先征得發(fā)包人同意，并應(yīng)在更換天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人。項目負責(zé)人每月在現(xiàn)場時間未達到合同約定天數(shù)（每月天）的，每少一天應(yīng)向發(fā)包人支付違約金元。 承包人主要施工管理人員到位（）未經(jīng)發(fā)包人同意，不得擅自更換設(shè)計負責(zé)人、施工負責(zé)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)包人有權(quán)中止合同。如因特殊原因承包人確需更換的，應(yīng)事先征得發(fā)包人同意，并應(yīng)在更換天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人。（）施工負責(zé)人每月駐工地時間不得少于天，每少一天支付違約金元。（）現(xiàn)場設(shè)計代表須保證人在場，專業(yè)滿足工程進展需要及業(yè)主要求，每月駐工地時間不得少于天，每少一天支付違約金元。（）項目實施期間如項目組成員無法滿足本項目需求，發(fā)包人有權(quán)要求承包人更換。（）承包人在項目現(xiàn)場必須確保有充足的人員負責(zé)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場的所有工作，安排好整個工作進度要求，如需要增加人員，承包人應(yīng)無條件立即增加相關(guān)人員，且不得因此要求增加費用。采用“不可預(yù)見的物質(zhì)條件（） ”條款 進度計劃 合同進度計劃承包人提交項目進度計劃的份數(shù)和時間：在合同簽署后天內(nèi),承包人向發(fā)包人提交份其格式和內(nèi)容符合發(fā)包人代表或監(jiān)理人規(guī)定的工程進度計劃。監(jiān)理人及發(fā)包人確認的時間：收到該計劃后的天內(nèi)審查同意或提出修改意見，否則該進度計劃視為已得到批準。 合同進度計劃的修訂承包人向監(jiān)理人及發(fā)包人提交修訂合同進度計劃的申請報告期限：天。監(jiān)理人及發(fā)包人批復(fù)期限：天。工程延期的審批：必須是非承包人自身的原因造成的工期延誤,發(fā)包人才可以考慮是否受理承包人的延期申請； 質(zhì)量保證本款增加：承包人應(yīng)按質(zhì)量標準規(guī)范，確保設(shè)計、采購、加工制造、施工、竣工實驗等各項工作的質(zhì)量，建立有效的質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量符合合格標準。本項目要求承包人按照不低于平陽縣標化工地的要求進行現(xiàn)場管理。36 / 94. 設(shè)計承包人設(shè)計進度計劃設(shè)計進度計劃初步確定如下：（）設(shè)計工作:承包人于合同簽訂并收到發(fā)包人相應(yīng)設(shè)計接口資料正式蓋章文件后天內(nèi)提供方案設(shè)計文本（送審稿） ；方案設(shè)計審查通過后天內(nèi)提供初步設(shè)計文本及附件（送審稿） ；初步設(shè)計審查通過后天內(nèi)提供主體工程施工圖（送審稿） ；按發(fā)包人要求的時間進度提供其他專項設(shè)計施工圖。（）設(shè)計文件交付：設(shè)計文件提供給發(fā)包人的數(shù)量為紙質(zhì)版份、電子版份；設(shè)計文件的提供應(yīng)滿足施工進度的需求。 竣工文件：，如實記載竣工工程的確切位置、尺寸和已實施工作的詳細說明。竣工記錄應(yīng)保存在施工場地，并在竣工驗收前天向發(fā)包人提供完成的竣工資料一式叁份。，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交相應(yīng)竣工