【正文】 術(shù)組織措施。負(fù)責(zé)和監(jiān)督本工作組“兩措計(jì)劃”的實(shí)施；（8）協(xié)組技術(shù)員根據(jù)工作任務(wù)中及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時(shí)提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修（施工）工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見，并根據(jù)下發(fā)的整改通知負(fù)責(zé)和督促本班組工作成員進(jìn)行整改或?qū)嵤?；?）積極參加安全達(dá)標(biāo)、技術(shù)革新、現(xiàn)代化管理、合理化建議和勞動競賽活動提高安全生產(chǎn)水平。(1) 在班長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助組長開展電控班日常檢修工作及其他工作任務(wù)。(2)完成電控班的日常檢修工作(3)按時(shí)參加班前會，接收班長安排的當(dāng)日工作。(4)明確每日本組工作任務(wù)，根據(jù)工作負(fù)責(zé)人工安排完成檢修及其它工作。(5)完成所轄有關(guān)電氣二次相關(guān)設(shè)備的巡檢及保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)(6)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定，杜絕各種形式的違章作業(yè)(7)協(xié)助班長進(jìn)行事故調(diào)查分析，參加班組各種不安全事件分析會，對預(yù)防措施提出建議(8)根據(jù)班組年度安全目標(biāo)及保證措施簽訂責(zé)任書。(9)完成春、秋季安全大檢查以及迎峰度夏、防寒防凍、節(jié)日保電工作(10)編寫所轄設(shè)備的檢修員作總結(jié)、設(shè)備異動變更手續(xù)(11 )處理部門與班組安排的其他臨時(shí)工作(12)每年配合專業(yè)完成有關(guān)電氣二次相關(guān)所轄設(shè)備的檢修規(guī)程的完善工作。(13)完成月度定期工作(14)完成所轄設(shè)備方面安全性評價(jià)、經(jīng)濟(jì)性評價(jià)自查，配合完成上級檢查并制定整改計(jì)劃。（1）熱控、電控點(diǎn)檢員（兼所在班組班長）是所管轄班組的安全責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；（2）帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)，吸取教訓(xùn)、采取防范措施，防止同類事故在本班組發(fā)生；（3）負(fù)責(zé)建立班組各級人員的安全責(zé)任制；（4）主持召開或參加班組班前、班后會和每周一次的班組安全活動，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場條件、設(shè)備狀況、人員思想等狀況具體布置安全措施和安全注意事項(xiàng)，并檢查執(zhí)行情況，對復(fù)雜和危險(xiǎn)的作業(yè)，要指定監(jiān)護(hù)人員或親臨指導(dǎo)，同時(shí)向上級報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施班組控制異常和未遂、個(gè)人控制差錯的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制；（6）負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)（檢修、試驗(yàn)等）事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并作好記錄。對班組的好人好事要及時(shí)表揚(yáng)，對違章作業(yè)者要進(jìn)行批評教育；（7）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作和班組安全教育，對全班人員（包括臨時(shí)工）進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想意識教育和急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救；（8）開展好本班的定期安全檢查活動，對查出的各類問題隱患要即時(shí)整改，難以解決的要即時(shí)上報(bào)，要認(rèn)真落實(shí)上級和公司、部門下達(dá)的反事故措施計(jì)劃；（9）每天不少于一次檢查本班組的工作場所及工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況，督促本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品；（10）支持班組安全員履行自己的職責(zé)，對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等要詳細(xì)記錄、及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，按照“四不放過”的原則，分析討論原因、總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施；（11）對新入班的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全工作規(guī)程，做好三級控制。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗；（12）對所管轄班組的安全工器具做到專人負(fù)責(zé)，定期檢驗(yàn)和檢查，不合格的及時(shí)更換，并做好記錄；（13）參加或組織編審有關(guān)檢修工作的安全技術(shù)措施，按時(shí)完成“兩措計(jì)劃”；（14）督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，對工作票執(zhí)行的過程經(jīng)常進(jìn)行動態(tài)檢查，及時(shí)糾正不安全現(xiàn)象，規(guī)范工作人員的行為。對管轄范圍內(nèi)工作票進(jìn)行檢查、分析，提出改進(jìn)措施；對班組的好人好事要及時(shí)表揚(yáng)，對違章作業(yè)者要進(jìn)行批評教育；（15）按規(guī)定開展安全大檢查活動.（1）副班長協(xié)助班長對本班組人員落實(shí)”安全第一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)”的方針及進(jìn)行本班的安全教育和安全管理工作。對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全負(fù)責(zé)，對所管轄的設(shè)備的安全可靠運(yùn)行負(fù)責(zé)；（2）帶領(lǐng)本班組人員貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取防范措施，防止同類事故在本班組重復(fù)發(fā)生；（3）協(xié)助班長召開并在班長不在時(shí)主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場條件、設(shè)備狀況、人員思想等狀況具體布置安全措施和安全注意事項(xiàng)，并檢查執(zhí)行情況，對復(fù)雜和危險(xiǎn)的作業(yè)，要指定監(jiān)護(hù)人員或親臨指導(dǎo)，同時(shí)向上級報(bào)告；（4）協(xié)助班長制定并組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)（施工程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制；（5）負(fù)責(zé)和督促本班組工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)（試驗(yàn)、檢修、施工等）、事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并作好記錄；（6）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作和班組安全教育，對全班人員（包括臨時(shí)工）進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想意識教育和急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救；（7）協(xié)助班長開展好本班的定期安全檢查活動，對查出的各類問題隱患要即時(shí)整改、即時(shí)上報(bào)，要認(rèn)真落實(shí)上級和公司、部門下達(dá)的反事故措施計(jì)劃；（8）每天不少于一次檢查本班組的工作場所及工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況，督促本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品；（9）支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，按照“三不放過”的原則，分析討論原因、總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施；（10）參加編審有關(guān)檢修工作的安全技術(shù)措施，按時(shí)完成“兩措計(jì)劃”。（1）在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本班的安全工作負(fù)責(zé)監(jiān)督管理責(zé)任，在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)察部和部安全員的指導(dǎo)；（2）監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，工作中帶頭遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)，對發(fā)生的不安全現(xiàn)象立即報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行處理，并組織分析、詳細(xì)記錄上報(bào)；（3）協(xié)助班長、副班長抓好安全管理教育工作，組織本班組開展安全活動，并按要求做好安全活動記錄和有關(guān)安全管理記錄；（4）堅(jiān)持”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，監(jiān)督班組“兩措計(jì)劃”的實(shí)施；（5）負(fù)責(zé)向本班組人員傳達(dá)部門、公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示精神并組織貫徹執(zhí)行；（6）積極參加公司組織的各種安全大檢查活動，并做好活動記錄；（7）應(yīng)熟悉“電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程”，按照“三不放過”原則參加本班組發(fā)生不安全事件的調(diào)查分析；（8）監(jiān)督勞動防護(hù)用品的正確使用，協(xié)助班長、副班長做好本班組安全工器具的定期試驗(yàn)。（1）負(fù)責(zé)本班組安全技術(shù)方面的工作；（2）經(jīng)常深入現(xiàn)場、監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；（3）根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時(shí)提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修（施工）工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)編制設(shè)備大、小修、非標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目的技術(shù)組織措施，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，參加機(jī)組的運(yùn)行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)；（5）參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，做好本班組的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作；（6）負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)培訓(xùn)和規(guī)程制度的學(xué)習(xí)；（7）負(fù)責(zé)寫出本班的事故報(bào)告，對所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施；（8）積極參加本班每周一次的安全日活動，并發(fā)表意見。（1）負(fù)責(zé)本工作組的安全技術(shù)方面的工作；（2）負(fù)責(zé)和督促本工作組工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作；（3）經(jīng)常檢查本組的工作場所（每天不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對本工作組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查；（4）負(fù)責(zé)和督促本工作組相關(guān)的定期工作項(xiàng)目的安全技術(shù)管理工作；（5）參與編制和實(shí)施設(shè)備大、小修、非標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目的技術(shù)組織措施。負(fù)責(zé)和監(jiān)督本工作組“兩措計(jì)劃”的實(shí)施；（6）協(xié)組技術(shù)員根據(jù)工作任務(wù)中及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時(shí)提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修（施工）工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見，并根據(jù)下發(fā)的整改通知負(fù)責(zé)和督促本班組工作成員進(jìn)行整改或?qū)嵤?；?）積極參加安全達(dá)標(biāo)、技術(shù)革新、現(xiàn)代化管理、合理化建議和勞動競賽活動提高安全生產(chǎn)水平。（1）嚴(yán)格執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”和“兩票三制”及公司有關(guān)安全管理規(guī)定，工作中自覺落實(shí)安全技術(shù)措施，始終把”安全第一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)”的方針落實(shí)到自己所從事的每一項(xiàng)具體工作中；（2）熟悉本人所管設(shè)備及本崗位工作的有關(guān)技術(shù)、檢修規(guī)程，能夠正確執(zhí)行安全措施和正確使用有關(guān)工器具及勞動保護(hù)和安全防護(hù)用品；（3）積極參加本班組、本部門及公司組織的安全活動，遵守公司、本部門、本班組的各項(xiàng)制度。努力學(xué)習(xí)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和工作中的自我保護(hù)能力，在事故情況下能夠自救和救助他人；（4）對自己所管設(shè)備每天應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，做到即時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除缺陷，積極完成班組長安排的工作；（5）有權(quán)拒絕違章指揮，對領(lǐng)導(dǎo)人員的決定和命令有異議時(shí)，有權(quán)提出意見或越級反映；（6）工作中要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到“三不傷害”，互相保護(hù)、互相督促、互相檢查，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)勸阻、制止和糾正；（7）必須學(xué)會觸電急救法和心肺復(fù)蘇法，掌握一般的急救常識，一旦遇到觸電等傷害應(yīng)能及時(shí)搶救。（8）積極參加安全達(dá)標(biāo)、技術(shù)革新、現(xiàn)代化管理、合理化建議和勞動競賽活動提高自身安全生產(chǎn)水平。（1）在部門部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部門第一安全責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督、對部門安全管理負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，業(yè)務(wù)上受公司安監(jiān)部指導(dǎo)和監(jiān)督。（2）貫徹執(zhí)行并嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，執(zhí)行大唐集團(tuán)公司、河南省公司、信電公司、設(shè)備部有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持”安全第一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)章制度，督促本部門各級崗位人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。（3）不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行反違章檢查，重點(diǎn)檢查違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反規(guī)程、違反勞動紀(jì)律、違反公司管理制度及標(biāo)準(zhǔn)的行為，對違章人員進(jìn)行曝光、教育、處罰的同時(shí)建立違章積分檔案。（4）貫徹落實(shí)上級單位及本單位有關(guān)“三講一落實(shí)”工作的要求，監(jiān)督本部門“三講一落實(shí)”活動工作實(shí)際的開展，對班組“三講一落實(shí)”工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督。（5）制定本部門年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督安全培訓(xùn)工作按計(jì)劃進(jìn)行，按照公司要求做好新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員和外委維護(hù)、檢修等人員的二級安全教育、培訓(xùn)、考試等工作并規(guī)范建立相應(yīng)的管理檔案。（6）對重要施工項(xiàng)目大型作業(yè)和重大操作，到現(xiàn)場監(jiān)督檢查落實(shí)工作。（7）負(fù)責(zé)匯總部門“兩措”、重大危險(xiǎn)源排查計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。（8）對本部門發(fā)生的不安全現(xiàn)象及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和公司安監(jiān)部匯報(bào)并按照“四不放過”原則組織調(diào)查分析。（9）協(xié)助部門主任定期組織召開部門周例會。（10）從部門職責(zé)范疇出發(fā)，布置監(jiān)督各專業(yè)完成安全管理工作，具體如下：，參與各專業(yè)的安全活動日活動，督促各專業(yè)搞好安全活動，真正落實(shí)安全活動日活動的目的和意義。，對其中不符合要求的安全注意事項(xiàng)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析提出整改意見，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。，編制部門活動計(jì)劃和實(shí)施步驟。認(rèn)真總結(jié)，對查出的問題負(fù)責(zé)匯總，并監(jiān)督各專業(yè)編制整改計(jì)劃。監(jiān)督公司問題庫涉及本部門問題閉環(huán)；（11）負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工正確使用勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品。（12）參與本部門應(yīng)急預(yù)案的制定和修編。監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的演練按計(jì)劃開展。（13）對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人的資格進(jìn)行審查并向車間部長提出考評意見和建議；（14）加強(qiáng)本部門的安全檢查，以及安全器具的使用、保管、定期檢驗(yàn)工作，監(jiān)督本部門職工正確使用勞動保護(hù)用品，對本部門安全生產(chǎn)狀況提出獎懲意見；（15）完成本部門主任交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。、缺陷管理專工安全生產(chǎn)職責(zé)(1)對可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負(fù)責(zé)，對設(shè)備管理部主任（副主任）負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)落實(shí)可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項(xiàng)規(guī)章制度。1）貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司和河南省公司有關(guān)發(fā)電設(shè)備可靠性相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，以及上級指示、文件；2）修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行；3）及時(shí)協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問題；4）及時(shí)收集有關(guān)專業(yè)上報(bào)提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計(jì)信息，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、核對；5）負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料；6）根據(jù)集團(tuán)公司、省公司要求，準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的上報(bào)可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。(3)負(fù)責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。1）按照《設(shè)備長周期及有效期管理標(biāo)準(zhǔn)》和部門《缺陷管理實(shí)施細(xì)則》對部門各專業(yè)日?？煽啃?、缺陷管理工作開展情況落實(shí)考核；2）對部門各專業(yè)做好月度績效獎指標(biāo)考核明細(xì)；(4)在設(shè)備管理部主任（副主任）領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。1）及時(shí)了解現(xiàn)場設(shè)備安全生產(chǎn)情況；2）定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會和缺陷分析會，依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對生產(chǎn)運(yùn)行檢修和設(shè)備的更新改造建議。3）負(fù)責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，提高全員的可靠性管理意識和水平。4）負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報(bào)告。5）參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會議；6）積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門開展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動；要認(rèn)真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系本單位的實(shí)際與本崗位工作的職責(zé)范圍，完善本崗位的安全職責(zé)。（1）在主任和副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)監(jiān)督工作，對所負(fù)責(zé)的工作負(fù)有技術(shù)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)對內(nèi)專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)和管理。（3）結(jié)合檢修計(jì)劃參與編制機(jī)組檢修金屬檢驗(yàn)計(jì)劃。（4）參與相關(guān)工程施工招標(biāo)，參與擬定承包合同條件。（5）嚴(yán)格執(zhí)行與相關(guān)單位簽訂的合同條款。（6）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。（7）了解督促金屬檢驗(yàn)相關(guān)施工進(jìn)度，為施工進(jìn)度順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，收集審查各種統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)編報(bào)有關(guān)報(bào)表。（8）參與機(jī)組檢修工程的工作會議。（9）參與對施工單位相關(guān)技術(shù)從業(yè)人員資質(zhì)審查，執(zhí)行對承包檢修及維護(hù)的合同單位金屬監(jiān)督相關(guān)內(nèi)容的監(jiān)督考核。（10）監(jiān)督受監(jiān)設(shè)備檢修維護(hù)管理的技術(shù)管理工作，包括設(shè)備