【正文】 重大環(huán)境污染事故、人身傷亡事故的防范措施，確保措施落實到位；6）落實開展備品備件管理工作；7）參加大、小修后的驗收、試轉(zhuǎn)、整套啟動和有關(guān)調(diào)整試驗；8）做好分管設(shè)備技術(shù)管理工作，完成技術(shù)資料的匯總、歸檔工作；9）編制、修訂分管設(shè)備的檢修作業(yè)文件包；10）按期完成設(shè)備點(diǎn)檢管理網(wǎng)絡(luò)的填報。1) 負(fù)責(zé)異常暴雨等危急事件、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案編制、修訂，并參與水淹廠（泵）房、抗洪減災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案演練；2) 參與危急事件的救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)；3）按中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查規(guī)程參與事故調(diào)查。其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度中所明確的職責(zé)。（2）是電控班安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)完成班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。2）以身作則，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。定期組織召開班組各種不安全事件分析會，制定有針對性的預(yù)防措施，并落實執(zhí)行。對工作票執(zhí)行中存在的問題及時匯總和糾正，修改和完善危險點(diǎn)預(yù)控措施，保證工作票執(zhí)行中無差錯和無遺漏。根據(jù)電氣二次專業(yè)安排做好技術(shù)監(jiān)控、安全性評價、經(jīng)濟(jì)性評價、二十五項反措、秋季及春季安全大檢查等工作。7）檢查班組工作過程中的各項程序符合要求，對各種違章現(xiàn)象進(jìn)行批評和考核。9）主持班組安全活動，及時傳達(dá)上級文件、會議要求，對班組不安全現(xiàn)象進(jìn)行考核。1）制定并組織實施電控班年度、月度及周工作計劃。3）策劃當(dāng)天工作計劃，安排班內(nèi)工作；跟蹤督促和指導(dǎo)重點(diǎn)工作。5）檢查班組每月、每周、每日工作完成情況及缺陷消除情況，對未完成工作任務(wù)工單內(nèi)容進(jìn)行督促和書面回復(fù)；并據(jù)完成情況進(jìn)行考核。7）巡視班組所屬重要設(shè)備，檢查班組成員巡檢質(zhì)量，并提出考核意見。9）及時完成電控班上月工作情況總結(jié)、上報電控班下月工作計劃，對各項工作進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評并提出獎勵及考核意見；對班組工作中存在的問題及需公司部協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行統(tǒng)計上報。11）按時完成專業(yè)合理化建議和全年改造項目匯總和上報。13）審閱和申報班組設(shè)備異動變更工作，做好竣工報告和異動通知單，告知運(yùn)行注意事項。15）受理電控班職工的申訴，及時召開班組長以上人員會議對爭議進(jìn)行討論，必要時匯報電氣二次高級主管進(jìn)行仲裁。（4）建立健全班組各項管理制度，督促人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。 2）負(fù)責(zé)組織班組職工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度并要求嚴(yán)格對照執(zhí)行。（5）加強(qiáng)電控班職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工理論及實際工作水平。3)督促班組技術(shù)員完成QC成果總結(jié)、發(fā)布工作，新QC項目申報、審批工作。4)組織班組成員參加相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練，隨時做好預(yù)案啟動的準(zhǔn)備工作。1)負(fù)責(zé)組織制定班組周、月、年定期檢修計劃、檢修工時及檢修費(fèi)用計劃。3)檢修工作結(jié)束后，機(jī)組并網(wǎng)1個月內(nèi)，組織完成班組檢修總結(jié)（包括工時統(tǒng)計、備件使用、材料消耗、安全生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)、檢修質(zhì)量、費(fèi)用分析和工期等）的編寫。4)組織修訂檢修作業(yè)指導(dǎo)書。1)每日對勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查、評價及獎懲。3)對班組基礎(chǔ)技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查，督促班組技術(shù)員對臺帳、圖紙、資料等管理工作進(jìn)行完善。5)做好班組考勤及獎金分配工作，將上月專業(yè)獎懲項目和工資分配發(fā)放落實。7)定期召開班組長以上人員會議，總結(jié)上周工作，對部門例會會議精神、檢修任務(wù)及本周工作進(jìn)行細(xì)致安排，落實責(zé)任到人。(2)協(xié)助班長完成班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。2)以身作則，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。定期組織召開班組各種不安全事件分析會，制定有針對性的預(yù)防措施，并落實執(zhí)行。對工作票執(zhí)行中存在的問題及時匯總和糾正，修改和完善危險點(diǎn)預(yù)控措施，保證工作票執(zhí)行中無差錯和無遺漏。根據(jù)電氣二次專業(yè)安排做好安全性評價、經(jīng)濟(jì)性評價、秋季及春季安全大檢查等工作。7)檢查班組工作過程中的各項程序符合要求，對各種違章現(xiàn)象進(jìn)行批評和提出考核建議。9)主持班組安全活動，及時傳達(dá)上級文件、會議要求，對班組不安全現(xiàn)象進(jìn)行考核。1)制定并組織實施電控班年度、月度及周工作計劃及安措、反措計劃。2)瀏覽工作日志、缺陷管理、經(jīng)驗反饋管理系統(tǒng)、廠部生產(chǎn)調(diào)度會例會紀(jì)要、安全情況通報、專項整改、生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)等內(nèi)容； 3)策劃當(dāng)天工作計劃，安排班內(nèi)工作；跟蹤督促和指導(dǎo)重點(diǎn)工作。6)巡視班組所屬重要設(shè)備，檢查班組成員巡檢質(zhì)量，并提出考核意見。8)及時完成電控班上月工作情況總結(jié)、上報電控班下月工作計劃，對各項工作進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評并提出獎勵及考核意見；對班組工作中存在的問題及需廠部協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行統(tǒng)計上報。10)按時參加班組班前會、班后會、民主生活會，為職工解疑釋惑。1)根據(jù)工作需要，及時召開班組民主生活會制定并完善班組各項管理制度。負(fù)責(zé)對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)、評價及獎懲。1)按班組所轄設(shè)備實際情況，結(jié)合設(shè)備大小修時間，按排、編寫設(shè)備年、季、月度定檢計劃、檢修工時及檢修費(fèi)用計劃。3)檢修工作結(jié)束后，組織完成班組檢修總結(jié)（包括工時統(tǒng)計、備件使用、材料消耗、安全生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)、檢修質(zhì)量、費(fèi)用分析和工期等）的編寫。(6)抓好電控班班組建設(shè)。2)定期安排對班組所轄生產(chǎn)及辦公區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行清掃。4)對本班組職工的任用、舉薦和淘汰。6)協(xié)助班長召開班組安全活動及班前班后會，對存在的問題及時進(jìn)行整改。(2)全面負(fù)責(zé)電控班技術(shù)管理日常工作，協(xié)助班長完成電控班日常檢修工作及班組交給的其它工作任務(wù)。完成全廠有關(guān)電氣二次設(shè)備檢修文件包中各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的編寫修訂工作。3)瀏覽工作日志、缺陷管理、辦公自動化、生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)等內(nèi)容并完成相關(guān)工作。5)負(fù)責(zé)定期對缺陷消除情況進(jìn)行檢查，對重復(fù)性發(fā)生的設(shè)備缺陷制定技術(shù)改造方案，進(jìn)行技術(shù)分析，制定反防范措施，組織班組實施，并對實施過程中的技術(shù)問題負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。7)每年12月下旬負(fù)責(zé)完成專業(yè)合理化建議和全年改造項目匯總和上報。9)針對設(shè)備部下達(dá)的技術(shù)監(jiān)控、二十五項反措等工作任務(wù)及時進(jìn)行總結(jié)并書面反饋。補(bǔ)充和完善作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在檢修完畢后2個月內(nèi)完成。12)負(fù)責(zé)班組所轄設(shè)備技術(shù)改造方案的指導(dǎo)和審核工作。對部門、班長檢查出來的問題進(jìn)行整改。1)掌握電控班所轄設(shè)備的技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運(yùn)行工況及威脅安全的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，遇到問題組織班組進(jìn)行技術(shù)研討，向班組提出建議解決方案及防范措施。2)以身作則，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。(4)協(xié)助班長建立健全班組各項管理制度，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。 2)利用培訓(xùn)手段組織班組職工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。1)根據(jù)部門年度培訓(xùn)工作目標(biāo)制定班組年度、月度、周培訓(xùn)計劃2)根據(jù)設(shè)備狀況和人員情況及時組織實施培訓(xùn)計劃；對培訓(xùn)情況及時總結(jié)、評價，找出差距，根據(jù)培訓(xùn)工作實際情況對培訓(xùn)計劃進(jìn)行完善，不斷提高班組成員安全責(zé)任感和技術(shù)素質(zhì)；按時上報培訓(xùn)嘉獎。負(fù)責(zé)對班組合理化建議統(tǒng)計、上報工作。(1) 在班長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助班長開展電控班安全管理工作，檢查指導(dǎo)檢修員現(xiàn)場檢修工作及其他工作任務(wù),組織班組日常安全管理及培訓(xùn)工作。1)按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅對待事故和不安全事件，認(rèn)真組織進(jìn)行事故調(diào)查分析。2)定期對工作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評價并提出整改意見。3)按照電氣二次專業(yè)要求及時完成本班組重大危險源檢查和整改工作。4)每天進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，針對專業(yè)及班組檢查結(jié)果及時安排整改。6)負(fù)責(zé)做好班組安全文明生產(chǎn)工作。(3)協(xié)助班長全面完成班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。2)協(xié)助班長及時完成本班組重大危險源檢查和整改工作、安全性評價整改工作、秋季及春季安全大檢查工作。4)制定并組織實施電控班年度、月度及周工作計劃及安措、反措計劃。5)對班組重大設(shè)備缺陷處理等重要工作到場監(jiān)督、指導(dǎo)。(2)完成電控班的日常檢修工作（3）負(fù)責(zé)本工作組的安全技術(shù)方面的工作；（4）負(fù)責(zé)和督促本工作組工作負(fù)責(zé)人做好每項工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作；（5）經(jīng)常檢查本組的工作場所（每天不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。負(fù)責(zé)和監(jiān)督本工作組“兩措計劃”的實施；（8）協(xié)組技術(shù)員根據(jù)工作任務(wù)中及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修（施工）工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見，并根據(jù)下發(fā)的整改通知負(fù)責(zé)和督促本班組工作成員進(jìn)行整改或?qū)嵤?；?）積極參加安全達(dá)標(biāo)、技術(shù)革新、現(xiàn)代化管理、合理化建議和勞動競賽活動提高安全生產(chǎn)水平。(2)完成電控班的日常檢修工作(3)按時參加班前會，接收班長安排的當(dāng)日工作。(5)完成所轄有關(guān)電氣二次相關(guān)設(shè)備的巡檢及保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(6)嚴(yán)格遵守各項安全管理規(guī)定，杜絕各種形式的違章作業(yè)(7)協(xié)助班長進(jìn)行事故調(diào)查分析，參加班組各種不安全事件分析會，對預(yù)防措施提出建議(8)根據(jù)班組年度安全目標(biāo)及保證措施簽訂責(zé)任書。(13)完成月度定期工作(14)完成所轄設(shè)備方面安全性評價、經(jīng)濟(jì)性評價自查，配合完成上級檢查并制定整改計劃。對班組的好人好事要及時表揚(yáng)，對違章作業(yè)者要進(jìn)行批評教育；（7）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作和班組安全教育，對全班人員（包括臨時工）進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想意識教育和急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救；（8）開展好本班的定期安全檢查活動，對查出的各類問題隱患要即時整改，難以解決的要即時上報，要認(rèn)真落實上級和公司、部門下達(dá)的反事故措施計劃；（9）每天不少于一次檢查本班組的工作場所及工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況，督促本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品；（10）支持班組安全員履行自己的職責(zé)，對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等要詳細(xì)記錄、及時上報，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，按照“四不放過”的原則，分析討論原因、總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施；（11）對新入班的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全工作規(guī)程，做好三級控制。對管轄范圍內(nèi)工作票進(jìn)行檢查、分析，提出改進(jìn)措施；對班組的好人好事要及時表揚(yáng)，對違章作業(yè)者要進(jìn)行批評教育；（15）按規(guī)定開展安全大檢查活動.（1）副班長協(xié)助班長對本班組人員落實”安全第一、風(fēng)險預(yù)控、嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)”的方針及進(jìn)行本班的安全教育和安全管理工作。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故要詳細(xì)記錄，及時上報，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，按照“三不放過”的原則，分析討論原因、總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施；（10）參加編審有關(guān)檢修工作的安全技術(shù)措施，按時完成“兩措計劃”。（1）負(fù)責(zé)本班組安全技術(shù)方面的工作；（2）經(jīng)常深入現(xiàn)場、監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；（3）根據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修（施工）工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實施；（4）負(fù)責(zé)編制設(shè)備大、小修、非標(biāo)準(zhǔn)檢修項目的技術(shù)組織措施，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)監(jiān)督實施，參加機(jī)組的運(yùn)行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)；（5）參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，做好本班組的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作；（6）負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)培訓(xùn)和規(guī)程制度的學(xué)習(xí)；（7）負(fù)責(zé)寫出本班的事故報告，對所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施；（8）積極參加本班每周一次的安全日活動，并發(fā)表意見。對本工作組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查；（4）負(fù)責(zé)和督促本工作組相關(guān)的定期工作項目的安全技術(shù)管理工作；（5）參與編制和實施設(shè)備大、小修、非標(biāo)準(zhǔn)檢修項目的技術(shù)組織措施。（1）嚴(yán)格執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”和“兩票三制”及公司有關(guān)安全管理規(guī)定，工作中自覺落實安全技術(shù)措施，始終把”安全第一、風(fēng)險預(yù)控、嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)”的方針落實到自己所從事的每一項具體工作中；（2）熟悉本人所管設(shè)備及本崗位工作的有關(guān)技術(shù)、檢修規(guī)程，能夠正確執(zhí)行安全措施和正確使用有關(guān)工器具及勞動保護(hù)和安全防護(hù)用品；（3）積極參加本班組、本部門及公司組織的安全活動，遵守公司、本部門、本班組的各項制度。（8）積極參加安全達(dá)標(biāo)、技術(shù)革新、現(xiàn)代化管理、合理化建議和勞動競賽活動提高自身安全生產(chǎn)水平。（2）貫徹執(zhí)行并嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，執(zhí)行大唐集團(tuán)公司、河南省公司、信電公司、設(shè)備部有關(guān)規(guī)定，堅持”安全第一、風(fēng)險預(yù)控、嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)章制度，督促本部門各級崗位人員認(rèn)真貫徹落實。（4）貫徹落實上級單位及本單位有關(guān)“三講一落實”工作的要求，監(jiān)督本部門“三講一落實”活動工作實際的開展，對班組“三講一落實”工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督。（6）對重要施工項目大型作業(yè)和重大操作，到現(xiàn)場監(jiān)督檢查落實工作。（8）對本部門發(fā)生的不安全現(xiàn)象及時向部門領(lǐng)導(dǎo)和公司安監(jiān)部匯報并按照“四不放過”原則組織調(diào)查分析。（10）從部門職責(zé)范疇出發(fā)，布置監(jiān)督各專業(yè)完成安全管理工作，具體如下：，參與各專業(yè)的安全活動日活動，督促各專業(yè)搞好安全活動，真正落實安全活動日活動的目的和意義。認(rèn)真總結(jié)，對查出的問題負(fù)責(zé)匯總，并監(jiān)督各專業(yè)編制整改計劃。（12）參與本部門應(yīng)急預(yù)案的制定和修編。（13）對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人的資格進(jìn)行審查并向車間部長提出考評意見和建議；（14）加強(qiáng)本部門的安全檢查，以及安全器具的使用、保管、定期檢驗工作，監(jiān)督本部門職工正確使用勞動保護(hù)用品，對本部門安全生產(chǎn)狀況提出獎懲意見；（15）完成本部門主任交辦的其它臨時工作任務(wù)。(2)負(fù)責(zé)落實可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項規(guī)章制度。(3)負(fù)責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。1）及時了解現(xiàn)場設(shè)備安全生產(chǎn)情況；2）定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會和缺陷分析會，依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對生產(chǎn)運(yùn)行檢修和設(shè)備的更新改造建議。4）負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報告。（1）在主任和副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)監(jiān)督工作，對所負(fù)責(zé)的工作負(fù)有技術(shù)責(zé)任。（3）結(jié)合檢修計劃參與編制機(jī)組檢修金屬檢驗計劃。（5）嚴(yán)格執(zhí)行與相關(guān)單位簽訂的合同條款。（7）了解督促金屬檢驗相關(guān)施工進(jìn)度，為施工進(jìn)度順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，收集審查各種統(tǒng)計資料，及時編報有關(guān)報表。（9）參與對施工單位相關(guān)技術(shù)從業(yè)人員資質(zhì)審查，執(zhí)行對承包檢修及維護(hù)的合同單位金屬監(jiān)督相關(guān)內(nèi)容的監(jiān)督考