公司傳幫帶員工培訓(xùn)辦法-資料下載頁
2025-04-15 00:15本頁面
【正文】 果：根據(jù)考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（8089分）、合格（6179分）、不合格（60分以下）四個等級，考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正、獎勵的參考依據(jù)；獎勵辦法：公司將對每名施訓(xùn)員工發(fā)放每月50元的“傳幫帶”培訓(xùn)津貼，另對受訓(xùn)員工經(jīng)考核達(dá)到合格的，獎勵施訓(xùn)員工100元/人/次；受訓(xùn)員工經(jīng)考核達(dá)到良好的，獎勵施訓(xùn)員工200元/人/次；受訓(xùn)員工經(jīng)考核達(dá)到優(yōu)秀的，獎勵施訓(xùn)員工300元/人/次；生產(chǎn)班組每培養(yǎng)一名合格的受訓(xùn)員工，給予該班組負(fù)責(zé)人50元/人的獎勵。若受訓(xùn)員工在幫帶期內(nèi)辭職、被辭退或經(jīng)考核不合格，則施訓(xùn)員工不享受“傳幫帶”培訓(xùn)津貼；幫帶期內(nèi)受訓(xùn)員工操作不當(dāng)發(fā)生重大財產(chǎn)安全事故、人身安全事故以及發(fā)生嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量問題，取消施訓(xùn)員工的“傳幫帶”培訓(xùn)津貼，并且根據(jù)公司獎罰制度進(jìn)行相關(guān)處理和連帶責(zé)任處理；受訓(xùn)員工在幫帶期內(nèi)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)取消施訓(xùn)者的“傳幫帶”培訓(xùn)津貼。
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