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正文內(nèi)容

公司傳幫帶員工培訓(xùn)辦法(完整版)

  

【正文】 員工.、人員評(píng)價(jià)等方面的意見(jiàn);、及時(shí)了解關(guān)注新員工的思想變化及生活狀態(tài),必要時(shí)給予力所能及的人文(或物質(zhì))關(guān)懷,所獲取到的信息除了與新員工溝通外,也要及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人予以反饋。工作指導(dǎo),對(duì)薄弱點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估,并給出學(xué)習(xí)方向,指導(dǎo)制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及車(chē)間負(fù)責(zé)人是“傳幫帶”直接督導(dǎo)實(shí)施者。:公開(kāi)講課、一對(duì)一溝通、問(wèn)題解答、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤(或違反制度等)后的主動(dòng)提示、指導(dǎo)。被幫帶人也可直接跟隨幫帶師傅參與到具體工作中去,通過(guò)定期談心交流,積極探索有效的幫帶方法.幫帶師傅不得無(wú)故拒絕新員工對(duì)技術(shù)問(wèn)題的請(qǐng)教,不得敷衍、嘲笑、抵觸等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)證實(shí)有敷衍、態(tài)度惡劣等情形的,將根據(jù)情況對(duì)當(dāng)事員工予以處罰。若受訓(xùn)員工在幫帶期內(nèi)辭職、被辭退或經(jīng)考核不合格,則施訓(xùn)員工不享受“傳幫帶”培訓(xùn)津貼;幫帶期內(nèi)受訓(xùn)員工操作不當(dāng)發(fā)生重大財(cái)產(chǎn)安全事故、人身安全事故以及發(fā)生嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,取消施訓(xùn)員工的“傳幫帶”培訓(xùn)津貼,并且根據(jù)公司獎(jiǎng)罰制
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