【正文】 程師使用，并派送總監(jiān)培訓(xùn)，以便取得總監(jiān)上崗證書。三、總監(jiān)理工程師凡通過國家監(jiān)理工程師統(tǒng)一注冊考試，經(jīng)省、市級總監(jiān)培訓(xùn)合格者，經(jīng)考察合格，均可作為總監(jiān)理工程師使用。工資標(biāo)準：凡具備總監(jiān)任職資格者，一律從四級總監(jiān)做起，半年后，個人提出申請，經(jīng)公司綜合考察考評其能力與表現(xiàn)后，予以晉級加薪。四、總經(jīng)理工資標(biāo)準：基本工資+綜合福利+崗位工資+績效工資五、副總經(jīng)理工資標(biāo)準：基本工資+綜合福利+崗位工資+績效工資六、辦公室人員工資標(biāo)準：基本工資+崗位工資+綜合福利現(xiàn)場監(jiān)理人員工資暫行標(biāo)準09年公司員工薪資方案監(jiān)理人員工資組成：崗位基本工資＋工地補助。崗位基本工資按監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、省總監(jiān)和國家注冊監(jiān)理工程師劃分。工地補助根據(jù)工地遠近、交通便利情況等客觀條件而定。一 監(jiān)理員（基本工資1200元－1500元）1． 各大院校畢業(yè)生（未取得監(jiān)理員上崗證），缺乏工作經(jīng)驗的，到本公司應(yīng)聘上崗的，試用期1－3個月，試用期基本工資800元，享受工地補貼待遇。試用期滿后，公司根據(jù)對個人綜合素質(zhì)考核，基本工資調(diào)至1000～1200元。取得監(jiān)理員上崗證后，根據(jù)個人綜合素質(zhì)享受監(jiān)理員工資待遇。2． 各大院校畢業(yè)生、技術(shù)性人才（未取得監(jiān)理員上崗證），有2年以上工作經(jīng)驗，到本公司應(yīng)聘上崗的，試用期1－2個月，試用期基本工資900元，享受工地補貼待遇。試用期滿后，基本工資調(diào)至1000－1200元。取得監(jiān)理員上崗證后，根據(jù)個人綜合素質(zhì)享受監(jiān)理員工資待遇。3． 已取得監(jiān)理員上崗證，到本公司應(yīng)聘上崗人員，試用期1－2個月，試用期基本工資1000元，享受工地補貼待遇。試用期滿后，根據(jù)個人綜合素質(zhì)享受監(jiān)理員工資待遇。二 省注冊監(jiān)理工程師（專業(yè)監(jiān)理工程師：基本工資1500元－1600元；總監(jiān)代表：基本工資1500－1700元；總監(jiān)：基本工資1750元－2500元）1． 到本公司應(yīng)聘擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師，試用期1－2個月，試用期基本工資1200元，享受工地補貼待遇，試用期滿（崗位證書已變更），根據(jù)個人綜合素質(zhì)享受專業(yè)監(jiān)理工程師工資待遇；兼總監(jiān)代表職務(wù)，享受總監(jiān)代表工資待遇。2． 到本公司應(yīng)聘擔(dān)任總監(jiān)，試用期1－2個月，試用期基本工資1600元，享受工地補貼待遇，試用期滿（崗位證書已變更），根據(jù)個人綜合素質(zhì)享受總監(jiān)工資待遇。三 國家注冊監(jiān)理工程師（總監(jiān)：基本工資2700元－3500元）1． 到本公司應(yīng)聘的國家注冊監(jiān)理工程師，試用期1－2個月，試用期基本工資2500元，試用期滿（崗位證書已變更），根據(jù)個人綜合素質(zhì)享受總監(jiān)工資待遇。罰款、降職、降級及除名制度一、罰款制度若因工作失誤，尚未造成較大影響者，公司除通報提出批評外，并除以罰款，罰款數(shù)額視情況研究決定。二、降職、降級制度無論擔(dān)任任何職別、級別的人員，若其能力達不到相應(yīng)職別、級別需求時，或者其表現(xiàn)不能達到公司要求時，一律實行降職、降級制度。自降職、降級之日起，三個月后，個人提出申請，經(jīng)公司考察后，可予以晉升。兩次受到罰款處罰者，應(yīng)予以降職、降級。三、除名制度若故意損害公司的利益及聲譽，或因玩忽職守造成重大工作失誤，情節(jié)嚴重造成嚴重后果的，應(yīng)承擔(dān)行事責(zé)任并予以除名，追加罰款，降職、降級后，工作消極，工作失誤者，應(yīng)予以除名。連續(xù)曠職超過十五天或者一年內(nèi)累計曠職超過三十天的，可按自動離職處理，予以除名工具、儀器、圖書資料等物品購進領(lǐng)用制度為規(guī)范公司辦公用品管理，使之即滿足員工工作需要又杜絕鋪張浪費。特制定本辦法。一、所購各類物品及儀器、工具均須先報計劃，經(jīng)批準后再購進。各部門應(yīng)于每月25日至30日根據(jù)工作需要編制下月的辦公用品需求計劃，由部門主管填寫《辦公用品采購申請單》交行政辦公室。由辦公室統(tǒng)一匯總、整理各部門的采購申請，并經(jīng)核查庫存狀況后填寫《辦公用品采購計劃表》，呈報總經(jīng)理審核同意后實施采購任務(wù)。 各部門若需采購臨時急需的辦公用品，由部門主管填寫《辦公用品采購申請單》，并在備注欄內(nèi)注明急需采購的原因，報總經(jīng)理批準后由行政人力資源部負責(zé)實施采購任務(wù)。二、辦公用品采購 。為有效完成采購任務(wù)，原則上由辦公室統(tǒng)一負責(zé)實施采購任務(wù)。 對專業(yè)性辦公用品的采購，由所需部門協(xié)助辦公室共同進行采購。 臨時急需辦公用品可經(jīng)辦公室同意后由使用部門自行采購。 對單價大于500元以上辦公用品的采購，應(yīng)先進行詢價、比價、議價，并將最終議定價格呈報總經(jīng)理同意后，方可實施采購任務(wù)。 三、辦公用品入庫。辦公用品入庫前須進行驗收，對于符合規(guī)定要求的，由辦公室辦公用品管理人員進行分類登記入庫；對不符合要求的，由采購人員負責(zé)辦理調(diào)換或辦理退貨手續(xù)。 辦公用品采購發(fā)票應(yīng)由辦公室辦公用品管理人員簽字確認入庫后，方可報銷。 四、辦公用品領(lǐng)用 員工領(lǐng)用辦公用品應(yīng)填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》。 由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)辦公室同意后方可領(lǐng)用。員工領(lǐng)用單價在人民幣500元以上的辦公用品，須經(jīng)公司經(jīng)理同意。 五、辦公用品使用 嚴禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用。 員工離職時應(yīng)依《辦公用品領(lǐng)用登記表》所領(lǐng)辦公用品一并退回(消耗品除外)。 凡屬各部門或部門內(nèi)員工共用的辦公用品應(yīng)指定專人負責(zé)保管。 公司員工應(yīng)本著節(jié)約的原則使用辦公用品。 辦公用品若被人為損壞，應(yīng)由責(zé)任人負責(zé)照價賠償。 六、辦公用品報廢 非消耗性辦公用品因使用時間過長需要報廢注銷時，使用人應(yīng)提出辦公用品報廢申請，經(jīng)部門主管審核，并報總經(jīng)理同意后，到辦公室辦理報廢注銷手續(xù)。七、勞保、福利等用品按規(guī)定發(fā)放。社會保險管制度為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老有所養(yǎng)，對符合條件的正式職工一律申報參加社會養(yǎng)老保險和社會醫(yī)療保險。員工社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險工資標(biāo)準按國家規(guī)定執(zhí)行。員工自愿離開公司時，在公司工作期間由公司承擔(dān)交納的養(yǎng)老保險費員工要求帶走的按如下標(biāo)準承擔(dān)：（1）在公司工作未滿1年的全部由個人承擔(dān)。（2）在公司工作滿1年而未滿2年的本人可享一半。（3）在公司工作滿2 年以上的本人可享受全部。聘用的離退休、退養(yǎng)及下崗人員公司不為其購買養(yǎng)老保險。意外傷害事故處理制度為了提高本公司所有員工的安全意識，嚴格執(zhí)行施工管理的操作規(guī)程，保證全體員工的身體健康，在工作當(dāng)中，發(fā)生意外而造成的人身傷害，視作工傷，特作如下規(guī)定：一、工傷的界定為了公司的利益，敢于同壞人壞事作斗爭，在保護公司財產(chǎn)的過程中與壞人斗爭并被壞人打傷的，應(yīng)為工傷事故。上班時間在工作區(qū)域內(nèi)發(fā)生意想不到的故障而致使員工受傷的（員工無違反工作制度），應(yīng)為工傷事故。因公外出辦事所發(fā)生的一切意外事故，應(yīng)為工傷事故。駕駛員因公在外開車，因?qū)Ψ竭`反交通規(guī)則而造成的事故致傷的，應(yīng)為工傷事故。因履行職責(zé)而遭他人報復(fù)致殘、致死的，應(yīng)為工傷事故。二、非工傷界定嚴禁酒后上班。因酒后上班所發(fā)生的任何傷亡事故，不但不能作為工傷事故處理，而且還要對當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)給予一定的處罰。施工監(jiān)理過程中違反勞動紀律或工作制度，所發(fā)生的意外傷害事故不屬于工傷事故。不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不按公司的有關(guān)安全規(guī)定辦事而發(fā)生的事故，屬于蓄意違章，不屬于工傷事故。不管什么時間（尤其是上班時間）做私事所發(fā)生的事故，不屬于工傷事故。不管是什么時間在任何地點，因打架斗毆造成的傷亡事故，不屬于工傷事故。對公司隱瞞病情，不屬于工傷事故。駕駛員酒后開車，屬于故意違章行為。如發(fā)生任何事故都應(yīng)由本人負責(zé)，公司不報銷任何費用，更不作為工傷處理。在工作中蓄意違章并因有自殺動機而造成的任何事故，不屬于工傷事故。公司發(fā)給職工的安全防護品在施工監(jiān)理時應(yīng)穿戴好，因不穿戴安全防護品所造成的事故不屬于工傷事故。三、工傷事故的賠償不論發(fā)生任何事故，首先應(yīng)本著救死扶傷的人道主義精神，將受傷人員立即送往醫(yī)院醫(yī)治，然后再根據(jù)事故的原因，確定事故的性質(zhì)。工傷事故者在治療期間的醫(yī)療費用全部由公司報銷，并發(fā)給全額工資，但應(yīng)出具醫(yī)院開出的發(fā)票和病歷。工傷需要住院治療、生活不能自理、需要他人（非公司職工）看護的，其看護人員的工資由公司發(fā)給，工資數(shù)額參照當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準。因工傷不能上班需要休息者，應(yīng)出具醫(yī)院開出的證明。公司根據(jù)醫(yī)院的證明發(fā)給受傷者工資。因工傷致殘而喪失勞動能力的，應(yīng)出具縣級以上或公司指定的醫(yī)院開出的證明。公司根據(jù)醫(yī)院的證明，一次性發(fā)給受工傷者生活費及補助費。數(shù)額由公司按受傷者在公司的工作年限及本人的家庭情況而定。合同管理制度合同簽訂的基本原則和要求簽訂合同必須遵循國家法律、法規(guī)和政策，本著平等互利、等價有償、協(xié)調(diào)一致的原則。實行“法人證明書”、“法人授權(quán)委托書”制度。其授權(quán)范圍和權(quán)限由法定代表人明確下達，有關(guān)人員具體實施。實行權(quán)限分解、互相制約的制度。即實行簽訂合同洽談權(quán)、審查權(quán)、批準權(quán)相對集中、互相制約的制度，實行合同的動態(tài)管理，任何合同均需經(jīng)過評審，批準方可蓋章生效。合同評審是合同管理的重點。實行歸口管理、分級授權(quán)制度。各部門均應(yīng)按本辦法之規(guī)定對外簽訂合同的具體事項和管理合同。各職能部門分管范圍：（1）經(jīng)營部：分管工程建設(shè)監(jiān)理合同和工程等價咨詢合同；（2）技術(shù)部：分管工程技術(shù)協(xié)作合同；（3）財務(wù)部：分管借貸款合同、財產(chǎn)保險合同；（4）辦公室：分管從事聘用、勞動用工、培訓(xùn)勞動合同；辦公用品采購、計量儀器、檢測設(shè)備的購置合同。實行統(tǒng)一標(biāo)準。規(guī)范化管理。須使用標(biāo)準化表格和標(biāo)準工作程序。簽訂合同應(yīng)嚴格按照委托范圍、權(quán)限進行，不得超越代理權(quán)限，代替他人簽訂合同必須持委托人的局面授權(quán)委托書。公司對外發(fā)生的業(yè)務(wù)一律采用書面形式。嚴格禁止應(yīng)簽訂書面合同的而不簽，或履行在先，簽約在后的行為。對外簽訂合同所持的委托書原則上一事一委托，委托既要定性也要定量。合同洽談人員要加強對合同的可行性分析，防止上當(dāng)受騙。在洽談過程中全面了解對方的法人資格、履約、資金支付、信譽情況及履約方式、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)條件、運輸方式等利弊因素。不了解上述情況及未作深入可行性分析，不利洽談合同實質(zhì)性條款。合同的履行及管理實行合同分級管理制度（1）在法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)下及分管所領(lǐng)導(dǎo)的主持下，經(jīng)營部及相關(guān)部門對公司的合同簽訂行使指導(dǎo)和監(jiān)督職能，由經(jīng)營部牽頭，相關(guān)部門分口管理。（2）監(jiān)理（咨詢）合同簽訂后按程序文件中的有關(guān)規(guī)定實施。所有合同歸口管理部門負責(zé)，各部門負責(zé)與本部業(yè)務(wù)范圍有關(guān)的合同。公司對合同實行標(biāo)準化管理。合同標(biāo)準化管理做到以下五個統(tǒng)一：（1）合同文本統(tǒng)一。凡是政府有關(guān)部門規(guī)定要求使用合同標(biāo)準文本的，一律使用標(biāo)準合同文本，如無標(biāo)準合同文本而自行起草的合同或協(xié)議，須經(jīng)有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)認真審查批準后方能使用。（2）臺賬管理統(tǒng)一。須分級設(shè)置合同統(tǒng)一臺賬，包括統(tǒng)一格式的合同評審記錄、合同修改評審記錄、合同協(xié)議執(zhí)行情況檢查記錄、合同交底記錄等，搞好合同管理的基礎(chǔ)工作。（3）管理網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一。（4）評審、檢查方式統(tǒng)一。建立嚴密的評審檢查辦法。（5）印章管理統(tǒng)一。一個合同的洽談、簽約、履行要涉及多個部門時，由經(jīng)營部門牽頭，各部門配合。洽談時需要有關(guān)部門拿出與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同條款方案時，有關(guān)部門應(yīng)及時提出書面信息，不得拖延和推諉。合同一經(jīng)簽訂即具有法律約束力，各經(jīng)辦部門必須嚴格按合同條款全面履行合同的履行狀態(tài)作為各部門主要的考核指標(biāo)之一。工程建設(shè)監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)到建設(shè)局建管處辦理備案手續(xù)。