【正文】 四、本職工作： 五、工作職責(zé)：在礦長和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦“一通三防”（指：通風(fēng)、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火）業(yè)務(wù)管理工作。貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)指示、決定；組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)“一通三防”規(guī)定，保證安全生產(chǎn)。協(xié)調(diào)并監(jiān)督檢查采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、準(zhǔn)備等基層單位的“一通三防”工作，經(jīng)常深入一線，了解、研究、解決“一通三防”工作中存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大問題和安全隱患及時(shí)匯報(bào)礦總工程師研究解決。負(fù)責(zé)組織本礦通風(fēng)質(zhì)量檢查評(píng)比，組織對基層隊(duì)“一通三防”工作進(jìn)行考評(píng)。督促檢查主任工程師和技術(shù)員分管工作的完成情況，審查上報(bào)的“一通三防”報(bào)表、圖紙、資料等。負(fù)責(zé)組織分析全礦“一通三防”業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故，查出事故原因及責(zé)任者，提出處理意見，并總結(jié)教訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織“一通三防”專項(xiàng)資金編制、申報(bào)工作，組織檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收其進(jìn)度、質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織總結(jié)和推廣“一通三防”先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。協(xié)助人勞、安監(jiān)等部門抓好“一通三防”業(yè)務(wù)和規(guī)程制度的培訓(xùn)教育工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通風(fēng)科主任工程師一、職務(wù)名稱： 通風(fēng)科主任工程師二、直接上級(jí)：通風(fēng)科科長三、直接下屬： 四、本職工作： 五、工作職責(zé)：在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作。協(xié)助科長貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)方面的方針、政策和上級(jí)指示，貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、井下爆破的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格技術(shù)管理，保證安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)涉及礦井通風(fēng)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的審批工作。對礦井“三大系統(tǒng)”技術(shù)的合理性、可靠性進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題提出解決辦法。對礦有關(guān)工程中提出“一通三防”方面的要求，制定相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)制定礦井改變主干系統(tǒng)的計(jì)劃和安全技術(shù)措施，改變礦井抽放主干系統(tǒng)和采用新的抽放方法的技術(shù)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并上有關(guān)部門審批。負(fù)責(zé)審核“一通三防”日常技術(shù)業(yè)務(wù)報(bào)表、圖紙，保證按時(shí)制表填報(bào)，按時(shí)上報(bào)礦和公司有關(guān)報(bào)表、圖紙、資料。掌握井下通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量配備及瓦斯涌出量的變化情況，保證風(fēng)量合理使用。收集、整理、分析有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、自然發(fā)火等技術(shù)資料，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作。 參加礦井瓦斯等級(jí)鑒定、主扇性能鑒定及救災(zāi)反風(fēng)演習(xí)工作，并提出有關(guān)技術(shù)措施和整理有關(guān)資料。在科長的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門“一體化”相關(guān)各項(xiàng)工作，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改和補(bǔ)充。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通風(fēng)科技術(shù)員一、職務(wù)名稱： 通風(fēng)科技術(shù)員二、直接上級(jí)：通風(fēng)科科長三、直接下屬： 四、本職工作： 五、工作職責(zé)：在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)通風(fēng)安全技術(shù)措施的落實(shí)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、“一通三防”相關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)日常通風(fēng)業(yè)務(wù)資料收集、整理、保管工作。參加礦井通風(fēng)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的審批工作和通風(fēng)質(zhì)量、安全檢查工作。經(jīng)常深入一線，熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、防滅塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)；深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)進(jìn)展情況，掌握系統(tǒng)變化，監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科里或礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。努力學(xué)習(xí)通風(fēng)業(yè)務(wù)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜采隊(duì)崗位職責(zé)描述隊(duì) 長一、職務(wù)名稱：綜采隊(duì)隊(duì)長二、直接上級(jí)：生產(chǎn)副礦長三、直接下屬：副隊(duì)長工程師四、本職工作：組織完成綜采隊(duì)的各項(xiàng)承包指標(biāo)及任務(wù)五、工作職責(zé)：經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)及礦有關(guān)生產(chǎn)文件、指令、指示,抓好安全活動(dòng),努力提高職工安全意識(shí),確保消滅重傷,杜絕死亡事故。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),了解職工思想動(dòng)態(tài),作好職工思想工作,管理以人為本,抓好全隊(duì)精神文明建設(shè)。團(tuán)結(jié)全隊(duì)人員,注意發(fā)揮各副職的作用,積極采納職工合理化建議,根據(jù)本隊(duì)實(shí)際,合理調(diào)理勞動(dòng)組織,做到分工明確,班子團(tuán)結(jié),勞動(dòng)組織合理。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程組織施工,根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)分析解決存在的問題,建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理、安全管理等制度,落實(shí)安全責(zé)任,崗位責(zé)任,嚴(yán)格按制度做好檢查考核,抓好事故分析處理工作。合理安排出勤,合理分配工資獎(jiǎng)金。確保不出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,出勤率達(dá)85%以上,工資獎(jiǎng)金分配做到公開透明,體現(xiàn)多勞多得的原則。經(jīng)常檢查各種材料消耗情況,對于大型材料投入必須親自過問,抓好雙增雙節(jié),修舊利廢、回收復(fù)用工作,確保各種消耗不超過計(jì)劃。每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),班組長以上會(huì)議,及時(shí)研究飛總結(jié)嚴(yán)置各項(xiàng)任務(wù),解決有關(guān)問題。準(zhǔn)時(shí)參加有關(guān)會(huì)議,定期向礦長助理、生產(chǎn)礦長匯報(bào)工作。通過合理組織生產(chǎn),按時(shí)完成礦下達(dá)年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo),昕從指揮,積極接受有關(guān)部門監(jiān)督、檢查,對他們指出的問題要虛心接受,落實(shí)到人,進(jìn)行整改,支持安、瓦檢員行使職權(quán)。深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題,工作作風(fēng)扎實(shí),做到不違章指揮。1抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量和設(shè)備維修質(zhì)量,確保原煤質(zhì)量符合規(guī)定,工程質(zhì)量優(yōu)良率100%,設(shè)備完好率98%以上,達(dá)到神華一級(jí),杜絕重大機(jī)電事故。1工作面發(fā)生各類事故時(shí),必須及時(shí)趕到現(xiàn)場,查明原因落實(shí)人員,進(jìn)行搶救和處理。1大力支持本隊(duì)安全網(wǎng)員、青年崗員的工作,充分發(fā)揮他們搞好安全的作用,切實(shí)把安全工作貫穿到生產(chǎn)的全過程,隊(duì)長不在家,必須指定一名副職抓好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。1模范執(zhí)行各項(xiàng)制度,工作中率先垂范,對三違人員要嚴(yán)格制止,按規(guī)定嚴(yán)肅處理。1經(jīng)常與有關(guān)單位聯(lián)系,與有關(guān)單位搞好協(xié)作與配合,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。1完成礦交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。黨支部書記一、職務(wù)名稱：綜采隊(duì)黨支部書記二、直接上級(jí)：礦黨委書記三、直接下屬：支部委員四、本職工作：做好黨務(wù)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)五、工作職責(zé)：對黨的路線方針政策和礦黨委的各項(xiàng)決議貫徹執(zhí)行到位,全面主持好本支部的黨務(wù)工作,定時(shí)召開支部會(huì)議,黨員民主生活會(huì)等。參與并決定本單位生產(chǎn),經(jīng)營管理等方面的重大問題,協(xié)助隊(duì)長抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。抓好本單位的思想政治工作,精神文明建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)本單位的共青團(tuán)工作,積極組織員工參加礦內(nèi)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。組織好本支部黨員和全體員工的日常政治學(xué)習(xí)和礦黨委舉辦的業(yè)余黨校學(xué)習(xí),搞好黨員培訓(xùn),努力提高黨員的政治思想素質(zhì)。搞好黨支部自身的思想、政治、組織、作風(fēng)、廉政建設(shè),組織民主評(píng)議黨員工作,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料報(bào)表。組織領(lǐng)導(dǎo)好本單位創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)和評(píng)優(yōu)表彰工作,積極開展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。經(jīng)常深入基層，了解職工，關(guān)心職工，解決職工工作、生活上的疑難問題，為職工排憂解難。抓好民主管理，征收合理化建議，促進(jìn)工作，提高隊(duì)伍形象，經(jīng)常向礦黨委匯報(bào)工作保持一致。參與并決定本單位生產(chǎn)，經(jīng)營管理等方面的重大問題，協(xié)助隊(duì)長抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。抓好本單位的思想政治工作，精神文明建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)本單位的共青團(tuán)工作，積極組織員工參加礦內(nèi)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。1搞好黨支部自身的思想、政治、組織、作風(fēng)、謙政建設(shè)，組織民主評(píng)議黨員工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料報(bào)表。1負(fù)責(zé)做好本支部入黨積極分子的培養(yǎng)、考核和組織發(fā)展工作。1組織好本支部黨員黨費(fèi)的收繳工作，認(rèn)真實(shí)施黨支部和黨員目標(biāo)化管理制度。生產(chǎn)副隊(duì)長 一、職務(wù)名稱：綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長二、直接上級(jí)：隊(duì)長、書記三、直接下屬：班長四、本職工作：完成分管的及所跟班組各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)五、工作職責(zé)：全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全、指令、指示和安全規(guī)程,認(rèn)真按照作業(yè)規(guī)程組織施工,落實(shí)各項(xiàng)制度在現(xiàn)場兌現(xiàn)情況。服從隊(duì)長統(tǒng)一指揮,配合隊(duì)長抓好全隊(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作。堅(jiān)持跟班作業(yè),做到不違章、不違紀(jì)、模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助各班班長建立健全各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督檢查各班班長工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施處理或匯報(bào)隊(duì)長。抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)確保當(dāng)班期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定,工程質(zhì)量達(dá)到三直、兩平、一凈、兩暢通要求,負(fù)責(zé)對上班的工程質(zhì)量、設(shè)備情況的驗(yàn)收,做到不徇私情不夸大事實(shí)。當(dāng)班巡回檢查工作面及兩巷工作地點(diǎn)安全情況不少于三次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員處理,不準(zhǔn)帶著隱患施工。抓好關(guān)鍵部位的工作,當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化以及出現(xiàn)影響生產(chǎn)的其它因素時(shí),必須盯在現(xiàn)場處理,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報(bào)制度,接班后、交班前以及上班分工時(shí),必須將工作面所有情況及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班干部,并提出下班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。主動(dòng)接受礦有關(guān)部門檢查與考核,大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的工作,對他們提出的問題及時(shí)采取措施處理。當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任事故,升井后組織人員到會(huì)議室,分析事故原因,落實(shí)事故責(zé)任者,并提出具體處理意見。總結(jié)事故教訓(xùn),在全隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí),使類似事故不再發(fā)生。1按時(shí)參加隊(duì)召開的會(huì)議,并經(jīng)常向隊(duì)長匯報(bào)工作。1值班時(shí)負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)、組織指揮和班前安全檢查，工作分工,傳達(dá)礦有關(guān)文件、會(huì)議精神及隊(duì)內(nèi)日常事務(wù)等機(jī)電副隊(duì)長一、職務(wù)名稱：綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長二、直接上級(jí)：隊(duì)長、書記三、直接下屬：班長四、本職工作：完成分管的及所跟班組各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)五、工作職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電技術(shù)方針、政策、決定，把好技術(shù)關(guān)，及時(shí)解決機(jī)電技術(shù)問題。隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對機(jī)電方面經(jīng)常提出合理化建議，當(dāng)好參謀。負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維修，建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。必須跟班到現(xiàn)場，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施執(zhí)行情況，對現(xiàn)場的新情況、新問題采取措施，提出整改意見。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行小改小革，搞好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。搞好設(shè)備與配件計(jì)劃管理，對井下設(shè)備備件做到心中有數(shù)。加強(qiáng)設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，確保機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)98%以上，油脂貯存、油質(zhì)和乳化液配比符合規(guī)定。搞好地面機(jī)電設(shè)備、備品、備件計(jì)劃和管理。按時(shí)編制機(jī)電設(shè)備檢查、檢修計(jì)劃和參加機(jī)電事故分析，做好分析記錄和機(jī)電事故分析報(bào)告的上報(bào)工作。采煤工程師一、職務(wù)名稱：綜采隊(duì)采煤工程師二、直接上級(jí)：隊(duì)長、書記、副隊(duì)長三、直接下屬：班長及生產(chǎn)人員四、本職工作：負(fù)責(zé)本隊(duì)的采煤技術(shù)及技術(shù)措施的編寫五、工作職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和三大規(guī)程，堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好本區(qū)隊(duì)的采煤工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，深入實(shí)際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊(duì)長的趨勢領(lǐng)導(dǎo)下，由采煤技術(shù)員配合認(rèn)真編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規(guī)程措施符合實(shí)際，切實(shí)可行，努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對已審查的規(guī)程要及時(shí)貫徹并組織實(shí)施。當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)條件變化，如過老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次來壓、收尾等，要及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對采煤工藝的現(xiàn)場管理，防止工作面上竄下滑，經(jīng)常核對兩端頭超前和拖后進(jìn)尺情況，確保正常生產(chǎn)。積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。積極主動(dòng)提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時(shí)填寫和報(bào)送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編寫計(jì)劃和措施，對業(yè)務(wù)部門要求審報(bào)的各種圖表必須及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，協(xié)助隊(duì)長制定適合本隊(duì)情況的驗(yàn)收制度，努力使采煤質(zhì)量始終保持部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常組織職工進(jìn)行采煤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)及三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)和自主保安能力。深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，每月下井次數(shù)至少不得低于15次，當(dāng)工作面出現(xiàn)種類事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，查明原因，制定相應(yīng)措施，落實(shí)人員進(jìn)行處理。為隊(duì)長出謀劃策，當(dāng)好隊(duì)長的參謀，與其他隊(duì)干部搞好協(xié)作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。機(jī)電工程師一、職務(wù)名稱：綜采隊(duì)機(jī)電工程師二、直接上級(jí)：隊(duì)長、書記、副隊(duì)長三、直接下屬：班長及生產(chǎn)人員四、本職工作：負(fù)責(zé)本隊(duì)的機(jī)電技術(shù)及配件計(jì)劃管理五、工作職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電技術(shù)、方針、決定，嚴(yán)格按操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與維修，確保機(jī)電設(shè)備始終在完好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)到安裝標(biāo)準(zhǔn)要求。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，工作當(dāng)中不違章指揮和違章作業(yè)，創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理中有關(guān)機(jī)電問題，提出具體意見，當(dāng)好助手。持跟班指揮，及時(shí)聽取機(jī)電職工反映的意見，當(dāng)班巡回檢查不少于3次，當(dāng)發(fā)生大型機(jī)電事故或更換大型部件時(shí)，必須制定出安全技術(shù)措施，親自組織人員，盯在現(xiàn)場，確保不影響生產(chǎn)。組織人員搞好綜采面交接驗(yàn)收，搞好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，確保機(jī)電設(shè)備、帳、卡、薄四對口。認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電管理制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查與考核落實(shí)制度，不講情面，不當(dāng)老好人。抓好機(jī)電班各項(xiàng)工作，電器設(shè)備消滅失爆，消滅大型機(jī)電事故發(fā)生，機(jī)電設(shè)備完好率98%以上，主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。經(jīng)常組織機(jī)電職工安全學(xué)習(xí)、安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助有關(guān)單位和人員搞好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。做好機(jī)電設(shè)備備品、備件的計(jì)劃管理，對井下備品、備件做到心中有數(shù)，杜絕因缺少備品備件影響生產(chǎn)的事故。對需要加工或履行的設(shè)備或配件，及時(shí)出圖加工。加強(qiáng)設(shè)備油脂管理，經(jīng)常檢查油脂情況，嚴(yán)格按規(guī)定組織人員取樣試驗(yàn)。對發(fā)生的機(jī)電事故，要組織人員認(rèn)真按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析處理，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。1主動(dòng)接受業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，搞好設(shè)備衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。與其它隊(duì)搞好協(xié)作，搞好小改小革和先進(jìn)動(dòng)手術(shù)及先進(jìn)設(shè)備的推廣和應(yīng)用。生產(chǎn)班班長一、職務(wù)名稱：生產(chǎn)班班長二、直接上級(jí)：生產(chǎn)副隊(duì)長三、直接下級(jí)：采煤機(jī)司機(jī)、支架工、控制臺(tái)電工、馬蒂爾司機(jī)、看頭守尾工等生產(chǎn)班各工種四、本職工作：確