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供應站管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-14 13:20本頁面
  

【正文】 在第一時間上報公司安全部門和主管經理,公司安全部門要在24小時內附上文字報告,以電話、傳真或電子郵件(用《事故快報》形式)上報市(區(qū))安全監(jiān)督局、市(區(qū))安監(jiān)站、派出所,外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后,同時應報告當地主管部門。報告內容必須明確事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況以及經濟損失狀況。,并根據事故性質、危害程度成立相應的工作小組:搶險組、搶救傷員組、維護現場秩序警戒組、善后處理組、后勤保障組等,確保搶險、救助工作有序進行,將事故損失降到最低程度;,現場領導要根據現場條件和自身能力對事故作最好的應急處理。要做好相關現場保護工作。各項目部必須采取四不放過原則,更不得隱瞞事故調查。,寫出詳細的書面報告,確定事故性質。最后由公司召開相關會議,根據有關規(guī)定對事故相關人員作公正處理,并通報。第三十條 安全事故責任追究制度各項目部是安全責任的主體,對安全事故的防范、發(fā)生和處理依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,有失察、措施不力、處理不當或不布置的,應當負有領導責任和直接責任,并受到相應的處置。有對安全隱患排查和安全事故有失職、瀆職行為構成玩忽職守或其他罪的依法追究刑事責任。:(1)項目經理負責制:項目經理是本項目部的安全生產總負責人,按照“誰主管誰負責”、“一崗雙責”和“一對一”的原則,如果因沒有履行或沒有按程序履行職責,對是否堅持巡查制度,采取有效布置、預防措施,以及在施工過程中出現的安全問題提出相應的整改意見和事故分析、上報處理負有領導管理的總責。(2)分管負責制:即根據各項目部安全責任制的情況,按照“一崗雙責”和“一對一”的原則,對其分管的業(yè)務職責范圍內的工作和安全工作負領導責任。對安全隱患或事故不按規(guī)定巡查、不督促整治,拖報、誤報、慌報、誤報或不報的,要追究分管人的直接管理責任。(3)技術責任制:這是預防各種安全事故的技術指導。技術責任制的具體體現是技術問題登記上報和現場技術把關,以及隱患治理審批制和“三同時”制度等,對項目部分部分項工程技術負總責。(4)崗位責任制:崗位責任制就是將安全責任落實到所涉及的每一個崗位。各崗位的員工是安全責任的直接責任人,負有安全事故的直接責任,對所負責分部分項工程的安全隱患不巡查、不排除、不到位或對安全事故隱瞞、拖報、誤報或不報的追究崗位責任人的直接責任。:(1)配合公司管理辦法執(zhí)行獎懲。(2)按照安全管理考核辦法進行考核。(3)因直接責任人的原因而引發(fā)的輕傷事故,取消其當年度考評資格,并給予一定的經濟處罰。(4)發(fā)生重特大事故的項目部,取消其當年度考評資格外,追究相關責任人的法律責任。第十四章 消防安全管理制度第三十一條 為認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針,使每個職工懂得消防工作的重要性,增強防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài),結合公司施工特點,制定以下防火管理制度。各部門和項目部要根據實際情況制定相應的防火措施,落實防火責任制,加強防火安全管理。各部門和項目部要每月定期組織人員針對具體易發(fā)火災的部位進行防火安全專項檢查。 。施工現場要嚴格執(zhí)行各級動火審批手續(xù),加強消防器材的管理。第十五章 安全管理獎罰規(guī)定第三十二條 本規(guī)定堅持“獎罰分明”和“以責論處”的原則,對在安全生產過程中成績優(yōu)異的單位和個人予以表彰;對發(fā)生事故的單位和有關責任者根據責任劃分給予批評和處罰。在獎勵上,要堅持精神獎勵和物質獎勵相結合;在處罰上,要堅持以教育為主、懲教結合的原則。第三十三條 獎勵(80~90分),獎勵該項目部1萬元。,實現公司下達安全生產目標年終考核為優(yōu)(90分以上),獎勵該項目部2萬元。,公司有關領導、職能部門人員,年底由公司給予5000元至20000元的嘉獎。,由本單位(部門)申報,公司總經理會議核準后予以2000元至5000元獎勵。第三十四條 處罰、重傷、重大安全事故,根據事故調查分析結果,對其直接責任人罰款10000—100000元,相關責任人罰款5000—50000元。行政處罰:根據事故調查分析,直接責任人及相關責任人,在全公司范圍內通報批評、警告、停職或撤銷職務。發(fā)生一人以上死亡事故或重大消防事故,項目經理予以停職,并兩年內不得在公司內部招標、聘用。、輕傷發(fā)生一起,對其直接責任人罰款1000~5000元,直接責任人所在單位(部門)正職罰款200~1000元。、第五款不達標者,處罰500010000元,由項目經理和相關責任人承擔。,處罰10000元;65分以下處罰20000元,由項目經理和相關責任人承擔。,或對已確認的事故隱患,未能及時采取措施而導致的事故,對事故責任人從重處罰。,一經查實,對事故責任人從重處罰。(部門)事故責任人的罰款一律上繳公司,公司在機關財務部門設專門帳戶,對罰款實行統一管理,作為安全獎勵基金集中使用。第三十五條 本制度由公司安全領導小組制定并負責解釋.(十二)機械操作手崗位職責認真執(zhí)行《機械公司機械設備管理辦法》,服從命令,聽從指揮。認真做好設備的出場驗收和施工結束后設備技術狀況檢測工作。 及時了解施工現場的道路、場地、環(huán)境,配合作業(yè)的設備及操作指揮人員的行為要符合設備運行性能要求,如有不妥,及時向施工單位提出改進意見,直到達到要求為止。大型設備做好交接班制度,所有設備日常使用及各種事由停機必須做好文字記錄,按月報機械公司。樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行《設備安全操作規(guī)程》。機械事故發(fā)生時,及時通知機械公司技術負責人進入事故現場進行調查并妥善保護現場。要堅持出工前、工作中和收工后的三檢制度,發(fā)現異常情況要及時停車(停機),在異常不明確的情況下不允許重新啟動發(fā)動機和車輛。嚴禁酒后上崗作業(yè)。負責所操作機械的日常管理工作,對所使用的機械設備的使用、管理負責,并根據保養(yǎng)計劃協調安排保養(yǎng)。保證設備的完好率。掌握設備的性能、結構、工作原理,從而做好設備的安全使用、維護、檢修等日常管理工作。應服從承租方的正當指揮。不得將設備交給無上崗證的人員操作。1認真填寫《機械設備(車輛)使用記錄》、《機械設備維護維修記錄》以便檢查,并在收工時報技術部。(十三)拌和站操作人員崗位職責自覺遵守拌和站各項規(guī)章制度,堅守崗位,有責任心,熱愛本職工作。 嚴格按照《拌和站安全操作規(guī)程》檢查攪拌機零部件和操作系統的有效性,確保安全生產。整個生產過程中嚴格按照拌和站維修保養(yǎng)條例及說明對設備進行檢修及保養(yǎng)。嚴格按試驗室提供的施工配合比進行生產,嚴禁隨意更改配合比,保證混合料出廠質量。 操作員能單獨熟練操作拌和站并熟悉計量系統的性能和裝置,實事求是,不弄虛作假。 注意進、出運輸車輛的情況,車輛未停穩(wěn)嚴禁打開卸料斗門,倉中混合料未放盡前不得響鈴放行車輛,以免浪費混合料,污染工作環(huán)境。 操作室內外保持潔凈,愛惜使用小型機具及生產工具,不隨意擺放。無關人員未經允許不得進入操作室及不安全區(qū)域,離開操作室必須鎖門。嚴禁在操作室做與生產無關的事情,禁止用微機干不是拌和以外的事情每班操作工作結束后,按照要求對攪拌機內壁及攪拌葉上殘余混合料進行徹底清理,并做好拌和站的保養(yǎng)和衛(wèi)生清理工作。認真填寫生產記錄和設備保養(yǎng)記錄,記錄要求真實詳細,做好交接班。 認真做好領導交辦的臨時性工作。保管員崗位職責 一、熟悉所采購原材料的性能及生產工藝。二、建立采購原材料的明細表。三、經常盤點庫存,做到賬物相符。四、出入庫手續(xù)齊全,及時向會計報出庫單。五、做好庫房消防安全工作。六、對所采購原材料合理堆放,做好材料的防腐防潮工作。如所采購的材料不符合施工要求,應及時上報主管領導。七、 完成領導交辦的其他工作。地磅員崗位職責一、嚴格按照公司的規(guī)章制度履行本崗位工作,遵紀守法。二、熟練并正確使用地磅。三、維護地磅的安全,不受外界的破壞,做好日常檢測與維護工作。四、認真負責的做好過磅單據的出票與保管工作。機打票據無法正常使用時,應有主管部門負責人簽字確認。五、配合好質監(jiān)局等部門的檢查工作。六、完成領導交辦的其他工作。鍋爐工崗位職責1,及時正確地按照安全操作規(guī)程處理運行中的設備故障,對有異?,F象危急安全時,應采取緊急停爐措施,并報告有關領導。2,定時檢查導熱油進出口壓力、瀝青溫度表、減壓閥等表件情況,發(fā)現損壞不靈等情況及時報告。3,按工藝要求執(zhí)行養(yǎng)護參數,開閥通氣,隨時注意觀察溫度等參數變化情況。4,做好運行記錄和鍋爐本體、引風機、瀝青泵、電機、管道等的維修保養(yǎng)工作。5,遇到有礙鍋爐安全運行的違章指揮,請及時與領導匯報,6,在爐本體、管道附近注意安全,防止燙傷。7,嚴密監(jiān)視鍋爐內油位,當鍋爐頂部膨脹箱內缺油時,應立即采取措施,開啟注油泵,及時加油。8,積極配合其他部門、單位工作,認真完成領導交辦的其他工作。伙管員崗位職責在項目負責人的領導下,負責工地食堂事務管理工作。負責經管工地食堂的一切帳務手續(xù),做到日清月結、帳目公開、帳物相符。負責購置工地食堂炊具和蔬菜、食品、佐料等,不得購進變質腐爛的蔬菜及食物。做到物美價廉、不缺斤短兩。負責與炊事員共同制定每周食譜,并安排好當日伙食。積極改善員工生活,定期召開生活委員會議,收集員工意見,不斷改進工地食堂的管理工作。教育炊事人員端正服務態(tài)度,搞好食堂炊具衛(wèi)生,經常變換飯菜花樣。加強責任心,注意隨時檢查糧食蔬菜庫房,防止食物短缺變質,搞好食堂衛(wèi)生。認真核實每日進餐人員數量,堅決避免浪費現象,杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,服從領導,聽從指揮,團結同志,關心員工。完成領導交辦的其它工作。拌和站站長崗位職責負責拌合站機械設備的安全使用、維護、檢修、改造等技術業(yè)務的管理工作。掌握拌合設備的性能、結構、工作原理及拌合能力等,正確使用維護。合理布置拌合站的廠地設備安裝、料廠材料的堆放和標識。積極主動地配合項目部的工作安排,了解掌握拌合生產任務,制定并實施拌合設備的保養(yǎng)計劃,提前做好拌合工作準備。合理安排使用設備,節(jié)約材料,降低工程造價,提高經濟效益。負責本站員工及臨時用工的考勤工作,嚴格考勤,及時準確上報。負責本站安全生產管理工作,嚴格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,做到危險崗位有警示、防護、隔離設施,人員有防護,做好每日安全巡查工作 ,并做好巡查記錄。調節(jié)好與外界工作關系,搞好協作,確保拌合生產任務按時順利完成。物資供應站站長崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行總經理會議和公司各項工作會議決定,落實公司下達的各項任務指標和經濟指標,組織公司的采購工作。二、負責制定物資供應站的年度采購計劃,并及時掌握公司的各類中標信息,按項目工期計劃及時制定出各類物資的采購明細。三、負責審核月材料采購計劃的完成情況,合理安排本部門的工作情況。四、負責并熟悉本部門的各項工作程序,崗位職責和規(guī)章制度的修訂,審核并督促檢查工作。五、負責本部門與公司其它部門及項目部之間的關系,維護好公司良好的經營秩序。六、負責合理組織采購,合理控制資金風險,使原材料的儲量做到合理庫存,加強核算,控制費用支出,降低商品損耗,提高經濟效益。七、負責制定物資供應站安全防火預案,開展安全教育,完善安全設施,落實安全措施,實現安全生產。八、負責站內設施設備管理,組織人員進行維護保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。九、負責做好原材料的市場預測、調研、采購招投標會議的組織領導工作,選擇合格的實力雄厚的原材料供貨商。十、秉公辦事,做好站內員工的培訓、考核、分配工作,充分調動每一個員工的積極性,并且執(zhí)行公司的相關管理制度,做到遵紀守法。十一、積極完成領導交辦的其他工作。物資供應站綜合部崗位職責一、綜合工作部是物資供應站日常行政事務的綜合職能部門,主要負責各項日常工作的組織協調和綜合保障服務工作,包括勞動人事、薪酬管理、黨務文書、后勤職教及社會治安綜合治理工作。二、負責辦理員工的人事調動手續(xù),檢查考評等相關事務。三、負責員工考勤,監(jiān)督各部門員工的服務態(tài)度,勞動紀律。四、負責宣傳教育和思想政治工作,擬定宣傳教育,思想政治工作實施意見并組織實施。五、負責后勤服務。六、負責辦公用品、辦公設備等公共財產的購置、發(fā)放和使用管理。七、做好員工業(yè)務技術培訓,學歷教育和職稱評定等相關工作。八、做好與其它部門的協調配合工作,組織相關部門完成共同負責的全局性工作任務。九、發(fā)揮領導參謀助手的作用,積極完成領導交辦的其他工作任務。物資供應站財務部崗位職責一、認真貫徹落實《會計法》,嚴格執(zhí)行國家各項財務規(guī)章制度,完善內部控制制度。二、及時收集整理相關采購材料的原始票據及材料采購合同書。三、根據項目名稱及材料類別的不同,對財務賬本分類管理,并且做好材料款的核算與支付工作。四、負責各項目部材料用量的統計工作,并且妥善保管好各種票據 、記錄 、報表、資料等。五、協助倉庫保管員進行倉庫盤點,保管好供貨方的產品合格證和質量檢(試)驗報告單。六、負責與各材料供貨方的對賬工作,并且收集整理供貨方的信息檔案,為采購員提供信息服務。七、對所購材料進行日統計月總匯,按時報到總公司財務部。八、積極完成領導交給的其他任務。物資供應站安全生產部崗位職責一、精通工程物資的品名、規(guī)格、質量等,并熟悉采購業(yè)務。二、根據采購計劃向各項目部供應物資,并在規(guī)定時間內運輸至施工現場。三、嚴格按照公司有關制度規(guī)定,辦理所供應材料的出庫與項目部的入庫交接工作,做到各種手續(xù)齊全
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