【導(dǎo)讀】圖文框既能顯示在真是的位置上可用檢查文檔的外觀。電話、廣播、電視的使用、電子計算機和現(xiàn)代通信技術(shù)的應(yīng)用。，得到了大量的數(shù)據(jù)信息和情報，這是（）的過程。是屬于（）部門網(wǎng)站。按?。ǎ╂I同時，拖動鼠標畫出正方形。33cpu型號、34Frontpage、35ctrl＋shift、36shift、37即能按關(guān)鍵字又能。應(yīng)對入世》被數(shù)以千計的人們不斷的閱讀，這說明信息具有（）。

　　

【正文】 29 / 59 個方面的優(yōu)勢。 一是我有豐富的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。本人在基層工作了 18 年，2020 年 9月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任，在此崗位一直工作到 2020 年 7 月，連續(xù) 4 年被評為優(yōu)秀個人，在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點，上傳下達并組織完成上級要求的各項工作任務(wù)，熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。 二是業(yè)務(wù)方面適應(yīng)宣傳和科教科工作的發(fā)展要求。本人是技術(shù)業(yè)務(wù)出身，臨床一線工作 13年，在業(yè)務(wù)科室管理干了一年多。知道臨床的一線工作人員需要什么，需要更新知識，需要不斷的充電。只有這樣才能適應(yīng)社會快速發(fā)展的需要。 三是在工作中養(yǎng)成吃苦耐勞，踏實肯干的好作風，對本職工作態(tài)度認真，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。 以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入工作角色，順利地開展工作。 宣傳和科教科的職能，在委主任及分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔衛(wèi)生和計劃生育新聞宣傳、科普和信息發(fā)布，組織實施全區(qū)繼續(xù)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、負責對全區(qū)臨床醫(yī)師及醫(yī)技科室人員的 “ 三基三嚴 ” （基本理論、基本知識、基本技能，嚴格要求、嚴密組織、嚴謹?shù)淖黠L）培訓(xùn)考核管理工作，負責各級各類醫(yī)學繼續(xù)教育項目的申報、實施、登記工作，負責規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)全區(qū)的宣傳工作，聯(lián)合各辦事處搞好紀念日宣傳活動工作，宣傳陣地的建設(shè)，新聞報導(dǎo)，做好計最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 30 / 59 劃生育國策的宣傳工作，衛(wèi)計委各科室的業(yè)務(wù)工作要融入宣傳工作中，宣傳工作要為業(yè)務(wù)科室服務(wù)。 宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面，為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。宣傳工作可以走在業(yè)務(wù)工作之后，為業(yè)務(wù)工作總結(jié)、分析 。 “ 千里之行，始于足下。 ” 如我有興成為該科科長，我將通過以下兩個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層干部。 一是堅持不斷的學習，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力。另一方面不斷充實完善，加強業(yè)務(wù)知識學習，具備較強的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使自己更加勝任本職工作。 二是處理好做人與做事的關(guān)系。一方面更要嚴以律己，以黨員標準，時時做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起考驗；另一方面要團結(jié)同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。 下 一步的工作設(shè)想： “ 放下架子，離開椅子，走出屋子 ” “ 放下架子 ” 指做人要放下架子，才不致于心煩意亂，想入非非；做事要放下架子，擺正自己的位置，才能拉近距離，我們的工作本來就是為百姓服務(wù)的，我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸，把新知識、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬戶。 “ 離開椅子，走出屋子 ” 殘酷的事實告訴我們，不主動離開椅子，最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 31 / 59 走出屋子，只能使我們脫離所服務(wù)的百姓，言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù)，讓更多的人了解我們、理解我們、從而認可我們。便于更好的為轄區(qū)居民身心健康保駕護航。 我堅信，在過去幫助和支持過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天仍然會幫助支持我的。我將在宣傳和科教科科長的崗位上，用我的熱心、責任心和我在工作上取得的優(yōu)異成績回報你們。 我的演講完縣委書記在 2020 年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作會議上的講話 按照中央、省委和州委的統(tǒng)一部署，今年縣鄉(xiāng)村三級領(lǐng)導(dǎo)班子將進行換屆，這是今年黨的建設(shè)和組織工作的重頭戲，也是對各級黨委和組織部門的一次重要考驗。這次換屆，是在全面從嚴治黨、深化干部人事制度改革的背景下進行的，擔負著為 “ 十三五 ” 規(guī)劃實施選好班子建強隊伍的政治責任。我們一 定要認真貫徹落實中央精神和省委、州委要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，科學謀劃，周密組織，依法依規(guī)、科學有序開展換屆工作。今天，我們召開這個會議，一是傳達和貫徹好中央和省州有關(guān)精神和要求，二是對做好我縣換屆工作進行全面動員部署?？傮w上，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作要圍繞 “ 高度重視、把握原則、精心組織、嚴肅紀律、統(tǒng)籌兼顧 ” 的要求來開展。剛才，凱龍部長就有關(guān)最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 32 / 59 工作進行了安排。下面，我講三點意見。 一、準確把握中央省委和州委決策部署，在深刻領(lǐng)會中統(tǒng)一思想認識、增強責任擔當 今年 1 月 15 日和 1 月 31 日，中央和省委先后召開全國組織部長會議和 全省市縣鄉(xiāng)換屆工作暨組織部長會議， 2 月 28 日州委在馬爾康召開了全州換屆工作暨組織部長會議，在謀劃今年黨建和組織工作任務(wù)的同時，重點就抓好縣鄉(xiāng)換屆工作進行了安排部署，并提出了明確要求。我們要深刻領(lǐng)會，準確把握，切實增強換屆工作的責任感和使命感。 第一，準確認識換屆工作的重要意義。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是最基層的政權(quán)組織，是黨的路線、方針、政策的執(zhí)行者和落實者，是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的前沿陣地，擔負著推動科學發(fā)展、落實惠民政策、維護社會穩(wěn)定的重要責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子直接和農(nóng)民群眾打交道，面對繁重的發(fā)展任務(wù)和復(fù)雜的社會環(huán)境， 班子隊伍選得好不好、配的強不強，執(zhí)政能力和整體效能高不高，直接影響縣域經(jīng)濟發(fā)展和全縣社會和諧穩(wěn)定。要通過做好換屆工作，把有思路、有激情、有貢獻的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，把求創(chuàng)新、勇突破、敢擔當?shù)母刹糠诺礁又匾奈恢茫M一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強整體效能，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以換屆換出干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的活力，使領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平有新的提高，為壤塘發(fā)展提供更加強有力的組織保證。 第二，準確把握換屆工作的總體要求。中央、省委和州委對此次最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 33 / 59 換屆高度重視。習近平總書記在中央政治局常委會 審議換屆文件時，作出了五個方面的明確指示：一是強調(diào)縣鄉(xiāng)換屆工作很重要，在我國全面建成小康社會的關(guān)鍵歷史時期，就要靠這批干部；二是強調(diào)要始終圍繞 “ 十三五 ” 規(guī)劃、 “ 五大發(fā)展理念 ” 、 “ 四個全面 ” 戰(zhàn)略布局、“ 兩個一百年 ” 奮斗目標，把這項基礎(chǔ)性工程做好；三是強調(diào)要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿換屆工作全過程，核心是堅持黨管干部原則，改進推薦考察方式，堅決打破 “ 四唯 ” ，不能搞海選那一套；四是強調(diào)要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強班子整體功能，在更大范圍選人，注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化建設(shè)，不能搞年齡層層遞減，不能降格以求、拔苗助長，防止結(jié)構(gòu)“ 硬 ” 、功能 “ 軟 ” ；五是強調(diào)要嚴明換屆紀律、堅決整治不正之風，特別重要的是抓主體責任落實、抓問責，對一些人沖底線的風險不要低估，堅持 “ 零容忍 ” ，絕不姑息遷就?？倳浀闹匾甘?，深刻闡述了換屆工作的重大意義、工作原則和紀律要求。我們必須深入學習領(lǐng)會、堅定貫徹執(zhí)行。同時，省委東明書記在全省換屆工作暨組織部長會上強調(diào)，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是推進改革發(fā)展的重要力量，肩負著落實中央和省委決策部署的重要使命；要求各級黨委和組織部門要以強烈的歷史使命感和高度的政治責任感，努力把換屆工作做實做細做具體。總書記的重要指示和東明書記的重要要求，是抓好 換屆工作的總遵循，是建強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的總要求，我們必須把準吃透，抓好貫徹落實。 第三，準確把握換屆工作的政策規(guī)定。換屆工作政策性很強，對領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)、任職提名年齡和干部交流等都作出了明確規(guī)定：在領(lǐng)最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 34 / 59 導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)從嚴掌握，在不超過上屆規(guī)定職數(shù)的總原則下，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)可按鄉(xiāng)在全縣范圍統(tǒng)籌。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)一般為 810 人。在任職提名年齡界限上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)提名年齡，由本地干部管理權(quán)限結(jié)合實際情況自行確定。在干部交流上，在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子任職滿 10 年的，原則上要交流；在同一職位 任職滿 10 年的，必須交流；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一般不在原籍或成長地任職，新提拔的原則上要交流。同時，要求加強年輕干部、婦女干部和黨外干部的合理配備。我們要把握好這些政策界限，各級領(lǐng)導(dǎo)干部也要自覺服從規(guī)定要求，切實維護政策的嚴肅性和一致性。 第四，準確把握班子配備的統(tǒng)籌調(diào)度。中央、省委和州委明確要求，要圍繞提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能抓好統(tǒng)籌調(diào)度。在統(tǒng)籌黨政正職選配上，脫貧任務(wù)特別重和擔負經(jīng)濟社會發(fā)展重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黨政 “ 一把手 ” 可以統(tǒng)籌公開選拔使用。在統(tǒng)籌不同年齡層次干部選配上，堅持老中青相結(jié)合的梯次配備，不簡單以年齡劃線， 不搞領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職年齡層層遞減和 “ 一刀切 ” 。在統(tǒng)籌專業(yè)化干部選派上，注重選配綜合素質(zhì)好、知識層次和專業(yè)素養(yǎng)強的干部，提高領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平，提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展能力。在統(tǒng)籌關(guān)鍵崗位干部的調(diào)整上，對換屆時需要的關(guān)鍵崗位人選、結(jié)構(gòu)性人選，要和換屆前的個別調(diào)整交流統(tǒng)籌考慮，提前調(diào)整到位；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，要提前調(diào)整到位，有利于換屆人事安排。我們要充分把握，靈活運用，提高領(lǐng)導(dǎo)班子選配的質(zhì)量，提升全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。 二、切實用好用活換屆工作政策，在選優(yōu)配強中鮮明用人導(dǎo)向、最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 35 / 59 激發(fā)整體活力 這次換屆，中央省 委鮮明提出 “ 落實到基層、落實靠基層 ” 的導(dǎo)向，并出臺了一系列關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)尤其是藏區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)政策意見，既是一個建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程，也是一個推動 “ 市、縣、鄉(xiāng) ” 三級領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 頭重腳輕 ” 格局性變化的過程。就我縣而言，脫貧奔康的壓力非常巨大，攻堅的重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；穩(wěn)定的形勢依然嚴峻，突破的重點也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；發(fā)展的任務(wù)十分繁重，用力的重點仍然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因此，經(jīng)州委統(tǒng)籌考慮，在州縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆之前，先行啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，提出了 “ 先鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后縣州 ” 和 “ 分層啟動、逐級推進 ”的思路，這將為州縣鄉(xiāng)集中換屆起到基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性 、示范性和引領(lǐng)性的作用。我們一定要突出建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子這個主題，緊緊圍繞“ 強鄉(xiāng)興村 ” 戰(zhàn)略、精準扶貧、群眾工作等主線，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鍛煉干部、墩苗培養(yǎng)的主戰(zhàn)場?？傮w來講，要在 “ 三個注重 ” 上下功夫。 第一，要注重換屆工作的導(dǎo)向引領(lǐng)。抓好導(dǎo)向引領(lǐng)，既有利于掌握換屆工作的主動權(quán)，也有利于調(diào)動干部扎根基層、服務(wù)基層的積極性。一要鮮明選用導(dǎo)向。檢驗換屆成不成功，主要是看干部選得好不好、班子配得強不強。班子選好了一好管五年，選不好一誤誤五年，必須切實把 “ 六個重視選用 ” 用人要求貫穿到換屆工作的全過程。要大力使用政治堅定、敢 于擔當?shù)母刹?，堅決不用政治上有 “ 兩面性 ”的干部；大力使用駕馭能力強、能夠處理復(fù)雜局面的干部，堅決不用臨陣退縮的干部；大力使用熟悉黨的民族宗教政策、善做寺廟工作的干部，堅決不用充當問題寺廟、問題僧尼 “ 代言人 ” 的干部；大力使最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù)