【導(dǎo)讀】司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。依據(jù)本標(biāo)段施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及業(yè)主有關(guān)技術(shù)要求,在。質(zhì)量控制,應(yīng)為項(xiàng)目決策提供可靠的技術(shù)支持。設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門的日常聯(lián)系。目技術(shù)專題會和施工方案討論會等。比工作,提出實(shí)施性兌現(xiàn)獎罰的意見和措施。計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析,找出影響目標(biāo)、計(jì)劃完成的主、次要因素。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的收集管理。狀況和存在的技術(shù)問題及建議等。督促具體負(fù)責(zé)施工的單位或個人,施工前應(yīng)對有關(guān)圖紙進(jìn)。利施工,并能及早發(fā)現(xiàn)圖紙中可能出現(xiàn)的問題。好工序質(zhì)量檢查,把好質(zhì)量關(guān)。監(jiān)督管理,制定和布置下一步工作計(jì)劃。形式對外抄送、簽發(fā)。完畢后,原件必須在資料室存檔,本部門留復(fù)印件供隨時查閱。資料,并負(fù)責(zé)貴歸檔、保存。