【導讀】司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。依據(jù)本標段施工承包合同、設計文件及業(yè)主有關技術要求,在。質(zhì)量控制,應為項目決策提供可靠的技術支持。設計、監(jiān)理等有關部門的日常聯(lián)系。目技術專題會和施工方案討論會等。比工作,提出實施性兌現(xiàn)獎罰的意見和措施。計劃的完成情況進行分析,找出影響目標、計劃完成的主、次要因素。標準、規(guī)范的收集管理。狀況和存在的技術問題及建議等。督促具體負責施工的單位或個人,施工前應對有關圖紙進。利施工,并能及早發(fā)現(xiàn)圖紙中可能出現(xiàn)的問題。好工序質(zhì)量檢查,把好質(zhì)量關。監(jiān)督管理,制定和布置下一步工作計劃。形式對外抄送、簽發(fā)。完畢后,原件必須在資料室存檔,本部門留復印件供隨時查閱。資料,并負責貴歸檔、保存。