921勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)及限價(jià)確定及公布流程-資料下載頁
2025-04-14 12:02本頁面
【正文】 ，工作內(nèi)容是否全部包含，費(fèi)用計(jì)算是否有誤，勞務(wù)資源價(jià)格是否異常，施工方案、編制方法、材料消耗是否科學(xué)合理。(3) 勞務(wù)分包限價(jià)審批勞務(wù)分包限價(jià)審查完成后，形成審查報(bào)告，提交子（分）公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。子（分）公司重點(diǎn)審議超公司勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)條目。審議完成后，按公司或子（分）公司行文流程下達(dá)執(zhí)行。(4) 勞務(wù)限價(jià)超指導(dǎo)價(jià)審批程序勞務(wù)限價(jià)一經(jīng)下達(dá)，項(xiàng)目部必須遵照?qǐng)?zhí)行。確因項(xiàng)目特殊情況需突破勞務(wù)限價(jià)的，按以下規(guī)定執(zhí)行：經(jīng)子（分）公司審核同意，勞務(wù)分包限價(jià)超過公司指導(dǎo)價(jià)10%（不含）以內(nèi)的，子（分）公司成本管理部編制《XX項(xiàng)目勞務(wù)分包限價(jià)超公司指導(dǎo)價(jià)備案表》，并將《勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)備案對(duì)照表》、《單價(jià)分析表》、《資源價(jià)格表》或其他支撐資料一并上報(bào)公司成本管理部備案，子（分）公司在收到項(xiàng)目部備案表3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)按行文流程予以回復(fù)，超過以上期限未回復(fù)，視為同意調(diào)整，項(xiàng)目部可以按備案單價(jià)執(zhí)行。若勞務(wù)分包限價(jià)超過公司指導(dǎo)價(jià)10%（含）以上的，子（分）公司成本管理部編制《XX項(xiàng)目勞務(wù)分包限價(jià)超公司指導(dǎo)價(jià)審批申請(qǐng)表》，并將《勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)申報(bào)對(duì)照表》、《單價(jià)分析表》、《資源價(jià)格表》和其他支撐資料一并上報(bào)公司成本管理部；公司成本管理部在收到《XX項(xiàng)目勞務(wù)分包限價(jià)超公司指導(dǎo)價(jià)審批申請(qǐng)表》后，5個(gè)工作日內(nèi)會(huì)同工程管理部和物資設(shè)備部提出審查意見，并說明理由，提交公司分管成本領(lǐng)導(dǎo)審批；公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門審查意見，3個(gè)工作日內(nèi)明確審批意見；公司成本管理部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見2個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)子（分）公司；子（分）公司根據(jù)公司審批意見2個(gè)工作日內(nèi)修訂完善勞務(wù)分包限價(jià)，按行文流程下達(dá)項(xiàng)目執(zhí)行。超過以上期限未回復(fù)，視為同意調(diào)整，子（分）公司或項(xiàng)目部可以按申報(bào)單價(jià)執(zhí)行。(5)勞務(wù)分包限價(jià)調(diào)整當(dāng)勞務(wù)分包限價(jià)缺項(xiàng)或因特殊原因需調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)子（分）公司審批。(6) 監(jiān)督與處罰子（分）公司通過中國中鐵項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)在線巡查、精細(xì)化管理檢查、項(xiàng)目成本管理督導(dǎo)等方式，對(duì)項(xiàng)目部的勞務(wù)分包限價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)分包限價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出處罰意見，在子（分）公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)整改。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部勞務(wù)分包限價(jià)執(zhí)行不力的情況，將對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。具體情況有（不限于下列情況）：直接或變相突破勞務(wù)分包限價(jià)，且未按相關(guān)程序報(bào)批； 擅自拆分限價(jià)條目、分解工作內(nèi)容、改變費(fèi)用組成，或以其他方式進(jìn)行條目、價(jià)格分解；違反勞務(wù)分包限價(jià)管理規(guī)定的其他情況。(1)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)單位勞務(wù)分包限價(jià)，因特殊原因確須突破勞務(wù)分包限價(jià)的，應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)子（分）公司審批后執(zhí)行。(2)做好勞務(wù)分包單價(jià)分析，建立動(dòng)態(tài)的勞務(wù)分包資源價(jià)格信息，及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)送勞務(wù)分包單價(jià)基礎(chǔ)資料。11
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