【導(dǎo)讀】廣告部主要是負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),去尋求客戶,開(kāi)拓產(chǎn)品,一年來(lái),在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,廣告部強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),突。出工作重點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),很好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。今年,廣告部在建好班子、帶好隊(duì)伍上下功夫。提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)。今年廣告部所有工作人員轉(zhuǎn)變觀念,深入市。達(dá)到了互利雙贏的效果。要牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí),各項(xiàng)管理措施必須跟上,并持之以恒。2020年,廣告經(jīng)營(yíng)管理中最大的變化是引入了績(jī)效管理,將。廣告發(fā)生,廣告回款,廣告欠款等7項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)。僅今年2次車(chē)展活動(dòng)產(chǎn)生巨大社會(huì)反響后,獲純利40萬(wàn)元。高,也會(huì)讓部門(mén)各項(xiàng)開(kāi)支增加,壓力過(guò)大。萬(wàn)為基礎(chǔ),建議取消工作室制度,合并品牌推廣部和專題部等部門(mén)。廣告部劃分為兩大版塊,一版塊為業(yè)務(wù)部,另一版塊為活動(dòng)策劃部。由周楠牽頭組織工作。